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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求。管理者想做好，但缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動人，上層領導的管理理念和管理指標都是掛在墻上的標語，無法落地生根，從員工到中基層干部都是被動式應付高層管理者，更嚴重的是都在應付老總一個人。所以，要提升管理執行力，除了完善監管系統外，更重要的是要不斷提升管理干部的問題意識能力和問題解決能力，對企業文化、經營思想、行動方針、行動目標等要得到落實還是要靠管理者的明確自身的職能職責、角色轉變、業績管理、正確的工作方法、有效的溝通能力、資料總結報告能力、對下屬的指導激勵能力、執行能力、異常處理能力等，才是將被動狀態轉變為主動狀態的捷徑，也是最有效的方法。

【課程收益】

1、理解領導力的真正精髓內涵

2、掌握工作計劃總結基本要領

3、學會高效溝通三種表達方式

4、掌握建立有效激勵關鍵指標

5、領會具備發現問題基本意識

6、學會解決問題思維步驟工具

7、掌握團隊領導工作核心技能

【課程形式】

講授法，體驗法，小組討論法，案例分析法、視頻教學法等

【課程大綱】

一、卓越領導五大行為

1、領導力的內涵解析

2、紅軍長征看領導力

3、五大行為十大使命

4、劫匪搶銀行案例論

5、上下同欲其利斷金

6、責任擔當勝于感恩

7、鑄造企業成就個人

8、運籌帷幄計劃展開

9、有效激勵關鍵指標

10、時間管理二八分配

11、時間分配落地表格

12、持續精進PDCA

13、現場體驗實戰演練

二、問題思維追根究底

1、明確問題思維法

2、不斷制造問題法

3、解決問題八步法

4、追根究底真因法

5、制定對策改善法

6、現場實戰演練法

三、高效協作重在溝通

1、游戲體驗無聲溝通

2、溝通本質就是說服

3、創造機會相互聆聽

4、管理EQ高效溝通

5、公眾演講展現魅力

6、說服表達三種模式

7、環境人數話題不同

8、人格模式察言觀色

9、劉備張飛興亡關鍵

郭老師

【專業資質】

TPS實踐家

《工匠精神》作者

工商管理MBA碩士

國家人力資源管理師

海軒商學院精益專家

萬企聯合商學院導師

日本中部產業聯盟顧問

廣東中小企業精益專家

中國誠信品牌10強講師

2015-2017年中國百強講師

美國國際ACI職業沙盤模擬講師

國家人力資源和社會保障部認證企業培訓師

【從業經歷】

3年職業演員；5年銷售實戰經驗； 11年企業管理實戰；曾跟隨日本豐田管理專家橋本正喜、佐佐木元、颯田俊雄、小川勝美、林田博光等進行實地交流研習企業經營管理累積11年；曾任國內多家大中型企業管理變革項目經理、企業管理中心總監、總經理、副總裁等。具有豐富的實戰管理經驗和技能，能快速發現企業的核心問題，給出實在落地的解決方案；具有快速增長企業利潤、提升效率、降低成本的各種世界級先進工具。

【授課風格】

幽默風趣，充滿激情；課程內容通俗易懂，實戰為主，理論較少；重點是讓學員先悟到，才能用到，最后得到。

【擅長領域】卓越領導力系列、精益管理系列、運營管理沙盤系列

【主講課程】

《團隊建設》《職業素養》《工匠精神》《全員正能量》《現場管理》

《卓越班組長系列》《制造業降本增效》《精益生產》《豐田管理模式》

《管理決策沙盤模擬》《領導力沙盤模擬》《企業運營管理沙盤模擬》

《制造生產線沙盤模擬》

【部分服務客戶】

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