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高情商溝通與協(xié)調(diào) 成都：2025年12月08日
職場溝通有幾個(gè)維度：表達(dá)、傾聽、提問、說服、談判。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)，我們會(huì)盡可能去調(diào)動(dòng)資源，而資源的擁有者也都需要我們給個(gè)理由。在這個(gè)時(shí)候，如果知識(shí)架構(gòu)、價(jià)值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對(duì)等，就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2025年12月08日
1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達(dá)的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學(xué)會(huì)聆聽——積極傾聽的技巧- 設(shè)身處地——建立同理心......
強(qiáng)化跨部門管理能力 北京：2025年12月08日
1.作為戰(zhàn)略家* 全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 在哪些地方，跨部門管理可與其它類型的管理形式有機(jī)結(jié)合* 定位好跨部門管理中自己的角色* 明確在當(dāng)前的工作背景中，自己作為跨職能管理的經(jīng)理，能帶來什么附加值* 確立策略，以向不同的利益攸關(guān)者靠近2.作為領(lǐng)導(dǎo)者* 理解其他人可能會(huì)如何看待和理解面對(duì)的問題* 向那些......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京：2025年12月09日
教你雙贏談判的思路與謀略布局，生活工作中什么都可以通過談來解決問題；掌握邏輯清晰、實(shí)用易懂的談判架構(gòu)與步驟，按照這樣的步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越；剖析實(shí)際商務(wù)談判案例，并現(xiàn)場練習(xí)和點(diǎn)評(píng)您自己的談判問題。課程特色互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3;互動(dòng)演練約占1/......
非職權(quán)影響力修煉—說服力與話語權(quán) 深圳：2025年12月12日
學(xué)習(xí)不明顯運(yùn)用強(qiáng)力或直接執(zhí)行命令的情況下去影響他人；掌握利益攸關(guān)者的影響方式掌握說服力模型的運(yùn)用，并了解自己的說服力的傾向。靈活應(yīng)用高效影響策略，在組織中更好提升非職權(quán)影響力。掌握影響力自我修煉的方法，以更能影響他人。掌握講有影響力的故事說服對(duì)象，提升自身影響力。課程形式講授、分組討論、學(xué)員分享、活動(dòng)、測評(píng)、視頻、角色......
高級(jí)人才測評(píng)師 廣州：2025年12月19日
HRD/HRM、TD、HRBP、招聘經(jīng)理及所有想要自我成長的HR課程收益1)掌握人才測評(píng)體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術(shù)含：個(gè)性、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設(shè)計(jì)4)掌握FBEI面試技術(shù)5)掌握潛能測評(píng)技術(shù)6)掌握價(jià)值觀測評(píng)技術(shù)7)設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)的流程8)撰寫完整的測評(píng)報(bào)告9)......
