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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

【課程大綱】

第一講： 新工藝篇

第一節、萬科“5+2+X”體系、碧桂園“SSGF”體系及越秀“SSCS”體系介紹

1、內容介紹

第二節：具體內容介紹

1、鋁模一次預埋工藝

2、干法地暖施工工藝（貼磚及木地板）

3、ALC條板安裝、開槽工藝

4、薄貼地面、墻面、木地板工藝

5、整體提升式腳手架（爬架）

6、虹吸排水收集系統（種植頂板）

7、快支快拆體系

8、保溫一體化澆筑施工

9、BIM技術應用

10、保溫一體化澆筑施工

11、分布式能源

12、LEED認證、綠色建筑（評星）、SI住宅等

13、裝配式施工工藝介紹

14、基于“互聯網+”的智能化移動操作平臺應用

15、虹吸排水收集系統（種植頂板）

16、其他

第二講： 新工法篇

第一節、穿插施工

1、萬科及碧桂園穿插施工理論依據及支持

第二節、案例介紹

1、施工案例（2-3個）

第三講： 新材料篇

第一節、材料介紹及應用

1 、新型防水材料等

第二節、案例

1、在施案例等內容

呂老師

房地產工程項目管理實戰專家

現任某標桿房企工程項目負責人

萬科星級講師

曾任職于魯能集團、萬科集團、中國金茂等標桿房地產企業

呂老師本科工程管理專業工學學士，碩士建筑與土木工程專業工程碩士。 具有一級建造師、二級建造師、中級工程師、中級經濟師、會計師等職稱。

呂老師有十余年工程項目管理經歷，曾任魯能集團、萬科集團、中國金茂等標桿房地產企業，從一線土建工程師、精裝工程師、工程部副主管、主管，做到工程高級經理、標段負責人、項目總等職。是一位真正從一線成長起來的工程管理實干家，所獲榮譽：萬科精裝專家組首席專家、防滲漏專家組首席專家；

【主講課程】

《房地產企業工程6S管理》

《萬科精益工程管理》

《房地產項目管理與標桿企業經驗借鑒》

《新形勢下開發建筑企業工程管理實務》

《一線房企工程新工藝工法的應用及案例分析》

《建設項目工程視角管控、精細化管理及案例分析》

《全項目周期視角標桿房地產工程項目管理與經典案例解析》

《甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決》

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