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全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京:2025年06月06日
成本管理,多數(shù)財(cái)務(wù)其實(shí)還是停留在核算和分析的階段,幾乎談不上管理。成本管理,是財(cái)務(wù)參與管理的進(jìn)階和難點(diǎn)。突破,就破繭成蝶。讓企業(yè)成本更低,運(yùn)營(yíng)更高效,是走向高管的通行證。你進(jìn)階了嗎?多數(shù)財(cái)務(wù)沒(méi)有真正地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過(guò)成本管理方面的能力,憑著片面甚至錯(cuò)誤的認(rèn)知、技能在企業(yè)中做成本管理,后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視,不......
全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海:2025年07月11日
1、強(qiáng)調(diào)落地,強(qiáng)調(diào)像咨詢師一樣推進(jìn)成本工作2、結(jié)合不同成本環(huán)境,先思考,后行動(dòng)3、成本管理思路+路線+方案,全方位。知識(shí)只是背景。4、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)操作5、最佳實(shí)踐與變通應(yīng)用相結(jié)合【培訓(xùn)收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個(gè)別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技......
企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案 深圳:2025年06月07日
第一天模塊一:透視成本問(wèn)題1、認(rèn)識(shí)成本問(wèn)題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹(shù)1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時(shí)間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運(yùn)營(yíng)成本管理戰(zhàn)略選擇對(duì)成本管理的影響2、發(fā)現(xiàn)成本問(wèn)題的途徑2.1 誰(shuí)來(lái)發(fā)現(xiàn)成本問(wèn)題2.2 成本分析如何支撐企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本問(wèn)題案例:成本......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 北京:2025年05月16日
培訓(xùn)時(shí)間:上午9:00-12:00引言:一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問(wèn)題:什么是心理學(xué),什么是管理學(xué)2.互動(dòng)問(wèn)題:心理學(xué)可以帶給我們什么3.心理學(xué)和管理學(xué)之間的關(guān)系4.如何運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)來(lái)學(xué)習(xí)管理第一講:?jiǎn)T工激勵(lì)與約束學(xué)習(xí)目標(biāo):激勵(lì),就是把員工的“潛能”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;動(dòng)能”的過(guò)程。......
DISC職場(chǎng)溝通 上海:2025年06月24日
了解DISC行為風(fēng)格基礎(chǔ)理論及如何快速分析他人行為偏好了解自我與他人的工作習(xí)慣與溝通風(fēng)格了解如何從行為風(fēng)格的角度,對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)與授權(quán)了解不同人情緒的來(lái)源及壓力的管理了解團(tuán)隊(duì)中不同行為風(fēng)格的人,應(yīng)該如何進(jìn)行協(xié)作了解不同行為風(fēng)格的客戶,如何逼單及客維更有效收獲工具:DISC壓力測(cè)試(電子版)課程對(duì)象想要提升職場(chǎng)人際溝通、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌老師
專(zhuān)業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...