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精益創新方式:怎樣快速開發、迭代新產品

【課程編號】:NX22398

【課程名稱】:

精益創新方式:怎樣快速開發、迭代新產品

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:精益創新培訓,開發產品培訓

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【為何學習】

在極度過剩的今天,成本高、訂單少、招工難、同類產品替代產品太多、價格戰激烈都已經成為常態,并且會越來越嚴重。

在這樣的情況下,企業唯有不斷創新、開辟藍海,才能生存下去、獲取更多的利潤。

在快銷行業等等領域,其產品開發有其特殊性。由于各種能夠想到的需求都已經基本滿足,客戶自己都不知道自己想要什么。因此,很多時候不能用一般的創新方法,從需求、痛點調研入手來進行。本課程基于溯因邏輯,重點講解創意驅動型創新的技巧和適用工具。

新消費、新品牌、網紅產品、爆款產品……

日本是創新大國,我們身邊的許多創新型產品,都是日本的創造:卡拉OK、豐田生產方式、隨身聽、CD光盤、快遞服務、二維碼、紅白游戲機、銀行ATM機、5S、衛星電視服務、智能馬桶蓋、半導體收音機、報聯商、特麗瓏電視機、3.5英吋軟盤、自動販賣機、鋰電池……

精益創新方式是日本長期以來形成的創新方式,上述產品、服務、管理系統即是其成功案例。只不過日本企業做得多,說得少。目前的系列課程是劉老師當初與本部的老師一起總結、開發的。

課程內容也適用于企業、任何組織的其他領域,例如管理、銷售、文案策劃等等。

作為員工基本技能,本課程適合全體員工學習,尤其適用于90后員工。

【課程亮點】

1、本課程集日本幾十年創新實踐的精華,幫助企業能夠低投入、快速地開發出暢銷產品,使企業能夠避開紅海,開拓高收益的藍海新天地,在激烈的市場競爭中立于不敗之地!

2、日本式創新,不要求喬布斯那樣的天才,而是能夠讓員工人人可以參與,因此容易落地、實戰。本課程主要講授創新流程、工具,從而能夠為企業培養一大批具有創造力的創新型骨干人才,成為企業的贏利型人才。

3、根據課程設定、學習時間,掌握20種左右解決問題與創新創意工具。

【培訓收益】

1、理解創新的本質、類型及各自的應用場景。

2、了解日本精益創新方式的“創造價值”的特色及成功秘訣

3、深刻理解企劃的地位及重要性

4、理解創新矩陣并以此深刻領會不同創新類型的重點難點注意點。

5、深刻領會創新難點的分析與解決方式、創新矩陣,并由此建設創新型企業的

組織結構、企業文化。

6、理解創新矩陣、創新羅盤,并以此深刻領會四種創新路徑、各自步驟。

7、了解人的思維機制,架起新思維的橋梁,以此大量制造有效創意。

8、掌握創新各階段的常用工具,尤其是創意階段的一定數量的工具,大量制造

創意。

9、為培養、管理90以后的新生代員工提供方法。

【課程對象】

1、傳統企業、創業型企業

2、企業經營者、中高層管理人員、儲備干部

3、一般員工

4、產品研發、設計部門、產品經理及項目組成員

【結業證書】本課程可以獲得《精益創新導師(中級)》結業證書。

【授課方式】講師培訓+討論互動+提問解答+案例分析+課后訓練等

【課程工具清單】

創新矩陣、創新羅盤、課題文、問題定義文、用戶體驗地圖、需求列舉法、同理心地圖、群族地圖、機會推演表、故事板、BW法、寵物法、仿生法、檢表法、暗喻法、曼陀羅法、人性檢查表、未來趨勢檢查表、高科技推演表、親和圖、評選矩陣

【備注】

1、課程內容、各模塊內容視學員課題、課堂情況、學員要求進行調整。

2、本課程目前是國內唯一的課程,受版權保護,并且教學內容已經多次升級、迭代。

3、結業證書由“中國管理科學研究院職業教育研究所”頒發,具體事宜,敬請事先垂詢。

【課程大綱】

前言

25例日常生活中的日本創新

第一模塊 日本精益創新方式(LI)

一、創新的核心

1、定義和本質

在新的認知框架中解決問題(產生的解決方案)

2、創新的重點和難點

創意與價值

大腦思維與創新的定義、路徑依賴與空杯理論、創意存活率

3、常用創意輔助工具

曼陀羅法、思維導圖、頭腦風暴、BW法、親和圖法、六帽思考法

二、創新的《葵花寶典》

1、需求、創意類型

2、創新類型與流程

創新矩陣、創新羅盤

不同類型的優缺點

問題討論&工具演練:以下四個案例分別屬于哪個象限、使用了哪種類型的創意工具?

