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打造企業(yè)內(nèi)部團隊執(zhí)行力

【課程編號】:NX19738

【課程名稱】:

打造企業(yè)內(nèi)部團隊執(zhí)行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程背景

執(zhí)行力培訓(xùn)課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升,從而達到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。

培訓(xùn)大綱

前 言:

1.思考:你工作的優(yōu)先順序是什么?

2.執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題

3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題

4.商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力

5.什么是執(zhí)行兵法?

第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素

一、要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單)

1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系?

2.執(zhí)行是“我做了嗎”?

3.做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅

4.做結(jié)果三思:結(jié)果是誰要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有什么用?

5.九段員工測試:請問你是幾段?結(jié)果值多少錢?

6.如何獲得最佳的結(jié)果?結(jié)果思維、底線原則、外包理念

二、要素二:責(zé)任邏輯(鎖定責(zé)任,收獲結(jié)果)

1.理由源于責(zé)任是否鎖定

2.陷阱一:“請示”工作與推脫責(zé)任

3.陷阱二:“人多力量大”與推脫責(zé)任機會

4.領(lǐng)導(dǎo)只為結(jié)果買單、員工為結(jié)果而戰(zhàn)

5.4個步驟:結(jié)果定義、一對一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核

三、要素三:6大執(zhí)行法則

1.服從法則:以服從為天職

2.目標法則:盯準一只野兔

3.冠軍法則:做自己擅長的,上帝助你成功

4.速度法則:先開槍再瞄準

5.團隊法則:利他就是利已

6.裸奔法則:沒有退路就是出路

第二部分:如何提高個人執(zhí)行力

四、效率做事:管理好時間才能管理好事情

1.為什么人們總說“很忙”?

2.時間守恒:時間在哪,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪

3.不良時間分配:哪里起火往哪里跑

4.最佳時間分配:永遠做重要不緊急的

5.生命守恒:若不是現(xiàn)在,那是何時?

6.時機守恒:與其盯著新聞,不如常照照鏡子

五、樂在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己

1.快樂基因:17個秘密

2.快樂入口一:ABC情緒理論

3.快樂入口二:受益理論

劉老師

●企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問

●著名人力資源管理專家

●平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家

●國家注冊人力資源管理師

●國家注冊管理咨詢師

●全國百名優(yōu)秀講師團理事

●全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問

劉老師曾任深圳南方科技集團人力資源總監(jiān)、中化集團塑料公司人力資源總監(jiān),他憑借二十多年的工作經(jīng)驗,及資深的理論功底,將實戰(zhàn)經(jīng)驗與課程內(nèi)容相結(jié)合,授課內(nèi)容實用、生動、學(xué)員評價極高。

【擅長領(lǐng)域】

綜合管理方向:

MTP中高層管理技能提升、目標與計劃管理、高效的時間管理、溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練、管理者角色認知、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、情緒與壓力管理……

人力資源方向:

非人,企業(yè)薪酬與績效的規(guī)劃與設(shè)計、招聘與面試技巧、人力資源整體規(guī)劃與設(shè)計、股權(quán)設(shè)計、門店管理與業(yè)績提升、績效目標分析、戰(zhàn)略目標分析與組織效能提升……

【風(fēng)格特點】

1、演講風(fēng)格幽默風(fēng)趣,親和力極強。

2、具有多年的咨詢經(jīng)驗,專業(yè)功底扎實。

3、能運用案例、情境模擬等多種方式教學(xué),學(xué)員接受度高。

屬于一位幽默、風(fēng)趣負責(zé)任的實戰(zhàn)派講師。多年來的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,及多年心理學(xué)的研究與學(xué)習(xí),使課程富有可操作性和理論性。學(xué)員授課滿意度及高。曾助多家企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的突破與提升,親自組織參與人力資源管理咨詢項目35家,涉及制造、銀行、物流、餐飲等多個行業(yè)。

【主講課程】

綜合管理類:

《高品質(zhì)溝通心法》、《MTP——中層管理者綜合能力提升》、《打造高績效團隊》、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《高效的時間管理》、《卓越的溝通與跨部門協(xié)調(diào)》、《目標與計劃管理》、《塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力——領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》……

人力資源類:

《薪酬管理與績效管理》、《績效診斷與組織績效提升》《基于業(yè)績增長的激勵性薪酬設(shè)計》《如何看人不走眼---高效招聘與甄選技巧》、《魅力口才》、《非人力資源的人力資源管理》、

企業(yè)戰(zhàn)略類:

《中小企業(yè)發(fā)展瓶頸與解決方案》、《企業(yè)流程再造與系統(tǒng)優(yōu)化》、《股權(quán)激勵》、《平衡記份卡的戰(zhàn)略與執(zhí)行》

【咨詢客戶】

?中國移動

?中國石油

?南方電網(wǎng)

?鞍鋼集團

?重慶飛亞集團

?某著名上市公司的管控體系設(shè)計;

?某著名醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)管控體系和基礎(chǔ)管理平臺建設(shè)項目

?某農(nóng)機生產(chǎn)集團管控體系和基礎(chǔ)管理平臺建設(shè)咨詢項目

?中國廣東核電集團集團管控與人力資源管理;

?江蘇移動公司戰(zhàn)略發(fā)展與推廣;

?中國鋁業(yè)組織管控與人力資源管理;

?中鋁國際工程公司人力資源管理;

?國機集團高級管理人員中長期激勵計劃設(shè)計;

?天津瑞能電氣公司組織與人力資源管理項目;

?北京有色金屬研究總院研發(fā)體系發(fā)展規(guī)劃;

