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課程背景：

問：“演講只是萬人場合下的侃侃而談？”

答：“No!生活無處不演講。“

職場中場景：

對外銷售：精心準備30天的方案提報大客戶，卻因不自信，表達混亂而丟了單。

對上匯報：辛辛苦苦整了30頁PPT，剛開口2分鐘，卻被老板打斷，這不是他想要的。

跨部門溝通：和同事聊了不到5分鐘，卻因說話方式讓對方不舒服，對方和你吵了起來。

項目溝通：口吐白沫講了30分鐘，項目成員各個卻是一臉茫然，每個人低頭玩手機

……

常言道：不怕沖鋒在前，就怕上臺發(fā)言。這是許多領導人的親身體驗。平時還好，一上臺就語無倫次，頭上冒汗，身上打顫。面對團隊，沒有表達能力，領導怎能發(fā)力?

這是一個競爭激烈的時代! 良好的演說能力瞬間提升職場競爭力！

這是一個魅力展現(xiàn)的時代！傲人的口才是提升影響力、領導力的關鍵

來吧，本次課程的“超越綻放路徑圖”是經過無數(shù)次的成功驗證，甚至幫助一位55歲的清潔工阿姨成功走上路演。在本次課程中，它也會助您在演講方面超越自我，綻放人生。

課程對象：

企業(yè)中高層職場人士（部門經理、主管、業(yè)務骨干……）

課程收益：

01-對組織

● 員工能力提升：提高員工演說能力，從而更好地達成個人績效

● 組織效率提升：跨部門溝通合作時，減少溝通誤解，從而提高溝通效率

● 公司形象提升：對外演說溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象

02-對個人

● 舞臺演繹能力：站姿，走動，聲音，眼神，繪聲繪影，讓聽眾眼睛一亮，瞬間征服聽眾

● 掌控全場能力：掌控緊張4大方法，應對提問3大策略，讓你瞬間化“敵“為朋友

● 開場吸睛能力：抓住大家興趣和注意力的4大開場方法和技巧，讓你第一印象分爆破

● 正文說服能力：一頁話圖紙，讓你表達有條有理，表達三大法寶，提升語言的傳播力

● 收尾升化能力：2大策略和方法，讓收尾更加深入人心

課程大綱

導入 ：

一、商務演說的常見問題與挑戰(zhàn)

