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經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 北京：2025年06月06日
當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨高度不確定性、業(yè)務(wù)類型和組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，企業(yè)越來越需要一個(gè)強(qiáng)大的中樞大腦，高度協(xié)同采購、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人力、市場(chǎng)等各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)，以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績(jī)的最大化。經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)，不僅是業(yè)務(wù)部門跟財(cái)務(wù)部門之間的橋梁；還需要理解業(yè)務(wù)的底層邏輯，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作會(huì)帶來怎樣的財(cái)務(wù)表現(xiàn)；更重要的是，能夠打破業(yè)務(wù)......
財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營 北京：2025年06月27日
財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營國內(nèi)首家專為財(cái)務(wù)總監(jiān)量身定制的"模擬訓(xùn)練"課程。我們聯(lián)合數(shù)十名財(cái)務(wù)專家，歷時(shí)2年精心打造！對(duì)每一個(gè)模擬場(chǎng)景細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)推敲，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，經(jīng)過無數(shù)次的磋商、調(diào)研、pk、取舍、創(chuàng)意、彩排……......
追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) 北京：2025年07月12日
企業(yè)董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、CFO、副總裁、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。課程收益:徹底改變目前財(cái)務(wù)落后的思維模式，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理提升職業(yè)定位；解析財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值；徹底改變?cè)瓉碇蛔龆悇?wù)會(huì)計(jì)+出納的“反應(yīng)+監(jiān)督”的過時(shí)的職能定位轉(zhuǎn)變......
財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 北京：2025年07月25日
第一部分：財(cái)務(wù)管控思維1、數(shù)字思維；中國成長(zhǎng)型企業(yè)中，老總和管理層不重視財(cái)務(wù)這是一個(gè)共性缺陷。很多管理者以為，財(cái)務(wù)是個(gè)專業(yè)活，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財(cái)務(wù)管理是經(jīng)營企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維，透過數(shù)字來管理企業(yè)！作業(yè)：請(qǐng)結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫出具體數(shù)字思維的改進(jìn)建議，如何落地？2、現(xiàn)金為王思維；多數(shù)企......
《雙贏談判技巧》 上海：2025年06月10日
1.提高成交率2.獲得更多的利潤3.提高談判技能4.提高價(jià)格談判素養(yǎng)課程大綱：DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區(qū)別1、顧問型談判的核心：等值交換教學(xué)活動(dòng)：案例練習(xí)2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價(jià)格模塊二：準(zhǔn)備談判——時(shí)機(jī)（一）、四大談判條件1、獲得......
情商領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年06月20日
厘清情商的真相學(xué)習(xí)到一整套國際認(rèn)證的 6 秒鐘情商管理的實(shí)操方法：情商管理模型的三大步聚、八項(xiàng)重要能力、二十多個(gè)情商管理的工具。通過八項(xiàng)能力的情商測(cè)試，知道自己的優(yōu)勢(shì)、知道自己要改進(jìn)的地方。學(xué)習(xí)到組織信任度評(píng)估管理的五維模型，提高客戶滿意度、員工留任率、生產(chǎn)效率、提高利潤率，找到強(qiáng)有力的實(shí)操工具。學(xué)習(xí)到怎么提高家庭情商......
