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【課程視角】

科學的股權架構有利于公司的管理與發展，合理的股權激勵體系，使公司得以吸引優秀人才，形成市場競爭力。為尋求企業長期穩定的發展，公司應結合其特殊性進行股權架構的設計與股權激勵方案的制定。科學的股權架構有利于公司的管理與發展，合理的股權激勵體系，使公司得以吸引優秀人才，形成市場競爭力。為尋求企業長期穩定的發展，有限責任公司應結合其特殊性進行股權架構的設計與股權激勵方案的制定。

【課程收益】

- 實操性強 ｜ 聽了就懂 –

-現場交流 ｜ 模擬演練 –

-案例剖析 ｜ 資源對接 -

-增值服務 ｜ 受益匪淺–

通過課程您將學習到

1、股權激勵是必須要做的嗎？

2、權激勵在公司那個階段做對上市財報業績影響最小

3、股權激勵如何設計和規劃？

4、股權激勵完成后如何管理？

5、股權激勵與重要協議條款的解讀

【課程提綱】

一、股權激勵的重大意義

1、用“喬家大院”、“華為”的案例說明股權激勵對企業發展壯大的重要性

2、股權激勵的時代大背景

二、股權激勵在企業哪個生命周期適合做？

1、企業生命周期看股權激勵不同的側重點

2、從企業融資的輪次看股權激勵

三、股權激勵的操作方法

1、操作四大流程

2、制定需要的關注點

3、制定模型

4、制定目的

5、制定對象

6、制定模式

7、制定載體

8、制定數量

9、制定價格

10、制定來源

11、制定條件

12、制定機制

四、股權激勵的管理

1、管理機構

2、考核機制

3、調整機制

五、股權激勵制度與協議

1、退出機制

2、制度與規則

3、相關稅收問題

4、擬IPO企業股權激勵的注意點

5、一般注意事項

【課程部分PPT展示】

楊老師

•講師背景：

–高級會計師

–澳大利亞注冊會計師

–IFA國際財務會計師

–歷任聯想、蘇寧等世界500強企業財務負責人

–媒體零售上市公司財務總監

–O2O+互聯網公司董事、副總裁

•職業經歷：

–在全面預算、稅務籌劃、貸款融資、兼并購、企業IPO等方面具有較豐富的經驗。

–在政府公共關系維護（GR）、公司外聯方面（PR）、人力資源管理、績效考核、行政管理方面亦具有豐富的經驗。

主講課程：

–全面預算管理與控制

–預算與商業分析建模

–預算與績效考核

–財務計劃、預算與分析

–預算編制與控制實務

–財務報表閱讀與分析

–非財務中高管的財務課程

–財務影響力與跨部門溝通技巧

–成為業務伙伴—銷售、市場財務支持

–內部控制與企業風險管理

–財務匯報技巧與PPT展示

–成為業務伙伴—供應鏈財務支持

–經營決策分析與風險管理

–財務標準化建設與財務流程管理

–公司財務分析與風險防范

–現金流與營運資本管理

–IPO輔導研修班—企業高管角度

–中高管決策者的財務課程

–利潤導向的費用管控實務

–高績效財務團隊建設

–股權激勵方案設計與實務應用

–精準成本核算—把費用攤在誰的頭上？

–業財融合與價值創造

授課形式：

–授課邏輯思維清晰、務實，實戰案例，有高度、卻也簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化，能夠讓學員們用最清晰的思路、最有效的程序解決各種財稅難題。

–可量身定制～進行專業而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實際問題的目標。

–指導實際～培訓的目的是教會企業的管理者學會方法，并能應用到實際當中。

–目標清晰～打破專業人員與非專業人員的工作壁壘，提高專業人員的管理水平，培養非專業人員的專業思維模式，促進企業管理層協調發展，提高協同作戰能力，成就核心團隊！

培訓過的部分客戶

京東集團、叮當快藥、易果生鮮、中國網財經、國安社區、智樂活科技、尋味傳媒、蒙牛、北京國家會計學院、南開大學商學院、中央財經大學、陽光保險集團、巨商網、CFO良師益友、中國CFO發展中心、高頓教育、啟宣教育、財能科技等多家企業及機構……

部分授課照片：

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