我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

為配合國家經(jīng)濟(jì)展的機(jī)遇，政府部門、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、國企、央企、與民企等各大企業(yè)皆需面臨不斷成長、創(chuàng)新與突破，甚至思考轉(zhuǎn)型、優(yōu)化與蛻變。如何透過各種指標(biāo)解讀經(jīng)濟(jì)、如何理解世界經(jīng)濟(jì)變化的現(xiàn)象、如何養(yǎng)成宏觀思維擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)格局、如何運(yùn)用實(shí)用學(xué)術(shù)工具增加治理能力，「宏觀經(jīng)濟(jì)」成為高階領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常研究探討的課題。本課程從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)出發(fā)，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是門應(yīng)用科學(xué)，以宏觀角度觀察影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種現(xiàn)象，將歸納總體經(jīng)濟(jì)最新的各項(xiàng)指標(biāo)與信息，在最短的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)學(xué)員逐步探索、了解各領(lǐng)域的關(guān)鍵要素，擴(kuò)大眼光視野與構(gòu)思層面，對組織或企業(yè)發(fā)展有方向性的帶頭指標(biāo)作用。

課程收益：

● 學(xué)習(xí)養(yǎng)成宏觀思維，透過分析、方法論與工具，對宏觀經(jīng)濟(jì)有概括性的認(rèn)識，提升領(lǐng)導(dǎo)格局與治理能力。

● 對世界潮流、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)趨勢有所認(rèn)知。

● 對各項(xiàng)政策的方向能夠理解；對經(jīng)濟(jì)相關(guān)要素的變化具有敏感度；為組織及人民謀求更大福利。

課程對象：

企業(yè)高層管理者

課程大綱

引言：六個(gè)因素、一個(gè)方向、一個(gè)應(yīng)用

第一講：2017年《政府工作報(bào)告》任務(wù)落實(shí)量化指標(biāo)

一、2017經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1. 國內(nèi)生產(chǎn)總值

2. 居民消費(fèi)價(jià)格漲幅

3. 城鎮(zhèn)新增就業(yè)

4. 城鎮(zhèn)登記失業(yè)率

5. 單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗

二、2017財(cái)政指標(biāo)情況

1. 財(cái)政赤字情況

2. 地方專項(xiàng)債劵

3. 減少企業(yè)稅負(fù)

4. 減少涉企收費(fèi)

5. 對地方一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模

6. 一般性支出

三、貨幣政策

1. 廣義貨幣M2

2. 社會融資規(guī)模余額

四、能源環(huán)保政策

1. 壓減鋼鐵產(chǎn)能

2. 退出煤炭產(chǎn)能

3. 淘汰、停建、緩建煤電產(chǎn)能

五、住房改造

1. 棚戶區(qū)住房改造

六、扶貧計(jì)劃

1. 農(nóng)村貧困人口

2. 異地扶貧搬遷

3. 中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金

七、基礎(chǔ)建設(shè)

1. 鐵路建設(shè)投資

2. 公路水運(yùn)投資

3. 重大水利工程

八、其他

案例研討：分組討論

第二講：探討影響經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)濟(jì)因素

一、經(jīng)濟(jì)增長要素

1. 經(jīng)濟(jì)力概況：

1）GDP=C+I+G+（X-M）的運(yùn)用

2）經(jīng)濟(jì)的三頭馬車

3）人均GDP

4）2017年世界GDP排名（名義GDP國內(nèi)生產(chǎn)總值）

5）2018年世界GDP排名預(yù)測

6）2017年人均GDP世界排名

7）中國各省GDP排名

8）中國城市GDP排名

9）中國近10年GDP年增長率和CPI通脹年增率

10）近60年臺灣GDP成長率曲線圖

2. 消費(fèi)

