重慶顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

RSP版權(quán)課：Consultative Selling?顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 重慶：2025年05月09日

第一天一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的概念1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與其他類(lèi)型的銷(xiāo)售2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售框架3、活動(dòng)：客戶(hù)體驗(yàn)4、活動(dòng)：小組演練-六項(xiàng)關(guān)鍵技能5、六項(xiàng)關(guān)鍵技能：核心內(nèi)容介紹6、活動(dòng)：六項(xiàng)關(guān)鍵技能（自我評(píng)估）二、解決異議（Resolve Objections）1、異議：闡述解決異議目的和好處、客戶(hù)體驗(yàn)和解決異議的模型2、客戶(hù)異議深挖3、角......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧—丁軍老師 重慶：2025年07月26日

銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理等崗位、市場(chǎng)部主任、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理；課程目標(biāo)：樹(shù)立以客戶(hù)為中心，幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念，將銷(xiāo)售的重點(diǎn)，放在解決客戶(hù)問(wèn)題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。探討拜訪客戶(hù)前，要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶(hù)時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn)，需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。掌握以客戶(hù)為中心的引導(dǎo)技巧，展示給......

成交的秘密——高業(yè)績(jī)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 成都：2025年06月04日

理解銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；有效挖掘客戶(hù)需求、動(dòng)機(jī)、并引導(dǎo)客戶(hù)期望；系統(tǒng)化學(xué)習(xí)呈現(xiàn)價(jià)值的方法和技巧提升贏單率；掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程與步驟;理解并能運(yùn)用FAB、SPIN等顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧；有意識(shí)的推動(dòng)銷(xiāo)售流程進(jìn)展；提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，使其成為專(zhuān)業(yè)的卓越銷(xiāo)售顧問(wèn)。課程對(duì)象主要面向客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售代表等。課程......

向華為學(xué)習(xí)：顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)「劇本殺」實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 成都：2025年07月30日

銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、大客戶(hù)經(jīng)理、一線銷(xiāo)售代表及需提升銷(xiāo)售能力的職場(chǎng)人士。課程內(nèi)容一、解決方案，必須要以客戶(hù)為中心1、華為銷(xiāo)售如何用一封郵件生生撬走得到千萬(wàn)訂單2、如何正確理解“客戶(hù)”：有奶也未必是娘3、如何正確理解“中心”：哪些要求要滿(mǎn)足，哪些要求要say no4、項(xiàng)目......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班 深圳：2025年06月06日

1.認(rèn)識(shí)物流供應(yīng)鏈的核心問(wèn)題，改善庫(kù)存狀況，提升周轉(zhuǎn)率;2.采購(gòu)供應(yīng)鏈成本控制關(guān)鍵技法提升;3.生產(chǎn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃，排產(chǎn)交貨管理實(shí)操技法;4.倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應(yīng)鏈運(yùn)作執(zhí)行力,提升供應(yīng)鏈柔性控制能力;課程對(duì)象：工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)及PMC、供應(yīng)商品質(zhì)主管、工程師課程提綱：第一講：敏......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年05月08日

企業(yè)董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門(mén)高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱：第一單元 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......