1. 不夠自信

2. 肢體僵硬

3. 重點不突出

4. 邏輯混亂

5. 專業(yè)聽不懂

二、魔力演說——“超越+綻放”路勁圖

1. 四階段逐步超越

2. 方法工具立馬上手

3. 實戰(zhàn)演練魔力綻放

第一講：敢講——有自信，有架勢

一、有自信——克服緊張6大法寶

能量：同一個內容，不同的人，傳遞的能量是不同的，將消極模式轉換為積極模式，提升能量

1. 重新定義緊張

2. 突破緊張的方法

1）一念之轉

2）超量準備

3） 一個姿勢

4）提前考察

5）一個禮物

6）天使聽眾

二、有架勢——舞臺四大風范

1. 站姿走動 ：站姿——上挺下壓 左右相夾；走動——正面朝人 移動有向

2. 眼神交流：環(huán)顧全場，3——5秒

3. 應用手勢 ：大開大合，動靜得益

4. 聲音能量 ：抑揚頓挫，寧頓勿亂

輔助案例：張小白的第一次上臺

練習互動：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實戰(zhàn)演練

落地工具：一念之轉，一個姿勢，一個禮物，四大風范口訣

第二講： 能講——有內容，有結構

一、有內容——內容溝通表

1. 思考內容，讓內容更聚焦

1）了解聽眾

2）確定目標

3）確定主題

2. 選擇內容 ，讓內容更充實

1）自上而下，疑問回答

a第一步：設想問題，從對方角度出發(fā)的新模式

b第二步：回答問題，提前想好答案事半功倍

2）自下而上，概括總結

a第一步：列出要點，收集信息并羅列要點

b第二步：分類命名，分類后并將信息命名

c第三步：概括結論，尋找共性概括出結論

3）上下結合，兩種方式不可分

輔助案例：奇葩說解析

練習互動：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實戰(zhàn)演練

落地工具：內容自我溝通表，思維導圖，便簽法

二、有邏輯——邏輯金字塔

1. 邏輯金字塔四原則

1）論：結論先行

2）證：以上統(tǒng)下

3）類：歸類分組

4）比：邏輯遞進

2. 整理邏輯三步走

1）歸類分組：MECC法則

2）邏輯遞進

a演繹，讓說服更有力：黃金圈，麥肯錫框架

b歸納，讓要點更清晰：時間順序，結構順序，重要性順序

3）歸納總結：有結論，有觀點

輔助案例：初二侄子作文逆襲記

練習互動：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實戰(zhàn)演練

落地工具：整理邏輯四原則，MECC法則，邏輯模型

第三講：會講——有套路，有方法

一、有套路——一頁話圖紙

1. 開場——銀瓶炸裂

1）激發(fā)興趣

2）提煉主題

3）告知路線圖

2. 主體——擲地有聲

1）三論點

2）內容展開

3）小結

3. 結尾——錘定音

1）總結回顧

2）點睛升化

3）呼吁行動

輔助案例：55歲清潔工阿姨上路演

綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實戰(zhàn)演練

落地工具：一頁話圖紙

二、有技巧——一頁話圖紙

1. 開場抓手SCQA法

1）Scene情景

2）Conflict沖突

3）Question問題

4）Answer答案

2. 主體內容類比法，數(shù)字法，故事法

1）類比法

2）數(shù)字法

3）故事法（7步故事法）

a目標

b障礙

c努力

d挫敗

e意外

f轉折

3. 結尾，一錘定音，讓聽眾回味無窮

SPA法（Summary總結，Prospect展望，Action行動）

輔助案例： 劉經理的產品介紹

綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬

落地工具：SCQA法，類比法，數(shù)字法，故事法，SPA法

第四講：善講——有道具，有控場

一、有道具——PPT速成4妙招

1. 邏輯清晰

1）邏輯頁

2）制作邏輯頁的方法

2. 字體醒目

1）大小要求：正文大小要求，標題大小要求

2）類型字體：線型字體和非線型字體

3）字體下載與安裝

3. 信息適量

1）文字概念化

2）概念層次化

3）層次圖形化

4）圖形動態(tài)化

4. 圖文并茂

1）好圖片的來源：10大TOP網站清單

2）圖片處理小技巧

a去白色背景

b高級去多色背景

c摳圖

d剪裁照片

圖片排版小技巧：文配圖，圖配圖

輔助案例： 喬布斯產品發(fā)布會

綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬，上臺展示

工具：PPT邏輯頁模板包，200套專業(yè)圖示模板，漂亮字體包，摳圖軟件，演示小工具

二、有控場——高效應對提問

1. 應對對方提問，提前準備

1）最有可能提的3大問題

2）最害怕被問的3大問題

2. 逐步化解對方提問：4A 模型

1）Accept接收對方

2）Ask反問澄清

3）Adjust調整問題

4）Answer回答

輔助案例： 路演的尷尬現(xiàn)場

綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬，上臺展示

工具：一念之轉，一個姿勢，一個禮物，四大風范口訣，4A模型

司老師

司馬老師 TTT培訓實戰(zhàn)專家

15年500強企業(yè)人才發(fā)展培訓管理實戰(zhàn)經驗

國家注冊企業(yè)培訓師/TTT國際職業(yè)培訓師/TED中國演講教練

霍尼韋爾（蘇州）、中新置地、艾默生、蘇州政府等多家特約講師

曾任：庫力索法半導體（蘇州）有限公司（外資）| 培訓主管

曾任：Kemet基美電子（蘇州）有限公司（外資）| 培訓經理

曾任：霍尼韋爾有限公司（世界500強）| 華東區(qū)人才發(fā)展經理

擅長領域：課程開發(fā)、授課技巧、商務演講、工作匯報，PPT制作/表達等

曾于2018年輔導10名講師獲得全國微課大賽“優(yōu)秀獎”

曾任TED中國教練，輔導專家團隊如何在TED中做18分鐘演講，獲高度好評

曾為蘇州政府開發(fā)12門精品微課，并成為當前網上點擊量最多的微課課程，好評如潮

曾個人獨創(chuàng)【好導師5步“成親”法】、【路演超越綻放路徑圖】、【企業(yè)文化推廣3帶1路法】

司馬老師擁有15年的培訓管理實戰(zhàn)經驗，其中12年的TTT培訓實戰(zhàn)經驗，曾為500強企業(yè)、民營企業(yè)、政府高校等多家企業(yè)進行300+場授課，參訓學員高達上千人；其中老師研發(fā)精品課程4門，開發(fā)精品微課制作高達200門，培養(yǎng)了400+名優(yōu)秀內訓師，且輔導了500+名優(yōu)秀路演學員，經老師授課輔導的學員均在不同領域中發(fā)揮著作用。

實戰(zhàn)經驗：

玩轉【微課制作】：曾為世界500強企業(yè)（霍尼韋爾企業(yè)-蘇州），從2017年開始帶著企業(yè)內部訓師自主拍攝開發(fā)微課，經過3年的時長已累計開發(fā)精品微課100門以上；并在2018年受蘇州園區(qū)培訓管理中心邀請，帶領36家企業(yè)的36位員工一同開發(fā)12門精品微課，并在蘇州微信公眾號“金雞湖培訓”平臺，開放給所有蘇州企業(yè)。

