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課程背景

?團隊缺乏執行態度與執行活力，等、靠、要現象嚴重；

?團隊成員缺乏目標沖擊力和業績戰斗力，“陀螺”法則盛行；

?團隊面對制度和規范麻木不前，卻照制度章法與規范，紀律松散；

?團隊缺乏執行力，公司的目標、念和方法在工作中很難落地；

?團隊成員缺乏責任感與開拓精神，遇到問題總是習慣找借口推卸責任；

?員工工作三點原則：離家近一點，干的少一點，工資多一點

課程對象

全體員工/主管/經理

課程形式

實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練

課程綱要

第一部分：團隊執行力解析

1.什么是團隊執行力

2.團隊執行力的三大要素

3.團隊執行力不佳的癥狀

4.團隊執行力不佳的原因

5.執行力強的員工與高效團隊的特點

6.自測：你是不是一個有執行力的人

小組討論：到底是什么讓我們丟失了動力？

第二部分：高效提升團隊執行力的必殺技：執行力版圖

一.執行力版圖的四個象限：目標、結果、溝通、責任

1. 企業拿成果來發展，員工以結果論成敗

2.問題前置=結果倒推

3.團隊和員工的關系：“沒關系沒關系”還是“沒關系有關系”？

4.執行是做了、做到了？還是做成了、做好了？

案例解析：亮劍精神，劍鋒所指所向披

二.職業發展如何才能獲得最佳結果？

1.職場人的生存發展前提：結果導向

2.結果三思：我是誰？為了誰？有什么用？

3.做結果的三有法則：有時間；有價值；有交換

案例講解：結果導向，執行力的終極目標

第三部分：高效提升團隊執行力的必殺技之----責任

一.責任是保障執行產生成果的核心秘訣

1.職責就是最好的執行說明書

2.越相信誰越檢查誰，越檢查誰就越相信誰；找理由就是推責任

3.敬業就是負責的真實體現，責任里面出激情，出智慧，出方法

4.從責任力到責任里，反觀職場擔當

案例解析：三只老鼠偷油透析責任執行力

二.所有的能力都排在勇于負責之后

1.我是一切的根源，根源就是責任

2.脫離舒適區，進入成長區，讓責任成就自我

3.如何解決“這不是我的事”？

1）避免“請示陷阱”，能力由責任承載，從要我做到我要做

2）革除“人數陷阱”，責任感到責任敢，團隊利益用責任敢放大

小組討論：團隊興衰，誰的責任？

第四部分：高效提升團隊執行力的必殺技之----溝通

一：實效溝通技巧

1.完整的溝通過程：編碼、譯碼、反饋

2.同頻——共振——共鳴——共贏

3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽

4.有效反饋技巧

案例解析：不斷的實現和超越目標是一個上癮的過程，成長伴著蛻變的痛，很過癮

二. 如何讓溝通的效率達成

1. 你想要的結果是不是對方想要的？

2. 溝通的境界：說到別人愿意聽，聽到別人愿意說

3. 語音語調是情緒還是你的效率值？

4. 肢體語言的靈活運用

第五部分：高效提升團隊執行力的必殺技之----自我經營

一. 意愿是讓執行力高效能產出的密碼

1.樂在工作，主動強化自我意愿，讓行動產生結果

2.我的工資是誰發的？工作樂趣源于基本選擇

3.你用什么狀態面對生活，生活就會反饋給你什么

4.從“快樂工作”到：“工作快樂”，是什么做了主導

案例解析：你要證明給誰看？

二.情緒是一種能力，調整情緒收獲能量

1.為什么我們擁有情緒？情緒源于得不到

2.化被動為主動，化壓力為動力，讓情緒成為推動力

3.自我調整能力就是一種超強的執行力

第六部分：高效提升團隊執行力的五個核心力量

1.目標的力量：一切讓利于目標，

2.效率的力量：關于“速度”與“質量”的解析

3.服從的力量：服從就是去掉“面子”靠近“里子”

4.時間的力量：拼執行就是跟時間“死扛”

5.團隊的力量：只有“我為人人”才會“人人為我”

案例解析：“三維視角”如何才能透過現象看清本質

王老師

王鏻老師（鄭州）

——企業中層管理技能實戰專家

曾任興民財富管理公司執行總裁

北京大學EMBA總裁研修班特邀講師

中國移動、中石化、中建等大型企業特聘講師

《團隊管理心法》課程體系創始人

國際管理咨詢ICMC認證會員實戰型咨詢培訓專家

【個人簡介】

王老師從創業到團隊運營管理17年，從一線團隊主管做到集團公司總裁，卓著的團隊運營業績和扎實的理論功底使王老師在管理技能提升、卓越團隊打造、目標管理與高效執行、團隊正能量、團隊五型人才管理等領域擁有豐富的實戰經驗。