?北京人民電器組織架構(gòu)設(shè)計與人力資源管理;

?大同齒輪集團組織與人力資源管理;

?無錫路橋工程公司戰(zhàn)略發(fā)展與流程管理;

?湖南漣源鋼鐵集團公司組織變革與信息化規(guī)劃;

?HITACHI日立集團績效體系咨詢項目;

?東芝公司績效體系咨詢項目;

?黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團有限責(zé)任公司;

?哈爾濱哈飛汽車工業(yè)集團有限公司;

?哈藥集團醫(yī)藥有限公司;

?北大荒集團;

?其他大型企業(yè)項目名稱略 ……

【培訓(xùn)客戶】

汽車船舶:上海大眾汽車、東風(fēng)鴻泰、三一重工、江南造船集團、東風(fēng)悅達起亞、東風(fēng)汽車集團、中國船舶重工集團、宗申集團、洛陽一拖、中船公司、環(huán)球造船……

機械制造:上海航星機械(集團)有限公司、上海紫明機械有限公司、上海紫宏機械有限公司、上海申光洗滌設(shè)備集團有限公司、日本富士電機、上海儀電控股、雙鐵實業(yè)、隆基寧光、青龍管業(yè)、亞泰陶瓷、軸研科技、大慶華科、馬鋼集團、徐工機械、臺玻集團、法爾勝光通、七星電氣、中煤電纜、中航工業(yè)南京機電、IFF(中國)、伐斯米泵業(yè)、華冶鋼鐵……

電子電器:日本富士電機、石家莊誠志永華顯示材料有限公司、廣東萬家樂、安徽西門子、美的股份、中天科技、匯銀電器、金盤電氣、三星(海南)公司……

食品飲料:云南嘉華食品有限公司、泰國正大集團、皇氏來思爾、金星啤酒、中糧集團、安琪酵母、莊園乳業(yè)、蘭州伊犁、茗龍茶業(yè)、江蘇洋河酒廠……

醫(yī) 藥:上藥集團上海信誼藥業(yè)、重慶醫(yī)藥和平醫(yī)藥新產(chǎn)品有限公司、東北制藥集團股份有限公司、啟明藥業(yè)、四川科倫藥業(yè)、萊茵生物、蘭州生藥、金宇保靈生藥、蓋天力藥業(yè)、揚子江藥業(yè)、魯抗制藥、石天藥業(yè)……

紡 織:香港上市公司利郎(上海)有限公司……

煙 草:紅塔集團、沈陽卷煙廠、湖南煙草、天福煙烤……

金融交通:四川路橋、上海大眾聯(lián)合、寧波商業(yè)銀行、杭州銀行、河南信用總社、南京祿口國際機場、連云港港口集團、南通港口集團、空港物流、久榮協(xié)同倉儲(上海)……

化工能源:新加坡上市公司天合石油、神華準格爾能源有限責(zé)任公司、海洋石油富島有限公司、山東濱化濱陽燃化有限公司、住友化學(xué)、聯(lián)創(chuàng)化工、洛陽石化、神華烏海能源、大土河礦業(yè)、藍星化工、三泰化工、儀征化纖、中石化、內(nèi)蒙神舟硅業(yè)、中核北方鈾業(yè)、保定能源集團、西北礦業(yè)、大中礦業(yè)、晶澳太陽能、威士伯涂料、常山生化、豐原生化、中化(南京)、儀征雙環(huán)……

高新技術(shù):樂租365網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、阿里巴巴、陸家嘴人才港、信普軟件、浙大陽光、

政府事企:上海市科委、上海海菲管理學(xué)校、云南省交通規(guī)劃設(shè)計研究院、上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、承德建筑設(shè)計院、中核五建、中電科技集團、西北設(shè)計院、南寧供電局、上海電力、浦東進出口公司、湖州供銷總社、上海楊浦區(qū)人才廣場、上海醫(yī)保、天保市政……

旅游地產(chǎn):桂林帝豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、黃山君能旅游資源有限公司、鳳湖煙柳度假酒店、綠城集團、寰島集團、天保國際酒店、蘇州吳地人家、萬香國際、綠地集團……

學(xué) 校:同濟大學(xué)、上海大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院、上海社科院、華東師范大學(xué)……

其 它:中國郵政、中國聯(lián)通、中國通信、中國鐵通、叢林集團、威立雅水務(wù)、中天科技集團、長江實業(yè)、中電集團、世紀集團、蘇拉(金壇)、中牧股份、華夏集成光電、??诼?lián)化科技、國美電器、井神鹽業(yè)……

【授課現(xiàn)場回顧】

石家莊工業(yè)泵廠

《工業(yè)品顧問技術(shù)營銷》北京金隅集團

《MTP——中層管理者綜合素質(zhì)提升》

《中高層管理技能提升》成都公開課

《高效管理者——目標與計劃管理》

河南西排《目標與績效管理》

長春公開課

《績效診斷與組織效能提升》沈陽公開課

《打造卓越的中層管理者》

鄭州公開課

《黃金中層——管理者綜合素質(zhì)提升》昆明公開課

《基于崗位勝任力的薪酬激勵體系》

唐山公開課

《績效診斷與組織績效提升》呼和浩特公開課

《面試與人才甄選技巧》

城固酒業(yè)

《績效目標提取與組織績效提升》廣生膠囊

《戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行》

哈爾濱農(nóng)村信用社

《營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》哈爾濱郵政

《高績效團隊塑造與執(zhí)行力提升》

EMBA班

《領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造——領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》大連公開課

《管理者認知與實戰(zhàn)》

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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