1）中國消費(fèi)總量與增長

2）世界各國消費(fèi)市場排名及占GDP比例

3. 投資：

1）2017年中國固定資產(chǎn)投資

a國有控股

b民間投資

2）2017中國年度十大投資

a第1名：滴滴出行

b第2名：美團(tuán)點(diǎn)評（Meituan-Dianping）

c第3名：易鑫車貸（Daikuan）

d第4名：蔚來（NIO）

e第5名：小黃車（ofo）

f第6名：口碑（Koubei）

g第7名：字節(jié)跳動（Bytedance）

h第8名：餓了么（Ele. me）

i第9名：摩拜單車（Mobike）

j第10名：菜鳥（Cainiao）

4. 政府支出

1）中央支出

2）地方支出

3）以科目區(qū)分

a教育支出

b科學(xué)技術(shù)支出

c文化體育與傳媒支出

d社會保障和就業(yè)支出

e醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出

f節(jié)能環(huán)保支出

g城鄉(xiāng)社區(qū)支出

h債務(wù)付息支出

5. 貿(mào)易

1）出口

a出口總量及增比

b出口產(chǎn)品及數(shù)量

c世界各國出口金額

2）進(jìn)口

a進(jìn)口總量及增比

b進(jìn)口產(chǎn)品及數(shù)量

3）貿(mào)易依存度

二、總供給需求理論

1. 總需求

2. 總供給

3. 均衡

三、通貨膨脹VS. 通貨緊縮

案例研討：分組討論

1. 物價(jià)指數(shù)CPI

2. 供給＞需求VS需求＞供給

3. 影響工具

4. 2017年CPI通貨膨脹率世界排名

四、失業(yè)率

1. 近40年世界總失業(yè)率和中國總失業(yè)率

2. 臺灣歷年失業(yè)率

第三講：探討影響經(jīng)濟(jì)增長的政治因素

一、重大會議

1. 第十九大

（席主席講話重點(diǎn)）

2. 全國人大政協(xié)會議

（第13屆全國人大第一次會議李總理做政府工作報(bào)告重點(diǎn)）

二、重大計(jì)劃

1. 一帶一路

2. 十三五計(jì)劃

國家政務(wù)信息化工程建設(shè)規(guī)劃、興邊富民行動、老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃、核安全與放射性污染防治、國家食品安全和藥品安全規(guī)劃、綜合交通運(yùn)輸體系、促進(jìn)就業(yè)規(guī)劃、基本公共服務(wù)、教育事業(yè)發(fā)展、西部大開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、旅游業(yè)發(fā)展、國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃、東北振興、控制溫室氣體排放、國家科技創(chuàng)新規(guī)劃——總計(jì)44個(gè)計(jì)劃

第四講：探討影響經(jīng)濟(jì)增長的財(cái)政因素

一、收支情況

1. 收入

2. 稅收：租稅負(fù)擔(dān)率

3. 支出

二、負(fù)債情況

1. 負(fù)債

2. 負(fù)債比

第五講：探討影響經(jīng)濟(jì)增長的金融因素

一、債劵市場

1. 債劵市場發(fā)行量

2. 國債發(fā)行量

3. 地方政府發(fā)行量

二、銀行間市場

1. 銀行間市場信用拆借、回購交易成交總量

2. 銀行間市場現(xiàn)券成交量

三、貨幣市場

1. 利率

2. 債劵收益率

3. M1狹義貨幣

4. M2廣義貨幣

1）近40年中國廣義貨幣年增長率

2）世界各國近10年貨幣年增率

四、股票市場

五、外匯市場

1. 2017年外匯市場累計(jì)

2. 外匯儲備規(guī)模

案例研討：分組討論

第六講：探討影響經(jīng)濟(jì)增長的環(huán)境因素

一、環(huán)保

二、能源

1. 能源消費(fèi)量

1）世界各國一次能源消費(fèi)量

2）中國一次能源消費(fèi)量

3）中國一次能源分燃料消費(fèi)量

4）世界主要國家人均能源消費(fèi)量

2. 石油

1）全球石油資源的儲量分析

3. 天然氣

1）世界各地區(qū)天然氣資源儲量占比

2）世界前十大天然氣生產(chǎn)國

4. 電力

5. 媒

1）世界煤炭儲量排名前十國家

6. 鐵

1）世界鐵礦石原礦儲量分布

三、糧食

1. 世界各國耕地面積與糧食總產(chǎn)量

2. 2020年中國輪作休耕面積

第七講：探討影響經(jīng)濟(jì)增長的人口因素

一、人口

1. 勞動人口

2. 老齡人口

1）2017年世界人口排名

2）平均預(yù)期壽命變化

3）我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

3. 出生與死亡率

1）出生率

2）死亡率

3）嬰兒死亡率變化

二、所得與消費(fèi)

1. 居民所得分析

2. 居民消費(fèi)分析

1）全國居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成

2）全球物價(jià)指數(shù)排名

3）世界各國消費(fèi)市場排名

3. 儲蓄

欣賞視頻

案例研討

分組討論

第八講：企業(yè)遵循發(fā)展的一個(gè)方向

一、企業(yè)應(yīng)把握的方向

1. 致力發(fā)展改革方向

2. 培養(yǎng)宏觀思維

1）提升高度

2）擴(kuò)大思考面

3）深入分析

3. 掌握發(fā)展趨勢

1）政策、潮流

2）時(shí)間、空間

3）投入、產(chǎn)出

4）需求、供給

二、掌握2018年國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)

1. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1）國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率

2）居民消費(fèi)價(jià)格漲幅

3）城鎮(zhèn)新增就業(yè)（城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率）

4）居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長

5）進(jìn)出口

6）國際收支

7）單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗

8）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革（宏觀杠桿率、各類風(fēng)險(xiǎn)）

2. 財(cái)政政策指標(biāo)

1）赤字率

2）財(cái)政赤字（中央財(cái)政赤字、地方財(cái)政赤字）

3）全國財(cái)政支出

4）中央對地方一般轉(zhuǎn)移性支付

3. 貨幣政策指標(biāo)

1）貨幣供給：廣義貨幣M2、信貸和社會融資規(guī)模

2）股權(quán)融資

4. 2018年政府工作

1）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

a流量漫游費(fèi)，移動網(wǎng)絡(luò)流量資費(fèi)

b鋼鐵產(chǎn)能

c煤炭產(chǎn)能（煤電機(jī)組）

d工程建設(shè)項(xiàng)目

e企業(yè)和個(gè)人減稅

f一般工商業(yè)電價(jià)

g非稅負(fù)擔(dān)

2）加快建設(shè)創(chuàng)新型國家

3）深化基礎(chǔ)性關(guān)鍵領(lǐng)域改革

4）堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)

a安排地方專項(xiàng)債劵

b再減少農(nóng)村貧困人口

c完成異地扶貧搬遷

d二氧化硫、氮氧化物排放量下降

e重點(diǎn)地區(qū)細(xì)顆粒物（PM2. 5）濃度繼續(xù)下降

f化學(xué)需氧量、氨氮排放量下降

g造林

h耕地輪作休耕試點(diǎn)

5）大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

a新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、高效節(jié)水灌溉面積

b落實(shí)第二輪土地承包到期后再延長30年的政策

c新建改建農(nóng)村公路

d穩(wěn)健開展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動

6）扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略

a再進(jìn)城落戶

b加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化

7）積極擴(kuò)大消費(fèi)和促進(jìn)有效投資

a新能源汽車車輛購置稅優(yōu)惠政策

b鐵路投資、公路水運(yùn)投資

c水利建設(shè)投資

d中央預(yù)算內(nèi)投資

8）推動形成全面開放新格局（擴(kuò)大出口信用保險(xiǎn)覆蓋面）

9）提高保障和改善民生水平

a居民基本醫(yī)保人均財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

b啟動新的三年棚改攻堅(jiān)計(jì)劃

案例研討：分組討論

第九講：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的宏觀應(yīng)用

一、方法論

1. 核心目標(biāo)

2. 競爭優(yōu)勢

3. 策略做法

1）Who、What、How

2）PDCA

4. 效益（績效）

5. 檢討修正

二、工具

1. MindManager

2. SWOT

3. 五力分析

4. BCG模式

總結(jié)

丁老師

丁興華老師 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力專家

擁有31年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

20多年資深媒體人工作經(jīng)驗(yàn)

東海大學(xué)管理學(xué)院 | 管理碩士

中國社會科學(xué)院研究生院 | 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

曾任：臺灣汽電集團(tuán)（上市專業(yè)電力公司）| 董事長特助

曾任：臺灣諾貝爾醫(yī)療集團(tuán) | CEO執(zhí)行長

曾任：河北凱悅地產(chǎn)集團(tuán) | 總經(jīng)理/總裁特助

曾任：旺旺集團(tuán)總部 | 公關(guān)委員會經(jīng)理

曾任：經(jīng)濟(jì)日報(bào) | 總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、管理者領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績效提升

曾為凱悅地產(chǎn)集團(tuán)、光大證券、上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、淡江大學(xué)、聯(lián)合報(bào)文化基金會、臺北市政府勞工局等大型企業(yè)、高等院校、政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力課程輔導(dǎo)培訓(xùn)，因其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰Α⒇S富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)用的理論技巧，為學(xué)員帶來了解決實(shí)際問題的思維和方法，課程好評率高達(dá)90%以上。

——31年豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職上市公司、大型企業(yè)、媒體集團(tuán)和政府機(jī)構(gòu)高層管理者，豐富的工作閱歷使其具備一流領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