三、創新的方法

視頻:喬布斯論產品開發的技巧

案例分享&互動思考:喬布斯究竟說了什么?

1、問題入手

2、解決方案入手

第二象限創新法、第四象限創新法

3、第四象限創新法的意義

四、準備工作

問題討論&工具演練:請把創新對象分拆出7個以上的要素。

第二模塊 確定主題1

一、團建

團建游戲

問題討論&工具演練:生活軌跡圖、團隊契約、團隊海報演練

二、課題設定

1、討論給定問題

工具:關鍵詞替代

個人默想頭腦風暴

2、改寫問題

1)小組頭腦風暴

2)形成課題文

3)完成用戶畫像

問題討論&工具演練:課題文、用戶畫像演練

三、設定產品概念

第三模塊 制造創意2

一、強制關聯法

1、工具簡介

案例分享&互動思考:工具案例1:八橋、宇宙飛船

案例分享&互動思考:工具案例2:根據客戶需求另外制定。

2、實戰演練

問題討論&工具演練:請使用本工具為公司開發一款新產品。

二、寵物法

1、工具簡介

案例分享&互動思考:工具案例1:熱帶魚

案例分享&互動思考:工具案例2:根據客戶需求另外制定。

2、實戰演練

問題討論&工具演練:請使用本工具為公司開發一款新產品。

三、檢查表法

1、工具簡介

檢表法。奧斯本檢查表、SCAMPER檢查表、藍海戰略檢查表,等等。

案例分享&互動思考:工具案例1:星巴克、油炸餃子皮、太陽城馬戲團等等。

案例分享&互動思考:工具案例2:根據客戶需求另外制定。

2、實戰演練

問題討論&工具演練:請使用本工具為公司開發一款新產品。

四、類推法

1、工具簡介

案例分享&互動思考:工具案例1:抓娃娃機、回轉壽司、我的布丁、生八橋等。

案例分享&互動思考:工具案例2:根據客戶需求另外制定。

2、實戰演練

問題討論&工具演練:請使用本工具為公司開發一款新產品。

五、系列法

1、工具簡介

案例分享&互動思考:工具案例1:山藥泥、米餅等。

案例分享&互動思考:工具案例2:根據客戶需求另外制定。

2、實戰演練

問題討論&工具演練:請為旺旺雪餅開發一個中國特色的產品系列。

問題討論&工具演練:請使用本工具為公司開發一款新產品。

第四模塊 洞察痛點3

一、同理心

二、常用技巧

問題討論&工具演練:觀察、訪談演練

第五模塊 定義與概念4

一、開場活動

二、信息整理

1、匯報結果

2、整理信息

用戶畫像、同理心地圖、旅程地圖、情緒曲線。

問題討論&工具演練:同理心地圖、旅程地圖、情緒曲線演練。

三、洞察痛點

創造機會領域

工具:價值坐標地圖、因果關系圖、狩野模型。

問題討論&工具演練:價值坐標地圖、因果關系圖、狩野模型演練。

四、定義痛點

1、制作POV

2、制作HMW

五、制造概念

1、產品概念的重要性

產品開發流程與技術關系圖

第四象限創新:概念驅動型與技術驅動型

案例介紹

2、概念制作方法

工具:三角法、寵物法、強制關聯法

問題討論&工具演練:請使用工具制作正式的產品概念。

3、概念的具體化

第六模塊 原型與測試5

一、制作原型

發表

二、測試

第七模塊 迭代進化6

小結

劉老師

【主要背景】

創新咨詢培訓師

咨詢方向:創新流程設計與管理、產品開發、創意激發技巧

日本生產性本部GMC 原駐中國代表

【課程方向】

經營管理

稻盛哲學、豐田生產方式、企業長壽秘訣

創新戰略

日本精益創新方式、創新流程設計與管理、新產品開發

制造業企業創新、升級轉型發展戰略

智能制造與數字化轉型(宣講課)