任職鷹牌衛浴集團期間，王老師助推集團重新梳理企業發展規劃，進行組織結構重塑，幫助集團減員增效，在減少110余人的情況下當年目標順利達成！

任職興民財富管理公司期間，改善團隊發展和裂變結構，推動完成了全面績效考核與薪酬體系，幫助公司規模擴張4倍，推動公司團隊的穩定增長與企業目標的超額完成！

在擔任某二手車公司管理顧問期間，幫助公司建立健全人才梯隊建設體系和團隊成員培訓晉升體系，在3個月內將公司非專業員工打造為職業化員工，確保了團隊穩定性！

王老師拒絕空洞言教，用結果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講，積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值引導與啟發學員，讓參訓人員智能化提升。

王老師課程案例豐富而扎實，并上升到哲學思考，讓學員思維方式裂變；語言詼諧幽默，觀點穿透力強，極強的培訓結果導向性和殺傷力，讓企業績效倍增；全課程現場落地指導，真正讓學員掌握課程精髓。

【課程風格】

真誠引發共鳴、獨到吹糠見米、實戰不遺余力。

【主講課程】

團隊管理系列

《MTP-中層管理者綜合管理技能提升》

《管理者的角色認知與責任擔當》

《團隊執行力打造》

《鑄造團隊凝聚力特訓營》

《中基層管理能力提升》

《團隊管理—構建、提升團隊戰斗力》

《增強團隊成員效能和職業素養》

《目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營》

《高績效團隊建設-打造八維一體的卓越團隊》 《企業人才梯隊建設》

職業素養系列

《中基層員工職業素養提升》

《時間管理與工作效能提升》

《陽光心態與職業能力提升》

《目標落地賦能與職業技能提升》

《職業化心態》

《高效溝通技巧》

【服務客戶】

國民大企：北京大學價值共生EMBA總裁班 、阿里巴巴河南分公司、河南大學農業培訓基地 、秀域科技美業中國銀行合肥分行 、河南省人民醫院、中國郵政太原分行、平安保險鄭州公司、太平洋保險河南公司 、中南設計院 、中國聯通河南公司 、中國移動鄭州公司、新鄭機場地面服務公司、中國石化河南分公司、深圳三鑫科技、建業地產物業公司、金城地產

醫藥醫療行業：河南省人民醫院、鄭州兒童醫院、鄭州第一人民醫院、仟禧堂醫藥、健康人大藥房、杭州蕭山中醫骨傷科醫院、石家莊以嶺藥業集團、北京航天中心醫院、洛陽三院……

電力能源行業：國家電網運行鄭州分公司、國家電網運行合肥分公司、遼寧營口國家電網、河南電力集團、中孚實業、首陽山電廠、洛陽新安煤礦、貴州煤電集團、太原霍州煤電集團、河南鋁業集團、青海西寧電力公司、內蒙包頭鋁業集團、中國石化天津分公司、中原油田、黑龍江黑龍礦業集團、吉林鋼鐵、石家莊新天綠色能源有限公司……

服裝美容行業：河南服裝行業協會、隆慶祥、領袖服飾、發現匯美業、秀域科技美業、薈寶美業、皇家麗美、風鈴美肌、魅力1+1、潮范國際、夢舒雅服飾、新夢想美業、源之民鞋業、振華膠鞋、歐洲時尚

【學員評價】

王老師課程內容充實新穎、取材經典，整個課程內容完整、案例豐富，章節之間環環相扣，其間穿插的視頻短片具有典型性，與教程完美結合，授課流暢，有行云流水之感。王老師講課詼諧幽默、富有激情，課堂氣氛活躍，使學員在快樂中學習，在學習中領悟，在領悟中獲得快樂。聽王老師講課，輕松、愉悅、實用、難忘！ ------ 紅日大學 劉總

王老師有親身團隊管理經驗，特別能走進我們的內心世界，了解我們，有共鳴，您講的團隊管理心法的管理案例，培訓后第三天就遇到了類似的情況，運用您教的方法我們立即產生了成果，也輕松超額完成了業績目標，謝謝您王老師。 ------ 三鑫科技 銷售部總監

王老師培訓能運用案例、故事、視頻等結合在一起，我們都很喜歡您的的授課風格，語言跟我們很近，走進了我們的內心世界。 ------ 中南設計院 劉主任

感謝王老師給我們提供了靜心的機會，在真實的案例、生動的故事中，幫我們體會大道至簡的從商哲學。 清楚了企業的經營之道。 ------ 秀域集團河南公司 郭總

王老師的課，第一次上就很喜歡，因為他的幽默，博學，而且和我們企業員工的互動很好，大家下課仍然愿意與王老師聊在一起。我們企業所屬行業是非大眾化的，也非傳統的，但老師的實戰經驗，貼切的案例，給我們很大的幫助。非常感謝王老師！愿老師的培訓能幫到更多的企業和學員！ ------ 浙江麗水 李敏

參加王老師的培訓，所有感受匯聚一句話 ：之前公司舉辦的培訓，現場玩手機或者昏昏欲睡，參加王老師培訓，我們整個兩天一直處于高度興奮的狀態，不敢停也不能停，生怕錯過經典。 ------ 發現匯美業 王偉校長

企管名專家王鏻——見解獨到，對很多事物的理解非常獨到、非常有智慧。聽他的課，會助你“四兩撥千斤”，跨越一切障礙。 ------ 中國石化周口公司 張經理

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