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課程背景：

財務(wù)分析一定要結(jié)合實際，服務(wù)業(yè)務(wù)部門，否則分析報告的作用有限。具體言之，財務(wù)分析要指出問題，找出對策，落實責(zé)任，到期考核。這么下來，財務(wù)分析自然突破了財務(wù)的范疇，成了一把手工程。

財務(wù)分析最多的三類問題是：

①怎么做？潛意識里覺得財務(wù)分析很高深，但沒做過，因此有學(xué)習(xí)的沖動。

②分析什么？覺得可分析的點太多了，又覺得面面俱到不是領(lǐng)導(dǎo)想要的。

③有用嗎？費盡心思的成果沒被認可，很受傷。

財務(wù)分析有用嗎？可以從兩個層面看：

①能否揭示出經(jīng)營中存在的問題，這首先需要財務(wù)人員有足夠的數(shù)據(jù)敏感，可從業(yè)務(wù)角度找到數(shù)據(jù)異常的原因。

②能否推動解決業(yè)務(wù)問題，這等于把財務(wù)分析當成了管理工具。

揭示問題的能力取決于財務(wù)人員的專業(yè)能力及其與業(yè)務(wù)的融合度，解決問題則需要一把手的認同與參與。

寫領(lǐng)導(dǎo)看得懂的財務(wù)分析報告就是一個很好的解決雙方矛盾分歧的利器，身為財務(wù)人員，要盡量和領(lǐng)導(dǎo)站在同一方向看問題，清晰財務(wù)分析報告中領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)注哪些問題，運用一定的技巧，做領(lǐng)導(dǎo)看得懂的財務(wù)分析報告，同時對于財務(wù)分析報告要深挖數(shù)據(jù)背后的原因，了解數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)。而不要僅僅留于數(shù)據(jù)表面，如果只是把公式設(shè)好、把數(shù)字套進去、簡單解釋幾句，這樣做出來的分析報告，根本無法深入業(yè)務(wù)，解決公司實際問題，自然也不會得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞。在信息化時代，財務(wù)人員也一定不能只簡單的做機器程序能做的工作，要結(jié)合業(yè)務(wù)深入分析企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，做領(lǐng)導(dǎo)看得懂的財務(wù)分析報告。

課程收益：

1.樹立站在業(yè)務(wù)角度做財務(wù)分析的意識

2.掌握站在業(yè)務(wù)角度做財務(wù)分析的方法

3.體驗站在業(yè)務(wù)角度做財務(wù)分析的案例

課程對象：

財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負責(zé)人員等

課程方式：

講師講授+案例分析+實操演練

課程大綱

第一部分 思維碰撞篇：領(lǐng)導(dǎo)思維與財務(wù)思維

（一）領(lǐng)導(dǎo)思維 VS 財務(wù)思維

領(lǐng)導(dǎo)：找一個懂我的人真的好難

財務(wù)人員：為什么受傷的總是我？

（二）報表分析的重點在哪里？

① “四看”財務(wù)報表

② 利潤表關(guān)注的重點

③ 資產(chǎn)負債表關(guān)注的重點

④ 現(xiàn)金流量表關(guān)注的重點

（三）處理好三個簡單但卻至關(guān)重要問題：

①利潤和現(xiàn)金，傻傻分不清楚

②報表上的錢都去哪兒了？

③為什么缺錢的總是我？

第二部分 思維轉(zhuǎn)換篇：方法論是有效利器

① 比較分析法及案例分析

② 比率分析法及案例分析

③ 趨勢分析法及案例分析

④ 因素分析法及案例分析

⑤ 數(shù)據(jù)敏感型與業(yè)務(wù)分析

⑥ 數(shù)據(jù)的維度與基線數(shù)據(jù)庫

⑦ 財務(wù)數(shù)據(jù)口徑調(diào)整

第三部分 思維破局篇：破障前行，摸清領(lǐng)導(dǎo)想法，拒絕慌亂

（一）搞清這幾個問題：

①領(lǐng)導(dǎo)要的比較多，里子面子和現(xiàn)金。

②領(lǐng)導(dǎo)想的比較遠，昨天今天和明天

③領(lǐng)導(dǎo)喜歡問有沒有風(fēng)險？

（二）抽絲剝繭，把企業(yè)價值分析出來

① 企業(yè)價值的分解

② 財務(wù)分析的四個方向

③ 增長性分析

④ 盈利性分析

⑤ 現(xiàn)金流分析

⑥ 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析

第四部分 優(yōu)秀如你，知其然更知其所以然：必須學(xué)會對財務(wù)分析報告診斷

①案例：某集團財務(wù)分析體系建構(gòu)

