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【培訓收益】

1、讓學員掌握DISC性格理論工具，同時通過DISC工具了解自己，調適自己，發展自己。

2、學員掌握如何打開職業困惑的方法工具，改變學員思維并影響其行動。

3、讓學員自我認知，了解自己，明確職業定位。

4、讓學員掌握職業生涯規劃四步驟，提升職業生涯質量。讓學員明確職業提升應具備的能力技能，并形成自己的知識技能體系，結合職業目標，制定行動方案。

【課程對象】

全體員工、青年員工、新員工等

【授課方式及課程特色】

講解分析、角色扮演、模擬練習、實際問題分析解決、案例研討、互動游戲等，幫助企業解決實際問題，并形成落地方案。

培訓全程設置積分PK形式，講授60%+實戰演練與分享40%

【培訓大綱】

第一部分：DISC性格分析與自我調適發展

第一章：認識DISC行為風格

1、行為（情緒）與動機的相互作用

2、人際敏感度三個層次：識別、運用、管理

3、性格是如何影響我們發展的

3、DISC理論認知與問卷測評

第二章：了解并應用DISC行為性格模式

1、了解自己——發展自己

2、DISC的內核：兩個維度：關注人vs關注事 快VS慢

3、四種行為性格特征解讀

D-支配性

I –影響型

S-支持型

C-思考型

3、DISC的行為風格要點總結及案例分析

第三章：DISC職業發展應用三層次

1、用DISC測評題自己的性格特點

2、用DISC了解別人的行為

3、用DISC進行自我調適，自我發展

第二部分：職業生涯規劃

討論：想象未來——10年后自己會是什么樣子？

前言：打開職場困惑

一、四步打開職場困惑之鎖

二、職業生涯三階段認知

自我反思：目前處在哪一個階段？

職業生涯規劃四步驟

步驟一：定位聚焦，自我認知

1、自我定位：我現在是什么位置？

2、行事風格與性格特點

3、自我分析：優勢和不足

?SWOT實戰分析：我的優勢是什么？不足是什么？目前有什么機會？有什么挑戰？

4、生涯四維度測評：的自我檢測：生涯維度更側重哪個方向？

5、職業目標：未來的職業目標是什么？激活目標的三大規律

步驟二：修煉絕活，縱橫職場

1、能力：知識、技能、才干，走上高手之路

2、修煉你的內功心法：

（1）結構性思維：有序思考與清晰表達的秘訣

（2）五大職業化思維認知與修煉

?積極主動——每個人都有選擇的權利

?責任意識——責任源自于角色

?學習思維——修煉自己的學習能力

?內向思維——從自身找原因才是成長的開始

?共贏思維——共贏才能與團隊可持續發展

3、修煉你的外在硬功：

（1）四大通用技能認知與修煉

?目標管理

?時間管理

?五維情商的修煉

?溝通管理

（2）專業技能的提升

4、形成能力修煉計劃方案

步驟三：構建體系，自成一派

1、四步提煉自己的知識體系

?模仿

?借鑒

?總結

?提煉

2、如何充分借助企業的培養方式提升自己

?人才成長的70-20-10 法則

?人才成長的五大方式

?《培養實施計劃表》

3、如何成為專家——個人提升的1-2-3法則

步驟四：職業成功，貴在堅持

1、發自內心的愿力——如何能開心的上班？上班的意義來自于哪里？

2、厚積薄發：積累經驗

3、堅持不懈的意志力——人的本性應用

5、遇到困難如何自我激勵，激發內驅力？

（備注：大綱內容為課程參考，根據企業實際需求、時間要求以及現場情況，授課內容及授課方式會有所取舍及調整。也可根據企業實際需求，針對實際問題定制課程內容）

劉老師

管理與思維訓練

【專業資質】

CTT效能教練認證講師

管理者思考力訓練專家

ISOL國際認證職業培訓師

管理者技能提升MTP認證講師

國家一級項目管理師、一級人力資源師

DISC溝通技術認證講師、DISC測評顧問

中高層團隊管理專家，擁有十六年企管培訓經驗

曾擔任人力資源總監、副總經理、商學院院長等職位

【實戰經驗】

劉老師擁有十六年企業實戰及培訓經驗，所服務的企業均為行業前三。曾擔任項目總監、人力資源總監、商學院院長、首席講師、副總經理等職位。在管理學領域與多位管理專家、訪問學者共同研習，走訪調研并與多家500強企業、高等學府建立經驗交流，自主研發多門解決企業實際問題的實戰型課程，為96家世界及中國五百強企業和500余家大中企業帶來實質成果，培訓課程數千場，培訓學員數萬人。

劉老師長期致力于管理者技能提升及思考力訓練等課程的研究與實踐，把管理理念與企業實際相結合，將培訓轉化為企業實際的生產力，全面推動企業的發展，幫助企業提升核心競爭能力。年均被國家電網各分公司返聘50多期，中國銀行、中國建行、農行、中移動、中國電信、中聯通、華電集團、國家電投集團、中國建筑、中石油、中核集團等500強大型企業多次返聘，深受企業和廣大學員的好評，被企業學員譽為“有營養”的培訓師！