● 曾就職于上市公司臺灣汽電共生集團(tuán)（集團(tuán)內(nèi)擁有4座民營電廠），擔(dān)任董事長特助，直接參與集團(tuán)3家電廠的經(jīng)營管理、董事會決策，期間為集團(tuán)帶來近千萬營業(yè)額。

● 曾受河北凱悅地產(chǎn)集團(tuán)董事長之邀，擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理，用時(shí)3年成功為集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型擴(kuò)充至教育（北京藍(lán)天教育集團(tuán)）、餐飲(川百撈火鍋)、醫(yī)療等發(fā)展方向，并在全國各省市建立連鎖企業(yè)。同時(shí)負(fù)責(zé)管理制度建立，編輯的《管理體系匯編》至今仍在使用。

——20多年資深媒體人工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職“經(jīng)濟(jì)日報(bào)”、“中時(shí)媒體集團(tuán)旺報(bào)”等各大媒體報(bào)刊集團(tuán)，接觸過李嘉誠、柳傳志、車建興等知名企業(yè)實(shí)干家，拓寬了企業(yè)運(yùn)營管理格局思維。

● 在任資深媒體人期間，多次在“經(jīng)濟(jì)日報(bào)”、“中時(shí)媒體集團(tuán)旺報(bào)”等各媒體發(fā)表有關(guān)時(shí)事熱點(diǎn)、政策解析的相關(guān)評論與文章，同時(shí)應(yīng)邀出席「兩岸EMBA高峰論壇」、「兩岸產(chǎn)業(yè)趨勢論壇」、「兩岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢論壇」等企業(yè)發(fā)展論壇活動。接觸了李嘉誠、柳傳志、連戰(zhàn)、中央研究院院長等著名企業(yè)實(shí)干家及兩岸重量級能人名士，累積了廣闊的政商人脈，拓展了企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)營思維。

● 2008年至今多次應(yīng)邀參與國家級、省市級大型經(jīng)濟(jì)政策交流活動，其中連續(xù)3年被委托主持福州舉辦的第八、九、十屆「中國海峽項(xiàng)目成果交易會」，并連續(xù)3年出席海峽兩岸醫(yī)事交流協(xié)會，任《兩岸醫(yī)療經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢》演講嘉賓。

——具備扎實(shí)的知識理論功底，曾2次進(jìn)修學(xué)習(xí)，先后獲取管理學(xué)碩士及經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位：

● 2003年，以第3名成績進(jìn)入東海大學(xué)EMBA管理碩士在職專班，后以名列前茅的成績獲取管理碩士學(xué)位，發(fā)表碩士論文：《臺灣報(bào)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新策略之探討》。

● 2008年，進(jìn)入國家最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)“中國社會科學(xué)院”成為院長博士門生，專研宏觀經(jīng)濟(jì)，后發(fā)表的博士論文——《臺灣媒體與經(jīng)濟(jì)增長之關(guān)系探究》，在中國國家圖書館、中國社會科學(xué)院圖書館等皆有紙本與電子文件陳列。

主講課程：

《組織績效管理與考核》、《架起溝通橋梁——全面溝通技能提升》、

《領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》、《運(yùn)籌帷幄》——企業(yè)全面經(jīng)營管理》

《化險(xiǎn)為夷：新媒體下的危機(jī)公關(guān)》、《高瞻遠(yuǎn)矚：解讀宏觀經(jīng)濟(jì)》

課程風(fēng)格：

● 為人謙虛有禮，善于快速拉近與學(xué)員間的距離，營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍；

● 課堂中講究互動案例（視頻賞析、實(shí)操演練）相結(jié)合，深入淺出，通俗易懂；

● 課程內(nèi)容邏輯嚴(yán)密，條理清晰，富有專業(yè)性、實(shí)用性、可行性和實(shí)時(shí)性；

● 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容聚焦，將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。

部分授課案例：

● 曾受邀新希望基金會（國際及涉外非盈利機(jī)構(gòu)）進(jìn)行AQ逆境及營銷管理課程分享，主講：《領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》，返聘5期。

● 曾受邀為最具影響力聯(lián)合報(bào)文化基金會企管講座進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)策略及績效管理分享，主講：《領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《組織績效管理與考核》返聘2期。

● 曾受邀為臺北市政府勞工局訓(xùn)練課程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)策略及績效管理的課程分享，主講：《領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《組織績效管理與考核》，返聘2期。