② 財務(wù)分析報告常見的問題

②優(yōu)秀的財務(wù)分析報告具備的特征

第五部分 領(lǐng)導(dǎo)和報表：懂你真的沒有那么難

①報表這么講，領(lǐng)導(dǎo)很nice。

②破盲點、排障礙，因應(yīng)施策

③做足業(yè)務(wù)功課，說好業(yè)務(wù)語言

④牢記現(xiàn)金為王，講好現(xiàn)金故事

第六部分 撰寫領(lǐng)導(dǎo)滿意的分析報告：讓財務(wù)價值充分展現(xiàn)

①兩金壓控-應(yīng)收和存貨

②降杠桿減負債-資產(chǎn)負債率

③降本增效-成本壓降

④資金預(yù)警

第七部分 完整案例精講：某公司分析報告撰寫

①分析報告撰寫原則

②分析報告撰寫步驟

③分析報告撰寫技巧

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

程老師

注冊會計師

工商管理學(xué)碩士

市級專家?guī)戾噙x專家

國內(nèi)財務(wù)、審計核心期刊特約作者

微軟認證系統(tǒng)工程師（MCSE）

微軟認證數(shù)據(jù)庫管理專家(MCDBA)

河南山水會計師事務(wù)所高級審計經(jīng)理

大成方略、安越、51CTO學(xué)院在線特約講師

某國家級示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任

曾任：豬八戒網(wǎng)旗下子公司 財務(wù)總監(jiān)

曾任：河南平頂山愛嬰島連鎖有限公司 財務(wù)經(jīng)理

曾任：某國家級示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院 教研室主任

程亮老師從事財會教育職業(yè)17年，有著20年的財務(wù)管理經(jīng)驗，精通金融風(fēng)險管理、財務(wù)管理、商務(wù)數(shù)據(jù)分析等，共發(fā)表學(xué)術(shù)文章10余篇，曾在平臺上在線授課學(xué)員將近1500人，授課滿意度98%，獲得一致好評；曾任某大型互聯(lián)網(wǎng)公司財務(wù)總監(jiān)，主導(dǎo)、參與多個大型企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的流程改造，其中包括上市公司平煤集團、許繼電氣，為企業(yè)提供了合理的經(jīng)營模式，降低了運營風(fēng)險。程亮老師有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，?近2年曾多次為臨汾移動、陽泉聯(lián)通、內(nèi)蒙古中移鐵通等電信類企業(yè)做專場培訓(xùn)《大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險防控》、《電信企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《大數(shù)據(jù)下企業(yè)各稅種風(fēng)險防范與節(jié)稅技巧》等課題。

教學(xué)經(jīng)驗：

★ 某國家級示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院丨教研室主任

→從事財會教育職業(yè)17年，在高職院校歷任教研員、講師、教研室主任職務(wù)。

→主要教授《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》、《財務(wù)管理》、《中級會計實務(wù)》、《稅務(wù)實務(wù)》、《商務(wù)數(shù)據(jù)分析》等課程，歷年教學(xué)考評均為優(yōu)秀，在校教學(xué)過程中有百余人通過CPA、中級考試等相關(guān)課程。

→主講的《稅務(wù)實務(wù)》在2008年評為河南省省級精品課。

→出版著作《會計基礎(chǔ)與實務(wù)》、《稅務(wù)實務(wù)》、《成本會計》，在國家級核心期刊《財會月刊》、《征信》、《中國內(nèi)部審計》、《交通財會》、《北方金融》、《黑龍江金融》、《當代職業(yè)教育》、《高等職業(yè)教育》等發(fā)表學(xué)術(shù)文章10余篇。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

★ 豬八戒網(wǎng)旗下子公司丨財務(wù)總監(jiān)（轄屬9家分、子公司）

→負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)集團財務(wù)共享中心、阿米巴利潤中心、績效管理等重大項目，實現(xiàn)了集團收入翻兩番、利潤翻一番，現(xiàn)金流持續(xù)增長的良好效果。

→負責(zé)集團、分、子公司稅務(wù)風(fēng)控，連續(xù)3年稅收信用等級均為A級。

★ 河南山水會計師事務(wù)所高級審計經(jīng)理

→為不同行業(yè)的客戶提供公司風(fēng)險管理和治理服務(wù)、戰(zhàn)略風(fēng)險咨詢服務(wù)、內(nèi)控咨詢服務(wù)，幫助客戶在尋找創(chuàng)造價值的機會的同時也能標記、分析、評估和管理戰(zhàn)略風(fēng)險及運營、財務(wù)風(fēng)險，主要服務(wù)于制造業(yè)、建筑及房地產(chǎn)行業(yè)、消費行業(yè)以及科技、傳媒行業(yè)。

