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新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 北京:2025年12月18日
本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執(zhí)行階段管理重點以及風險管控要點、工程結(jié)算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個建筑工程案例分享新形勢下的......
2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓班 北京:2025年12月18日
自2025年9月1日起實施的新版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱計價標準)相比2013版清單計價規(guī)范變化大、亮點多、更加貼近行業(yè)實際、實務指引強。同時,該標準由強制性標準變?yōu)橥扑]性標準,更突出造價的契約屬性,這對有關(guān)市場主體造價管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日,住建部發(fā)......
項目管理實戰(zhàn)及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
如今,很多有經(jīng)驗的項目經(jīng)理缺乏系統(tǒng)的實戰(zhàn)項目管理方法和體系,甚至通過了 PMP 考試,但還是無法掌握項目實戰(zhàn)的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標準 PMBOK,正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應用地域最廣:在世界 180 幾個國家都被廣泛使用;其應用行業(yè)最多:涵蓋從美國阿波羅登月的......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
項目管理負責人、項目經(jīng)理、項目主管課程大綱1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環(huán)境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標與企業(yè)管理的目標* 項目的系統(tǒng)化過程管理:啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領(lǐng)域* 綜合管理:項目目標的設(shè)定、立項、篩選、計劃、......
研發(fā)人員的考核與激勵 上海:2025年12月25日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年12月10日
? 掌握重要的風險管理基礎(chǔ)知識? 了解項目風險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設(shè)置原則? 整體把握風險管理的運作體系與關(guān)鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風險意識和跟蹤控制風險的方法? 從項目績效管理的角度,來與公司領(lǐng)導進行有效的項目溝通? 項目經(jīng)理能夠在 5-8 分鐘之內(nèi)......