【主講課程】

管理者思考力系列：

《結構思考力》《復合式創新思維與方法》《系統思考與問題解決》

《問題分析與解決（2天版）》《思考型員工—持續改善的積極思考修煉（2-3天）》

《思考型管理者—解決問題的全腦思考修煉（2-3天版）》

《思考共創型團隊—持續改進的全域思考工作坊（2天版行動學習）》

《思考共創型團隊—戰略落地的執行思考工作坊（2天版行動學習）》

管理能力提升系列：

《五維情商領導力》《目標與計劃管理》《跨部門高效溝通協作》

《基于DISC的溝通與激勵》《管理基礎與管理者角色認知》

《MTP—管理者綜合管理能力提升》《打造高績效團隊——領導力與激勵輔導》

《欣賞式管理——（95-00）新生代員工管理之道》

TTT系列課程：

《TTT演講與口才魅力臺風修煉》

《TTT-卓越內訓師精彩課堂呈現》初級/高級

《TTT-卓越內訓師完美課程設計》初級/高級

《TTT-卓越內訓師“7+7“進階修煉》綜合版

【成果展示】

為中國能源建設集團管理層進行《管理者創新思維與問題解決》培訓，培訓現場8組管理者利用課程中的創新方法與工具，針對16項存在問題的工作進行討論。每組都形成了《自我管理檢核表》或《團隊管理檢核表》等工作創新表；現場形成30多項針對各分公司工作的改進建議及措施；

為中國移動（沈陽、貴州、西安、成都、濟南等地）管理層進行《管理者綜合技能提升》培訓，多期返聘，培訓中針對實際工作中的管理問題，現場形成70多條管理創意和想法，落地方案或計劃達25條；

為中國人壽（深圳）各部門進行《目標分解與協作》系統培訓，梳理了各部門的戰略目標并細化分解，提升月目標與周目標之間的關聯度，形成具體的月目標周目標；強化了部門之間的協作意識，并現場達成部門間的“協作契約”。

為昌宜模板租賃有限公司管理層進行《MTP—管理者綜合能力提升》2期，讓學員建立起了管理者系統的管理能力知識體系，利用行動學習的方式，針對工作中存在的問題進行分析解決，現場列出20多項改進措施和計劃。

…………

【授課風格】

臺風激情：臺風大氣穩重，語言表達富有激情，遣詞用語詼諧幽默，充分調動學員的感性認知又注重知識結構的邏輯性。

氛圍活躍：教學方式多樣，積極與學員互動，課堂氣氛活躍，善于調動學員參與的興趣和熱情，讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識，所到之處好評如潮！

內容營養：注重內容價值，有營養的內容讓學員聽得明白，用的上，更有成長！被譽為“有營養的培訓師”！

成果落地：課程聚焦企業需求，借助方法工具解決實際問題，做到有方法、有工具，更有落地！

【服務客戶】

銀行類：中國銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國交通銀行、中國光大銀行、中國郵儲銀行、華夏銀行石家莊分行、華夏銀行滄州分行、華夏銀行唐山分行、華夏銀行保定分行、安徽農商行、湖南農商行、江南銀行、天津農商行、衢州農商行、徽商銀行、新韓銀行、中牟農商行等

電力能源行業：國家電網多家分公司、南方電網多家分公司、神華集團、大唐電力、華電集團、中電投、中石化、中航油、中海油、中國能源建設集團、中核集團等

通訊行業：中移動河北省公司、中移動四川成都公司、中移動廣東省公司、中移動天津公司、中移動北京公司、中移動采購中心、中國電信多家分公司、中國聯通多家分公司等。

生產制造行業：一汽集團、航天科技集團、中鋁集團、首鋼集團、富士康（深圳）、富士康（太原）、富士康（鄭州）、富士康（鶴壁）、富士康（廊坊）、長安汽車、利優比壓鑄（日資）、松原化學（日資）、哈藥集團、合肥美菱集團、圣象集團、日本驪住建材、隆基股份、派克集團克拉克（中國）、比克電池、唐山三友集團、益海嘉里集團、河北新華聯合、誠志永華、邢臺旭陽集團、濰坊浩信集團、以嶺藥業、黃河藥業、躍迪集團、維爾利藥業集團、兄弟集團、河北一然生物科技有限公司、天津田歌紡織集團、天冰冷飲集團等

其它行業：中國人壽、中國建筑集團、恒大集團、碧桂園、綠地集團、富力集團、中國郵政、中國海航集團、國網英大財險、安盛集團、寶安集團、58同城、國美集團、中華英才網、今日頭條、深圳建筑工務署、上海地鐵、湖南機場、河北體彩中心、智聯教育、大橋教育集團、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創業園、北林集團、河北省軍轉辦、河北師范大學、河北省人才、河北科技大學、石家莊國控投資、北大科技園等。

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