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高效實用的采購技巧 北京:2025年12月11日
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員;這些部門的主管、經理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優化基于企業信息平臺的采購流程優化非增值環節的流程優化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優勢與劣勢分析預計&ldq......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......
供應鏈管理的戰略與戰術 上海:2025年12月08日
1. 認識供應鏈管理* 供應鏈管理水平的層次* 供應鏈管理職能的演變* 適應性供應鏈管理2. 供應鏈管理的價值* 供應的安全性、靈活性、經濟性* 從供應鏈上獲取企業的競爭力3. 供應鏈管理的價值流* 企業的價值流體系* 各價值流所涉及的主要活動和價值* 信息流的集成管理4. 供應鏈網絡的設計和優化* 供應鏈網絡結構的優......
出口營銷、有效獲取訂單及商務談判技巧 上海:2025年12月19日
海外業務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、物流采購部、業務主管、經理,海外市場分析人員等。課程背景在當今全球化的經濟格局下,企業的發展不再局限于本土市場。隨著傳統市場的競爭日益激烈,海外新興市場成為眾多企業尋求新機遇、拓展業務版圖的重要方向。對于企業而言,開拓海外新興市場充滿了挑戰與機遇。一方面,這......
