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【課程背景】

自2007年中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性趨同以來(lái)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修改與完善工作就沒(méi)有停止過(guò)，會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了翻天覆地的變化，會(huì)計(jì)行業(yè)的人都知道，這個(gè)領(lǐng)域里唯一不變的，就是每年都有新變化。特別在2014年和2017年，又迎來(lái)了包括政府補(bǔ)助、金融工具、套期會(huì)計(jì)在內(nèi)的多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的大調(diào)整。而收入準(zhǔn)則的變化，其涉及面之廣、影響面之大，前所未有。作為財(cái)務(wù)人員，不學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則，就無(wú)法勝任本職工作，無(wú)法出具真實(shí)準(zhǔn)確完整的會(huì)計(jì)信息，將為企業(yè)帶來(lái)巨大的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

【課程收益】

學(xué)習(xí)新舊收入準(zhǔn)則的對(duì)比變化

學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則下的收入確認(rèn)原則與條件

學(xué)習(xí)收入確認(rèn)的五步法

掌握新形勢(shì)下新業(yè)務(wù)的核算方法，如委托代銷(xiāo)業(yè)務(wù)、積分業(yè)務(wù)、買(mǎi)一贈(zèng)一業(yè)務(wù)等

【課程對(duì)象】

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、核算經(jīng)理與各級(jí)財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】

一、企業(yè)最新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析

（一）收入類(lèi)型的統(tǒng)一

（二）收入確認(rèn)原則發(fā)生變化

1、新準(zhǔn)則下收入確認(rèn)的五個(gè)前提條件（與舊準(zhǔn)則的區(qū)別）

2、新準(zhǔn)則下收入確認(rèn)的五步法

（1）如何識(shí)別與客戶訂立的合同？

（2）如何識(shí)別合同中的單項(xiàng)履約任務(wù)？

（3）如何確定交易價(jià)格？

（4）如何將交易價(jià)格分?jǐn)傊羻雾?xiàng)履約任務(wù)？

（5）執(zhí)行每一單項(xiàng)履約任務(wù)時(shí)如何確認(rèn)收入？

（三）收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)發(fā)生變化

（四）收入計(jì)量原則發(fā)生變化（時(shí)點(diǎn)性和時(shí)段性）

1、公允價(jià)值的改變

2、多重交易下價(jià)格的分?jǐn)?/p>

3、總額與凈額的區(qū)別

二、新準(zhǔn)則下合同成本的計(jì)量與確認(rèn)

（一）合同取得成本

（二）合同履約成本

（三）與合同履約成本和合同取得成本有關(guān)的資產(chǎn)的攤銷(xiāo)和減值

三、關(guān)于銷(xiāo)售商品日常交易收入的會(huì)計(jì)處理

（一）正常銷(xiāo)售行為

（二）商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣的處理

（三）銷(xiāo)售退回的處理

四、特定交易或者特殊收入的核算方法（大變化）

（一）附有銷(xiāo)售退回條款的收入確認(rèn)

（二）附有質(zhì)量保證條款的收入確認(rèn)

（三）區(qū)別于自營(yíng)業(yè)務(wù)的委托代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的收入確認(rèn)（如各類(lèi)電商業(yè)務(wù)）

（四）附有積分優(yōu)惠條件的收入確認(rèn)

（五）授予知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的收入確認(rèn)

（六）售后回購(gòu)業(yè)務(wù)的收入確認(rèn)

（七）買(mǎi)一贈(zèng)一業(yè)務(wù)的收入確認(rèn)

五、新收入準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)的意義

（一）有利于提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

（二）有利于提升企業(yè)的合同意識(shí)，規(guī)范合同管理流程

（三）有利于提升企業(yè)的業(yè)財(cái)融合水平

六、新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響

（一）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

（二）對(duì)以合同為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)模式的影響

（三）對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的影響

夏老師

夏倩—500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

★中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

★中國(guó)注冊(cè)評(píng)估師

★高級(jí)會(huì)計(jì)師

★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士

★中國(guó)人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官

★中國(guó)人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評(píng)審答辯委員

★對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師

★中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士社會(huì)導(dǎo)師

★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專(zhuān)家

★多家管理會(huì)計(jì)師與總會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)特聘講師

★曾任某大型保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部科室負(fù)責(zé)人

★現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān)

夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、500強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，國(guó)內(nèi)某保險(xiǎn)集團(tuán)公司(保險(xiǎn)行業(yè)頂尖企業(yè))計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計(jì)部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過(guò)多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運(yùn)作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫(xiě)的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

作為世界500強(qiáng)企業(yè)在職財(cái)務(wù)高管，并作為多家高校MBA社會(huì)導(dǎo)師與輔導(dǎo)專(zhuān)家，夏老師授課實(shí)操性強(qiáng)，善于運(yùn)用來(lái)自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，為學(xué)員排憂解難。擅長(zhǎng)將枯燥與深?yuàn)W的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例，使學(xué)員掌握到能解決實(shí)際工作問(wèn)題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來(lái)自學(xué)員對(duì)夏老師授課內(nèi)容與風(fēng)格的評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)系列：

《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析實(shí)操案例》

《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》

《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財(cái)融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》

《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用》

《新準(zhǔn)則下的核算能力提升與營(yíng)改增后稅籌實(shí)操》

《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用與案例分析》

《大中型企業(yè)資金集中管控過(guò)程中的問(wèn)題診斷與錦囊妙計(jì)》

《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》

《市場(chǎng)化績(jī)效考核與業(yè)績(jī)提升——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式精髓》

《監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)大環(huán)境下保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)分析》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《成本管理與費(fèi)用控制》

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》

資本系列：《企業(yè)上市前IPO財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購(gòu)與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薈萃》、

服務(wù)過(guò)的企業(yè)

葛洲壩集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中電投集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中鐵集團(tuán)、昆明能投集團(tuán)、河北以嶺藥業(yè)、美的集團(tuán)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、安邦保險(xiǎn)、中國(guó)聯(lián)通、通威集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、農(nóng)銀人壽、貝瑞卡集團(tuán)公司（國(guó)內(nèi)A股上市公司）、振東集團(tuán)公司（國(guó)內(nèi)上市公司）、中聯(lián)水泥集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)、天津中車(chē)機(jī)械裝備公司、嘉華建材、潤(rùn)揚(yáng)集團(tuán)

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