【主要經歷】

華東師范大學(本科)

日本大東文化大學大學院(修士、博士研究生)

日本無窮會東洋文化研究所研究員

上海大學上海經濟管理中心教師

公益財團法人日本生產性本部GMC駐中國代表

在日本學習、工作10年,長期從事日本現代化、日本產業研究

在中日兩國從事教育、企業咨詢培訓工作近20年

參與咨詢培訓、深度調研訪談企業近700家

目前主要專注于培養制造業企業、組織的創新和工作能力,擁有10項版權課程

【品牌課程】

《來自日本制造業現場的報告》系列課程

基礎課程

1-1 《精益創新方式:怎樣多快好省地開發新產品》

1-2 《創造性人才養成計劃》

1-3 《專精特新:制造業企業高質量發展的路徑及其方法》

1-4 《設計思維2.0》

深化課程

2-1 《概念創新與產品概念制作法》

2-2 《豐田精益產品開發體系》

輔助課程

3-1 《阿米巴經營的基礎:向稻盛和夫學經營》

3-2 《問題分析解決與創新能力》

公開課程

4-1《從精益到專精特新:制造業高質量發展路線圖》

線上課程

5-1 《日本精益創新方式》

5-2 《創意工具精選050》

【服務客戶】

基于有關合同約束,無法介紹。只能介紹公益財團法人日本生產性本部近些年的咨詢培訓指導工作及工作成果。

水產/食品:阿克里食品、朝日啤酒、味之素、味之素飲料食品、石井食品、Oenon控股、龜甲萬、麒麟啤酒、麒麟飲料、合同酒精、昭和產業、白子、都樂食品、日果威士忌、日清奧利友集團、日清制粉集團本社、日本水產、日本制粉、日本煙草產業、丸羽日朗、明治、森永乳業、養樂多本社、山佐醬油

建設:朝日工業、NEC建設、NEC耐希克、鹿島建設、大氣社、大明、竹中工務店、東亞建設工業、東急建設、戸田建設、日本電業工作、日本安裝工程、三井住友建設

纖維/紙漿/紙:帝人、東麗、日本紙張紙漿、日本制紙、三菱制紙

化學:阿思克瑞普醫藥、日本阿斯利康、ADEKA、阿爾卑斯藥品工業、宇部興產、衛材、SS制藥、ST、花王、關西涂料、杏林制藥、杏林控股、三生制藥、資生堂、昭和化學工業、昭和電工、新日石合成樹脂、新日本石油化學、住友化學、住友3M、生化學工業、積水醫療科技、第一三共、田邊三菱制藥、中外制藥、東邦藥品、東洋油墨制造、東麗杜邦、鳥居藥品、日光化學工業、日本色材工業研究所、諾華制藥、日本拜耳、日本拜耳作物科學、藤倉化成、富士膠卷、富士膠片圖像技術、藤森工業、富士瑞必歐、朋友、松本交商、Maruho醫療、三井化學、三井杜邦聚合化學、三菱化學、三菱化學科學技術研究中心、獅王、理研塑料、樂敦制藥

石油/煤炭:鹿島石油、克斯莫石油、吉坤日礦日石能源、吉坤控股、東燃通用石油、三井石油

橡膠/玻璃/土石制品:旭硝子、住友大阪水泥、太平洋水泥、D?C、TOTO、阪東化學、普利司通

鋼鐵/非鐵金屬:新確汽車配件、日本應用材料、JFE集團控股、新日本制鐵、住友輕金屬工業、住友電氣工業、那須電機鐵工、古河電氣工業、三井金屬礦業

機械:阿雷斯提汽車配件、阿耐思特巖田、久保田、小松制作所、三電、住友重機械工業、大同工業、TBK、酉島制作所、納博特斯克(日本帝人制機)、兄弟工業、丸山制作所、YKK吉田拉鏈

