我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程介紹

如果你已經有了完善的培訓教材，精心設計了授課計劃，但培訓后評價卻是“不過如此”。這是為什么呢？培訓的內容固然重要，但如果傳授的技巧和方法不得當，就無法達到理想的培訓效果。本課程幾乎囊括了培訓師授課時所需要的所有技巧。掌握了這些技巧，不管是否能夠遇到“配合的好學員”，整個培訓課堂效果都應該是生動而充滿樂趣的！

學習目標

◆ 掌握培訓的基礎理論，熟悉成人學習的特點及作為培訓師的關鍵要求；

◆ 學習如何設計完整的授課過程，掌握如何做好培訓前三大類準備的技巧與方法；

◆ 學習培訓從開場實施到圓滿結束的全套流程，掌握現場呈現的語言、聲音、表情、手勢、眼神及動作等各類實戰技巧；

◆ 學習、演練八種最實用的培訓方式，并掌握每種方式的關鍵要點；

◆ 學習掌控課堂氣氛的十五種方法，達到促成現場與學員的積極互動，提升課堂效果；

◆ 學習如何設計課后任務，掌握培訓效果的跟進與輔導技巧。?

授課對象

企業中基層管理者、人力資源管理從業者

課程內容

第一篇 理念篇

一．內部培訓師的職責

1. 內訓師與講師的區別

2. 內訓師對企業的意義

3. 內訓師的自我發展

4. 內訓師必須具備的知識

5. 內訓師必須具備的態度

6. 內訓師必須具備的技能

7. 內訓師的身份定位

8. 內訓師的職業風范

二．成為培訓師的必備條件

1. 內在心理素養的修煉

2 如何克服恐懼

2 如何更加自信

2 達到情緒巔峰的方法

2. 儀容儀表儀態的要求

2 成功的穿著

2 整體的形象

2 豐富的表情

2 身體語言的應用

3. 內訓師的語言魅力修煉

三．成人學習的特點和應對方案

1. 成人學習的心理需求

2. 成人學習特點

3. 針對成人特點的培訓應對方案

四．培訓師如何建立親和力

1. 語言文字

2. 合一架構法

3. 3F法

4. 復述與感性回應

5. 認同

6. 身體語言建立親和力

五．學員三分鐘演講

1. 學員3分鐘命題演講

2. 講師點評

3. 完善學員檔案

4. 根據學員特性建立發展方向

第二篇 技巧篇

一．如何完美的開場

1. 開場白要解決的3個心理問題

2. 完美開場的5步結構

3. 開場白的3個目的

4. 常用開場的7種方式

5. 要避免的7種開場方式

二．如何設計一個精彩的結尾

1. 好的結尾3步曲

2. 糟糕的6種結尾方式

3. 完美結尾的5個特征

4. 常用的7種結尾方式

三．如何在培訓中加強互動技巧

1. 鼓勵與稱贊的應用

2. 目光的交流應用

3. 掌聲的應用

4. 如何應用提問技巧

5. 如何獲得學員的反饋信息

四．如何應對突發事件

1. 如何應對唱反調的學員

2. 如何應對忘詞的狀況

3. 如何對待學員提問

4. 如何應對回答不了的問題

5. 如何應對打瞌睡的狀況

6. 學員發言喧賓奪主

五．學員五分鐘演講

1. 每人5分鐘上臺演講 題目自定

2. 學員自評 學員互評 老師點評

李老師

李大濤老師 人力資源管理訓練導師

薪酬、績效管理培訓師/咨詢師

國家一級企業人力資源管理師

世界500強企業HRD

山東高校人力資源管理特聘講師

多家集團公司勞動法律顧問

民企、外企人力資源管理顧問

山東海明達律師事務所律師（勞動糾紛）

實戰經驗：

世界500強外資能源石油 人力資源總監

山東造船廠（國企） 人力資源總監

盛泉集團（房地產上市公司） 人力資源總監

六年外資企業、六年國企、民營企業（能源行業、房地產、食品）實踐管理經驗，積累了豐富的管理實戰與心得。本著“術有專攻”的學習態度，一直在企業管理領域不斷學習、實踐與總結，探索企業執行力與管理提升的高效訓練之道，憑借多年的管理實戰經驗，在人力資源訓練與團隊建設方面造詣斐然。

堅持與企業實際發展相結合，每年定量全程參與不同類型企業的咨詢項目，以此保證課程內容實戰、實操，不脫離企業。培訓過程中結合企業實際，采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式，贏得了學員的尊重和敬仰。

授課風格：

讓培訓做到真正落地，解決企業問題，員工得以成長，從而促進企業績效的改善，一直是老師開發與傳遞課程中追求的目標。

結合企業問題、學員需求，針對性調整課程內容與形式，有的放矢，課程實戰又生動，深受企業與學員的好評。

授課過程循循善誘，親和力強，能有效調動學員的積極性，課堂氣氛活躍，在愉快的氛圍中傳遞態度、知識和技能。

主講課程：

《“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業的痛點及人力成本應對優化方案》

《人力資源規劃實操與實施方案》/1天

《納稅實務與籌劃》/1天

《金牌面試官》/2-3天

《全面績效管理體系設計》/2天

《績效評估與面談技巧》/1天

《薪酬設計與績效管理》/2天

《咨詢式：薪酬管理與薪酬設計》/2天

《如何有效預防和化解勞動用工風險》/2天

《管理者八項修煉》/2天

《非人力資源經理的人力資源管理》/2-4天

《跨部門溝通技巧》/1-2天

《時間管理》/1-2天

《陽光心態》/1-2天

《責任心》/1天

《中層管理技能提升》/1-2天

《執行力與狼性團隊》/1-2天

部分客戶：

銀行業務：中國銀行（山東、河北、河南）、工商銀行（廈門、重慶、太原）、農商銀行（福建、威海、臨沂）、郵政銀行（石家莊、煙臺）；

電力行業：石家莊國電、山東國電、福建國電、太原國電、廈門電力公司、東營電力公司、淄博電力公司、濟南電力公司；

集團企業：南山集團、龍口港集團、道恩集團、繡錦集團、商城集團、浪莎集團、夢娜集團、恒信電器、奧德集團、利德集團、華川集團、晨龍集團、西工集團、星月集團、尖峰集團、浦峰集團、真愛集團、金哥集團、野風集團、通達集團、丁豪集團、東磁集團；

制造企業：僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發餐具、紅偉工貿、云環鎖業、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業、陳震廣告、鑫環飾鏈、雙鑫飾品、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠俊飾品、西美飾品、環宇塑料、麗鉆飾品、丹溪酒業、星力包紗、欽氏工藝、實信織帶、人和水晶、先鋒體育、遠大汽車、明月化纖、永久彈簧、百佳超市等。

【學員評價】

李老師的課程內容專業詳實，授課風格生動風趣，職業素養嚴謹開放，案例分析新穎實用，講課認真敬業，課堂氣氛活躍，很受大家歡迎，學下來有收獲、欣喜，啟迪智慧，很好！

華星化工（央企）公司 袁總

培訓內容層次清楚，注重實用性，培訓方法靈活多樣，與學員互動良好，教學態度熱情認真，解答學員疑惑，激發學員的學習興趣，邏輯性強，專業水平高，對技能提升很有幫助，總體教學效果感覺良好。

廣西聯通集團 人力資源 王經理

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com