● 曾受邀于北京萬盟盛世國際投資控股有限公司進(jìn)行分享，主講：《領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《架起溝通橋梁——全面溝通技能提升》返聘2期。

● 兩岸EMBA高峰論壇(東海大學(xué)、北京大學(xué)、北京清華大學(xué)聯(lián)合舉辦，東海大學(xué)國際會議廳舉行)，主講：《服務(wù)業(yè)永續(xù)經(jīng)營》。

部分服務(wù)客戶：

政府機(jī)構(gòu)：中央電視臺、人民日報(bào)、臺北市政府勞工局、中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲、福建省人民政府臺灣事務(wù)辦公室經(jīng)濟(jì)處、浙江省人民政府臺灣事務(wù)辦公室新聞處、寧波市人民政府臺灣事務(wù)辦公室、中國集團(tuán)公司促進(jìn)會、中國廣告協(xié)會網(wǎng)(北京)、新北市政府教育局、福建省人民政府……

大型企業(yè)：臺灣電力公司、北京萬盟盛世國際投資控股有限公司、河北凱悅地產(chǎn)集團(tuán)、光大證券股份有限公司、北京華視千龍文化傳媒有限公司、北京合眾聚力文化發(fā)展有限公司、上海復(fù)星集團(tuán)、北京新冰峰文化傳播有限責(zé)任公司、北京東方高圣股權(quán)投資管理有限公司、香港文匯報(bào)浙江分社、上海曦若文化傳播有限公司、香港永豐集團(tuán)投資管理有限公司、臺灣諾貝爾醫(yī)療集團(tuán)、聯(lián)合報(bào)文化基金會、新希望基金會……

其他：海峽兩岸醫(yī)事交流協(xié)會、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國發(fā)展和改革研究院、浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)研究所、浙江博物館、中國社會科學(xué)院研究生院、上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、天津音樂學(xué)院、淡江大學(xué)EMBA、銘傳大學(xué)EMBA、東海大學(xué)EMBA……

部分客戶評價(jià)：

丁興華博士是我非常尊重的長者，在我見識過的學(xué)者型高管中，他最具備“美玉”的性格，堅(jiān)而溫，純而潤，文質(zhì)彬彬，不失風(fēng)骨。在我們同事期間，無論是管理實(shí)務(wù)，還是理論文案，丁博士都能做到舉重若輕，惟精惟一。在董事會或高管培訓(xùn)等各種重大場合，丁博士都展示出廣博的知識和強(qiáng)大的個(gè)性魅力，在場諸位皆拜服，進(jìn)程在丁博士的導(dǎo)向下也更快速有效，所以大家都非常期待有丁博士參加的各種會議及工作。由于工作原因，我跟丁博士不再共事，但相信無論丁博士走到哪里，都能如一股暖流，即便情勢如冰河，亦可融化無聲。上善若水，祝丁博士一切安好！

——北京凱盛藍(lán)天教育科技有限公司副總經(jīng)理 李亞博

丁興華博士是一位臺灣的資深媒體人、著名講師，擁有中國社科院博士頭銜。我有緣在大陸聆聽過丁博士的企業(yè)管理課程。多年來，丁博士始終關(guān)注于中外企業(yè)的組織管理與企業(yè)文化研究，更為關(guān)注的是大陸企業(yè)的成長模式，不斷地把理論、教學(xué)和企業(yè)管理的實(shí)踐相結(jié)合，致力于在新背景、新時(shí)代下大陸企業(yè)的發(fā)展管理模式的探討和實(shí)踐──他是集教授、講師、媒體人于一體的傳奇人物。

——北京萬盟盛世國際投資控股有限公司董事局董事 沙濤

2017年5-6月在滄州萬盟盛世集團(tuán)，有幸聆聽了丁興華博士的“領(lǐng)導(dǎo)力”、“溝通技能提升”的培訓(xùn)，受益匪淺，收獲頗多。丁博士娓娓道來，略帶幽默的授課，讓我在反思回味中收獲成長。感恩丁博士，希望有機(jī)會能夠再次聆聽您的授課!

——北京凱盛藍(lán)天教育科技有限公司園長 陳麗英

丁總授課態(tài)度溫和，平易近人；條理清晰，邏輯嚴(yán)密；語言生動詼諧，深入淺出；內(nèi)容專業(yè)、實(shí)用、豐富、新鮮。

——凱悅地產(chǎn)集團(tuán)（滄州建工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）人力資源部部長 王冬梅

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com