北京項目管理工具培訓公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海：2025年11月21日

1.學習和掌握現代成功項目管理的概念，并能夠認識國際先進項目管理的管理思路和方法；2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握，對項目管理中的重點環節認識、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質特點；4.實現對 Microsoft Project 2010/13/16 ......

房地產項目報批報建關鍵節點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 北京：2025年10月20日

1、房地產公司的中高層管理人員（董事長、總裁、總經理、副總經理）2、房地產公司開發副總、開發部經理、負責人等3、房地產公司開發報建人員、規劃設計管理人員(項目拓展、策劃、設計、工程、營銷、客服、計劃運營及成本管理等)課程收益1、豐富性與針對性：信息量大，專業性及針對性強，案例多。學習如何構建適合房地產企業的報建流程和體......

項目管理（2天） 北京：2025年10月20日

隨著市場競爭的日益加劇，企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視。項目管理已經成為任何人都應具備的技能之一。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容，通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，使參加者理解并掌握國際先進......

深圳經典項目建筑立面+戶型設計+室內設計+園林景觀考察 北京：2025年10月20日

項目一：龍華金茂府【建筑類別】超高層 【品牌商】中國金茂、中國電力建設集團【建筑面積】198640.42平米 【容積率】4.10【景觀設計】吉相合設計【項目介紹】龍華金茂府中國金茂進軍深圳的首個作品，是龍華唯一純粹大戶型社區。整體采用U形圍合布局，中央景觀最大化；東側住宅區遠離輕軌噪音，西側幼兒園，商業等配套設施，分區......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2025年11月13日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論：總結三點在工......

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2025年10月20日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......