濟南品質管理流程培訓公開課

現場改善與生產效率提升 濟南：2025年10月19日

第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......

名師大講堂—TnPM設備管理 濟南：2025年10月23日

◎學習設備管理理論的前世今生，了解國外工業管理的歷史與演變；◎分析國內制造業現場管理狀況，詳解如何推進現場管理四要素，打造清晰高效的生產現場；◎系統教你如何通過建立健全的檢維修體系，打造完備的生產線，達到生產零故障，真正提高設備綜合利用率；◎領略國內首個設備管理體系--TnPM體系的推進風采，了解現場人-機系統精細管理......

降本增效方案班 濟南：2025年10月23日

CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

一線班組長五項實用管理技能提升訓練 濟南：2025年10月24日

第一講：班組長角色定位一、班組長正確的角色定位1、四大角色定位錯誤引導：大師的觀點2、六大必須角色轉變問題討論一：員工最看重班組長哪個角色3、六大正確的角色定位二、班組長在企業定位1、班組長所處的位置問題討論二：班組長崗位的重要性？(各組分別寫五點)2、班組長的工作重點問題討論三：管理者領導力選項（五個）三、班組長日常......

非財務人員的財務直通車 北京：2025年11月18日

1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“報表”* 企業運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財務與業務融合，驅動企業創造價值- 為價值鏈服務：數據化驅動的財務支持* 企業的“家底實力”：資產負債表- 資產負債表為什么是平衡的- 如何......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 北京：2025年12月23日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......