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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
培訓課程設計與開發訓練 北京:2025年12月08日
1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類型•培訓課程開發的433理論•培訓課程設計和開發的作用•課程設計的三個關鍵:策略、內容、方法•培訓課程設計和開發的五步法:AOCMM模型2.分析培訓需求•培訓需求的來源•......
HRBP人力資源業務合作伙伴 北京:2025年12月08日
在這個不斷變革的時代,人力資源管理如果要更好地發揮自己的價值,就要了解公司的業務,成為業務部門的合作伙伴(HRBP);關注企業戰略,成為戰略業務伙伴(SBP)。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責,幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念,實現轉型,為實現和提升人力資源管理在企業中的價值助一臂之力。【課程......
人力資源規劃與組織結構設計 北京:2025年12月09日
人力資源管理者、企業高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術,以“學以致用、知行合一,引發學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關注課程內容理論性與工作實踐操作性的有機結合,讓學員在課堂中就開始 Ste......
有效開展市場調研 北京:2025年12月08日
市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說,調研工作做與不做,以及調研工作是否有效,將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹,系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
1、系統了解精益生產的基本理念、工具和方法;2、掌握精益價值流圖的繪制和應用;3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ,了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ,系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。......