電氣機器:安立集團、NEC愛克賽斯科技、NEC液晶技術、NEC通信系統、NEC東金、NTT尖端技術株式會社(NTT-AT)、益能達、愛普生拓優科夢(精工愛普生)、大崎電氣工業、歐姆龍、楷捷、佳能、佳能電子、佳能精密儀器、曉星日本、共和電業、柯尼卡封裝、柯尼卡美能達、柯尼卡美能達精密光學、柯尼卡美能達傳感技術、柯尼卡美能達光電、柯尼卡美能達商用科技、新日本無線、索尼、高岳制作所、TDK、日本東電(TEL)集團、日本開閉器工業、日本信號、日本電氣、能美防災、先鋒、松下移動通信、PS、日置電機、日立制作所、富士通、富士通尖端技術、村田制作所、山武、瑞薩電子、瑞薩科技

輸送用機器:IHI、關東汽車工業、電裝、日產汽車、日產柴油工業、日野汽車、三菱重工

精密機器:NEC顯示器、奧林巴斯、柯尼卡美能達控股、技邇(GL)分析儀表、希森美康醫用分析儀、泰爾茂、長野計器、尼康、立志凱、ABB日本、日立超LSI系統、日立醫療器械、富士施樂、三豐

其他制造:愛樂康、MTEX松村、大日本印刷、寶貝蒙、竹虎控股、田畑、東和集團控股、凸版印刷、蜻蜓鉛筆、日鍛氣門、日本CMK、貝親、海爾曼太通

電氣/煤氣:大阪煤氣、中部電力、電源開發、東京電力

運輸/倉庫:阿爾卑斯物流、全日空航空服務東京、神田控股、京王電鐵、京浜急行電鐵、全日本空輸、帝倉、東海旅客鐵道、東京急行電鐵、東京地鐵、日本石油輸送、塙輸送、東日本旅客鐵道、大和運輸

信息/通信:IST軟件、NEC軟件、NEC通信系統、NTT通訊、NTTComware、NTT數據、

NTT數據MSE 、NTT數據i、MLI系統、OTcomnet、KDDI、Commuture Corp、櫻花信息系統、太陽微系統、SDC、新日鐵解決方案、住友Cement Computer Systems、索尼全球解決方案 索浪、日興系統解決方案、日清聯協、日本優利、日本優利解決方案、農中信息系統、東日本電信電話、日立信息通信工程、日立東日本解決方案、富士軟件、富士通支持服務(FSAS)、Planet、三菱UFJ信息服務、菱化系統

廣告/放送:NTT廣告、電通、東京放送、博報堂、富士電視網絡

零售/批發/商業:永旺集團、永旺食品佳世客、永旺零售、伊藤忠商事、SI系統、澳德巴克斯7、頂峰超市、新光商事、東京豐田寶貝、紅馬旅行者、長崎屋、野原產業、白銅、本田貿易、丸悅、三井石油販賣、良品計畫

金融:APLUS、三井住友銀行朋友證券、NEC信托、NTT金融、澳瑞特控股、國際協力銀行、埼玉里索納銀行、三洋信販、JA三井信托、JCB、信金中央金庫、索尼生命保險、第一生命保險、東京海上日動火災保險、東京世紀租賃、東京都民銀行、日本生命和同損害保險、三菱UFJ信托銀行、日本政策金融公庫、日本政策投資銀行、農林漁業金融公庫、農林中央金庫、富國生命、瑞穗銀行、瑞穗實業銀行、三井住友銀行、三井生命保險、三菱東京UFJ銀行、明治安田生命保險、橫浜銀行、里索納銀行

不動產:穴吹物產、穴吹興產、穴吹不動產流通、NTT都市開發、東正不動產、三井不動產、三菱地所、山萬

服務業:INES、I ing、德科人才、H and R咨詢、Eco's、NEC開放資材管理、NEC總研、歐可隆營銷、東方綠洲、柯尼卡美能達商務專家、JP商務服務、JCC計算機信息服務、西洋飲食金巴斯集團、TDK服務、TDK設計、TDK銷售、TMJ、電力中央研究所、日本醫療事務中心、日本工營、日本香堂、日本電子計算機、日本人力資源、日本郵政、日本瑞克人才、NTC、乃村工藝社、先鋒HRD、博展、琵雅(PIA)、P?M?P、日立綜合計劃研究所、日立市調、藤田觀光、藤田觀光工營、晨星半導體工程、瑞穗情報總研、mentec物業、復興健身連鎖

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