→負責(zé)稅務(wù)合規(guī)項目，如稅務(wù)風(fēng)控，曾協(xié)助多家公司評為高新技術(shù)企業(yè)。與此同時，協(xié)助開展稅務(wù)咨詢項目，如進行稅務(wù)資料收集研究、協(xié)助稅務(wù)盡職調(diào)查、起草專業(yè)技術(shù)備忘錄等。

★ 河南平頂山愛嬰島連鎖有限公司丨財務(wù)經(jīng)理

→搭建財務(wù)制度體系，防范內(nèi)控風(fēng)險。填補了該公司自成立以來財務(wù)制度混亂的空白，有效杜絕了內(nèi)控漏洞，為公司挽回損失30余萬元。

→開展全面預(yù)算工作。組織測算數(shù)據(jù)及表格設(shè)計、預(yù)算制度制定工作，并正式推開全面預(yù)算工作。實現(xiàn)經(jīng)營后的分析對比工作，在公司資金、成本費用、戰(zhàn)略目標的方面收到明顯的效果。資金利用率提升了15%，成本費用比降低20%，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標打下了良好基礎(chǔ)。

→開展成本收益數(shù)據(jù)分析和月度經(jīng)營分析。實施全面預(yù)算后，在公司開始推動以業(yè)務(wù)部門為利潤中心，每月首先由業(yè)務(wù)部門對上月運營狀況數(shù)據(jù)進行上報財務(wù)部，財務(wù)部再進行整理分析。對相關(guān)環(huán)節(jié)存在的問題，在會議與相關(guān)部門溝通，同時財務(wù)在會議上提出建議措施，會后跟蹤相關(guān)部門對問題的解決。

部分授課案例：

某地方稅局《新形勢下合同、發(fā)票熱點問題解析》8期

聯(lián)絡(luò)易科技《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》8期

亞信金融《新形勢下合同、發(fā)票熱點問題解析》4期

八戒財稅《助力高新技術(shù)園區(qū)財務(wù)轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)》6期

八戒財稅《疫情期間，財務(wù)人員如何針對企業(yè)的困境做出資產(chǎn)安全的預(yù)判和對策》 6期

主講課題：

《財務(wù)分析與報告技巧》

《全面預(yù)算管理課程大綱》

《經(jīng)營視角下的財務(wù)分析課程大綱》

《透過財務(wù)數(shù)據(jù)做決策-管理者的財務(wù)課》

《企業(yè)涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃案例解析》

《透視企業(yè)納稅籌劃思路開拓與技巧提升》

《新稅制下個人所得稅風(fēng)險管控和稅務(wù)籌劃》

《大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險防控》

授課風(fēng)格:

程老師專業(yè)嚴謹，邏輯性強，將論與實際有機結(jié)合，有效的解決公司實際問題；

在講課過程中，程老師善于把復(fù)雜的內(nèi)容簡單化，情緒飽滿，富有感染力，著重于學(xué)員思考與實踐動手能力的培養(yǎng)

部分服務(wù)客戶：

通信行業(yè)：中國電信、中國移動通信集團廣東公司、深圳國人通信、深圳天音通信、黑龍江移動通信有限責(zé)任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業(yè)部……

服飾鞋業(yè)：龍浩股份、雅瑩服飾、朗姿服飾、贏家服飾、圣麗蘭女裝、港臺制鞋、宏凱鞋業(yè)……

地產(chǎn)行業(yè)：富力地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、泰華房地產(chǎn)、湘銀地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)……

珠寶行業(yè)：周大生、周六福、金至尊、六福珠寶、中國黃金…..

大型公司：深圳華為、比亞迪集團、騰訊科技集團、長虹集團、恒安集團、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG國際科技集團、山東萬事達控股、華亞和訊有限公司、諾普信農(nóng)化股份公司、中糧集團、鄭州煤炭工業(yè)集團、天津遠洋集團……

其它行業(yè)：鵬愛美容醫(yī)療、神爾科技、成都土地規(guī)劃局、清華大學(xué)EMBA班、富士康CNSBG事業(yè)群、深圳芒果網(wǎng)、深圳艾默生科技、流行美、廣州瀚華設(shè)計、廣州用友軟件、株洲中小微企業(yè)管理中心、雪花啤酒、泰日升實業(yè)、新科正大……

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