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典型房地產企業(yè)合作開發(fā)的主要模式流程與注意事項淺析

【課程編號】:NX22584

【課程名稱】:

典型房地產企業(yè)合作開發(fā)的主要模式流程與注意事項淺析

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:合作開發(fā)培訓

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第一章 典型房地產企業(yè)的土地儲備方法與合作空間

1.1.典型房地產企業(yè)土地儲備的幾種模式

(1)公開市場:招拍掛與合作招拍掛

(2)非公開市場:產業(yè)勾地、一二級聯(lián)動開發(fā)與舊改

(3)收并購市場:股權合作與工程收購

1.2.典型土儲方式的合作空間

(1)招拍掛與合作招拍掛:保證金融資、操盤能力合作、資金定投合作

(2)產業(yè)勾地:產業(yè)資源共享、融資合作、政策支撐合作

(3)一二級聯(lián)動開發(fā):平臺公司融資合作、政策融資合作、通道返還合作

1.3.典型土儲方式的合作路徑簡述

(1)股權合作:針對實體企業(yè)的合作方式,需要明確工作界面與工作路徑

(2)債權合作:針對金融機構的合作方式,需要明確融資需求的合作路徑

(3)工程收購:在建工程收并購

第二章 不同類型項目合作的流程與工作界面剖析

2.1.招拍掛土儲語境下的合作方式

(1)保證金融資:融資主體,融資金額與方式,抵押物,利率,周轉效率,面向對象

(2)聯(lián)合操盤:合作主體,工作界面,條線選擇,利弊分析

(3)招拍掛語境之下的合作企業(yè)的選取與基本工作流程:金融機構、供應鏈融資、房地產企業(yè)的競合關系,國企的合作

2.2.勾地語境下的合作方式

(1)產業(yè)資源方面的合作要點:勾地鐵三角的開發(fā)角色,房地產企業(yè)的主要作用,房地產企業(yè)與產業(yè)資源的合作空間

(2)勾地語境下的資金合作要點:土拍保證金、土地出入金、工程投入、銷售回款,產業(yè)補助,招商獎勵,產業(yè)物業(yè)的移交與轉移

(3)勾地語境下的合作企業(yè)選取與一般流程

2.3.招拍掛語境下的合作方式

(1)股權合作與工程收購的優(yōu)劣分析

(2)股權合作下盡調工作的主要要點:股權關系、債權關系、償還優(yōu)先級、有票成本/無票成本對項目估值的考慮、交易方式對項目獲取的風險與影響

(3)工程收購下盡調工作的主要要點:地方土增稅政策的計算規(guī)則、在建工程收購啟動的主要政策支撐、稅務籌劃、資金計算實務

(4)一般股權交易的設計要點:資金支付節(jié)奏、資金支付的條件、股權交易中的股權變更的路徑和確認辦法,公司交易章程

項目融資融資方案實例分析

項目的現(xiàn)金流情況預測與融資需求分析

土地獲取階段的融資方案

股權融資方案與實施主體

債券融資方案與實施主體

工程開發(fā)階段的融資方案

債券抵押/供應鏈融資/開發(fā)貸/信托

銷售階段的融資方案

應收賬款融資

第三章 實例解析:

3.1.合作招拍掛:大唐地產與中南置地在南通的戰(zhàn)略關系的達成與全面合作的要點及工作組織簡析

(1)雙方角色與處境分析

(2)合作起源與合作空間

(3)合作方式與合作內容

3.2.產業(yè)勾地:清華啟迪與寧波萬科在奉化的勾地案例簡析

(1)雙方角色與處境分析

(2)合作起源與合作空間

(3)合作方式與合作內容

(4)合作效果評估

3.3.收并購項目:上海古北社區(qū)在建工程收并購案例簡述

(1)企業(yè)角色與公司家底盤點

(2)交易路徑設計與稅務籌劃方案

(3)談判要點與推動方向

(4)合作效果評估

3.4.項目融資融資方案實例分析

(5)項目的現(xiàn)金流情況預測與融資需求分析

(6)土地獲取階段的融資方案

股權融資方案與實施主體/債券融資方案與實施主體

(7)工程開發(fā)階段的融資方案

債券抵押/供應鏈融資/開發(fā)貸/信托

(8)銷售階段的融資方案

應收賬款融資

第四章 一些建議與要點回顧

4.1.課程回顧:四類土儲方式與合作空間;各類合作的主要流程與要點;重點注意方向

4.2.針對企業(yè)自身的地產業(yè)務所適合的合作方式進行簡要分析,并提出一些優(yōu)化建議

4.3.針對企業(yè)自身的地產業(yè)務所合適的市場進行簡要分析,并提供一些潛在的合作伙伴

曾老師

講師簡介:

現(xiàn)任某標桿房企投拓總

原萬科規(guī)劃與投資總監(jiān)

十余年房地產企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,國家注冊規(guī)劃師,重慶大學本科畢業(yè)。曾任職于萬科地產、時代地產等房開企業(yè),常州市規(guī)劃設計院、深圳市城市規(guī)劃設計研究院等乙方設計機構,并曾在政府部門擔任建管所代所長,經(jīng)歷房地產項目前期拓展所有角色。

任職房企期間:

主要負責城市更新、新城開發(fā)、特色小鎮(zhèn)開發(fā)相關項目的對外拓展、投資分析及參與投后項目的規(guī)劃設計管理,負責組織撰寫投資報告、規(guī)劃設計報告,并完成投資分析、模式分析、成本與現(xiàn)金流測算等工作。期間完整經(jīng)歷多個項目的投拓周期,涉及產業(yè)勾地、收并購、綜合新城開發(fā)、ppp等多種項目類型,并成功簽約蘇州2000畝綜合開發(fā)項目、寧波600畝產業(yè)勾地項目等。

主要參與的項目:

《德勝河沿線土地利用規(guī)劃調整研究》——航道調整之后的沿線土地利用調整研究,主要涉及各類堆場、碼頭倉儲用地及周邊產業(yè)簇群的聯(lián)動關系。

《泰州市老城區(qū)控制性詳細規(guī)劃設計》——對于泰州市老城片區(qū)的規(guī)劃控制要素的研究,主要涉及歷史文化元素的保存與開發(fā)、舊城地區(qū)的更新、生態(tài)要素的修復和控制以及城市形象的策劃和城市設計元素的管控等。

《常州市清涼片區(qū)舊城更新規(guī)劃及政策研究》——以政策為出發(fā)點的片區(qū)總體更新研究,主要目標是研究在新的舊更形式下政策機制的設定建議和探索方向,屬于技術儲備研究。

《江蘇省常州市鐘樓區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》——常州市區(qū)劃調整之后,下屬區(qū)域編制的戰(zhàn)略規(guī)劃,主要是目標定位和發(fā)展路徑的研究

《常州市武進區(qū)遙觀鎮(zhèn)總體規(guī)劃》——鎮(zhèn)總體規(guī)劃

《深圳市南油大廈城市更新單元改造專項規(guī)劃》——12公頃,舊城更新等

任常州某鎮(zhèn)建管所代所長時從事的主要工作:

編制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,全面統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地出讓計劃,劃定規(guī)劃紅線并設定土地出讓條件,組織土地招拍掛,協(xié)調統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地規(guī)劃及土地指標等。

主講課題:

《土地全周期開與產業(yè)勾地(土地二三級聯(lián)動)與舊改(土地一二級聯(lián)動)開發(fā)詳解》

《產業(yè)勾地與城市更新案例詳解》

《房地產全生命周期視角下的項目投資測算》

《新特殊經(jīng)濟形勢下的房地產投資拓展體系、研判策略、投資模式與收并購投資執(zhí)行、風險控制及實操案例深度解析》

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