海口集團戰(zhàn)略培訓公開課

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關鍵解 廣州：2025年12月13日

創(chuàng)始人/董事長、合伙人/公司高管、業(yè)務/市場/產品負責人課程大綱一、增長的意義與增長困境1、增長是企業(yè)經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰(zhàn)略）1、企業(yè)實現增長的內在邏輯；2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實現新增長和百倍價......

經濟金融形勢下的產業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年12月20日

一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發(fā)展3. 2018年以來的中美經濟戰(zhàn)爭已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國際政治經濟秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權和渠道權2. 中國將與美國爭奪產業(yè)鏈轉移和重組的主導權3. 國......

AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳：2025年12月16日

2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，現代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構全面升級，AI 技術的指數級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現代企業(yè)制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳：2025年12月19日

今天企業(yè)經營的新常態(tài)，就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內部組織的執(zhí)行力，阿米巴經營模式就是應對今天中國企業(yè)家的困惑，通過內部市場化，創(chuàng)造一種“人人成為經營者”的機制，破解企業(yè)的難題和瓶頸，這些難題和困惑包括：--- 公司里管理干部很多，關心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發(fā)了不少，激......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區(qū)4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業(yè)中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1）企業(yè)管理中新員工和老員工績效得分的現狀2）績效得分是算出來的，不是打出來的3）如何通過績......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2025年12月17日

采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務會計學理論，分析供方產品價格與成本，為何很不靠譜”“企業(yè)低估了供應鏈系統(tǒng)對采購成本的影響”比如：“唯一性設計&r......