培養(yǎng)【優(yōu)秀講師】：曾為外資企業(yè)（庫力索法半導體），搭建從無到有的培訓師團隊，共計55名優(yōu)秀講師，其中包含了生產線技能、通用技能等培訓師；并帶領團隊為企業(yè)開發(fā)22門精品課程，年均企業(yè)學員受訓100+場，提升了企業(yè)內部通用技能和專業(yè)技術學習的參與度和熱情。

突破【商務演講】：曾輔導碼捷科技企業(yè)的55歲清潔工阿姨成功走上商務演講，利用短短的3周時間，按照獨創(chuàng)的【路演超越綻放路徑圖】，從選主題，定內容，定框架、定語言，定舞臺一步一步突破，最終走向了企業(yè)的舞臺成為公司員工心中的成長榜樣。

部分授課案例：

企業(yè)名稱課程名稱成果

蘇州園區(qū)黨支部《TTT呈現(xiàn)與授課技巧》3期

璨宇光學《TTT呈現(xiàn)與授課技巧》3期

美蓓亞《笑傲職場，結構化工作匯報技巧》4期

金龍汽車《笑傲職場，結構化工作匯報技巧》5期

紐威數(shù)控《內訓師課程設計與開發(fā)》2期

艾默生《完美呈現(xiàn)-PPT報告制作技巧》5期

中新置地《魔力演說-富有影響力的商務演說》3期

耐世特《出神入化——培訓師授課技巧》4期

橫河電機《出神入化——培訓師授課技巧》5期

百得電子《基于情景的企業(yè)微課設計與開發(fā)》3期

蘇州園區(qū)培訓管理中心《基于情景的企業(yè)微課開發(fā)與》研發(fā)12門精品微課

外企霍尼韋爾（蘇州工廠）《出神入化——培訓師授課技巧》輪訓華東區(qū)5家工廠

主講課程：

01-TTT課程：

《出神入化——培訓師授課技巧》

《基于情境的企業(yè)微課設計與開發(fā)》

《上接需求，下接績效—內訓師課程設計與開發(fā)》

《從入門到精通——商務精英PPT制作與呈現(xiàn)》

02-演講與表達：

《笑傲職場，結構化工作匯報技巧》

《魔力演說，富有影響力的商務演說》

授課風格：

司老師氣質高雅、秀美端莊、極具親和力,以優(yōu)雅的儀態(tài)和實戰(zhàn)的經驗真正做到言傳身教；授課風格互動性強、極富感染力，理論講解與實戰(zhàn)案例以及互動游戲相結合，以實用性為目標，注重學員需求、尊重學員感受，廣受好評，得課程到了受訓企業(yè)和學員的高度評價。

部分服務客戶：

博士汽車、施耐德電氣、松下電器、三星電子、偉創(chuàng)力、艾默生、百得電子、橫河電機、大金空調、耐世特、璨宇光學、協(xié)鑫、歐萊雅、碼捷科技、伯恩斯坦、美蓓亞、紐威數(shù)控、中新置地、金龍汽車、中交豪生、蘇州園區(qū)培訓管理中心、蘇州黨支部、蘇州市政府，上海市監(jiān)局，杭州德信集團……

部分客戶評價：

唯一一次感覺時間不夠的培訓，三天如同一天在過，感謝司馬老師，課程優(yōu)秀，過程優(yōu)秀，品質優(yōu)秀，照顧優(yōu)秀，感受到什么是最好的培訓，這樣的好老師值得我們多多返聘，值得我們多多的去上課！

——三星電子企業(yè) 學員代表

老師的功力在輔導點評中展現(xiàn)完美，每一次都能夠給到學員最準確的反饋，并提出建議，從而讓學員看到自己的優(yōu)勢和下一步行動方案。

——百得電子 培訓黃經理

司馬老師是我見過的老師中最貼近業(yè)務的一位，實戰(zhàn)經驗豐富，案例滿滿，而且工具簡單實用，容易上手，學完就可以在工作中輕松運用了，讓我減輕了工作的同時也提升了工作的效率，十分感謝老師的輔導！

——金龍汽車 培訓徐經理

司馬老師每次來給我們上課，即使是同一個主題，也都不一樣，她每次都能夠根據(jù)我們的學員不同需求，為我們量身定制課程，學員收獲滿滿！不知道以后司馬老師能否再次給我授課，但是每一次的學習都是不同的收獲，不同的感悟。

——耐世特 培訓金經理

司馬老師課程中激情滿滿，而且實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)非常多，讓我們在行動體驗中收獲。但互動的學習更讓我們吸取了更多的學習知識點，而且課程內容也很通俗易懂，讓我們受益匪淺！

——歐萊雅 精益部門沈經理

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