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課程簡(jiǎn)介

戰(zhàn)略是一個(gè)組織的統(tǒng)領(lǐng)，只有確立了戰(zhàn)略，組織才明確了方向，凝聚了團(tuán)隊(duì)，而戰(zhàn)略思維使企業(yè)的從業(yè)人員從全面、系統(tǒng)、平衡的角度來(lái)經(jīng)營(yíng)公司與開(kāi)展現(xiàn)在的工作。

本課程從戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)略選擇與決策能力、戰(zhàn)略工具使用、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估等方面系統(tǒng)提高學(xué)員的戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略能力。

課程收益

1、透徹認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略；

2、提高戰(zhàn)略環(huán)境分析能力；

3、具備戰(zhàn)略決策能力；

4、了解戰(zhàn)略保障條件；

5、戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估；

6、全面提升戰(zhàn)略思維與能力。

適合對(duì)象

企業(yè)中高層

課程簡(jiǎn)介：

第一部分、透徹認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理

1、戰(zhàn)略定義

2、戰(zhàn)略的價(jià)值

?明確了方向

?凝聚動(dòng)力

3、戰(zhàn)略管理的四個(gè)構(gòu)成

?戰(zhàn)略環(huán)境分析

?戰(zhàn)略選擇與決策

?戰(zhàn)略實(shí)施

?戰(zhàn)略評(píng)估

工具：戰(zhàn)略管理

第二部分、戰(zhàn)略起點(diǎn)---使命與戰(zhàn)略環(huán)境分析

1、使命、愿景---戰(zhàn)略的起點(diǎn)

2、外部環(huán)境

?政治環(huán)境

?經(jīng)濟(jì)環(huán)境

?人口環(huán)境

?技術(shù)環(huán)境

3、內(nèi)部資源實(shí)力

?人力資源

?資金資源

?能力

4、戰(zhàn)略定位與核心競(jìng)爭(zhēng)力

?戰(zhàn)略定位

?核心源能力

5、戰(zhàn)略目標(biāo)

?戰(zhàn)略目標(biāo)確定

工具：戰(zhàn)略圖、OKR

第三部分、戰(zhàn)略決策與選擇

1、決策意識(shí)與能力

2、戰(zhàn)略決策

?在哪競(jìng)爭(zhēng)---市場(chǎng)區(qū)域的選擇

?與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)---競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇

?怎么贏得競(jìng)爭(zhēng)---策略的選擇

?怎么競(jìng)爭(zhēng)---戰(zhàn)法的選擇

3、商業(yè)模式---戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略

4、價(jià)值創(chuàng)造要素

?客戶選擇

?價(jià)值定位

?客戶關(guān)系

?渠道與通路選擇

5、成本構(gòu)成要素

?產(chǎn)品與服務(wù)

?資源與能力

?合作伙伴

6、決策能力

?決策勇氣

?決策步驟

?決策能力

工具：商業(yè)模式圖、決策步驟

第四部分、戰(zhàn)略工具與戰(zhàn)略思維

1、戰(zhàn)略工具

?SWOT分析

?果園矩陣

?波特五力模型

?羅蘭貝格矩陣

?關(guān)鍵成功因素工具

?事業(yè)三層次工具

2、戰(zhàn)略思維

?系統(tǒng)思維

?全面思維

?動(dòng)態(tài)思維

?平衡思維

第五部分、戰(zhàn)略保障、執(zhí)行與評(píng)估

1、戰(zhàn)略保障

?組織保障

?人力保障

?文化保障

2、戰(zhàn)略執(zhí)行四要素

?執(zhí)行體系

?執(zhí)行人才

?執(zhí)行措施

?執(zhí)行文化

3、戰(zhàn)略評(píng)估

?評(píng)估時(shí)間

?評(píng)估內(nèi)容

工具：崗位勝任力模型

張老師

“領(lǐng)導(dǎo)思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人

“管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)理論”創(chuàng)始人

清華、北大等多家知名學(xué)府EMBA班講師

廣受認(rèn)可的咨詢師、培訓(xùn)師

出版有《管出高績(jī)效》、《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》、《巔峰團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《團(tuán)隊(duì)=財(cái)富》、《打造中層執(zhí)行力》、《企業(yè)全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案》等著述，受到眾多企業(yè)歡迎。

接受過(guò)50余家電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報(bào)道,全國(guó)電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講。

憑借國(guó)企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開(kāi)課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題，同時(shí)為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供了咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，為1600余家企業(yè)的績(jī)效提高起到有力的促進(jìn)作用。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)家精神、管理技能、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通說(shuō)服力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售談判等

《打造中層執(zhí)行力》（光盤(pán)）：幫助中層架好從高層到基層的橋梁。打造卓越執(zhí)行力。

《團(tuán)隊(duì)＝財(cái)富》（光盤(pán)）：源于實(shí)戰(zhàn)，提升團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造巔峰團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的快速增長(zhǎng)。

《管出高績(jī)效》（書(shū)籍）：高績(jī)效的管理來(lái)自高效的執(zhí)行，高效的執(zhí)行需要高效的模式。管理有方法，企業(yè)才能高績(jī)效。

《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》（書(shū)籍）：世界上有太多的企業(yè)被過(guò)度管理而疏于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)高效的執(zhí)行力源于卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。

授課風(fēng)格超強(qiáng)的感染：語(yǔ)言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng)，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中！

心靈的震撼：追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！從心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。

持久的影響：理論+實(shí)踐+案例；讓大家主動(dòng)思考，系統(tǒng)掌握真正制勝的方法！

部分參訓(xùn)客戶：在從事培訓(xùn)工作的十五年里，張老師年培訓(xùn)天數(shù)約120-190天，為眾多的品牌企業(yè)提供過(guò)服務(wù)，這其中包括大量的行業(yè)品牌與領(lǐng)導(dǎo)者。

健康醫(yī)藥：哈藥、石藥集團(tuán)、仁和藥業(yè)、美東集團(tuán)、德源藥業(yè)、羚銳集團(tuán)、健之佳等

通訊行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通總部及諸多省市公司、中國(guó)電信各地公司、華為集團(tuán)、三星

銀行：中國(guó)銀行新疆分行、貴州分行、山東地市分行；農(nóng)業(yè)銀行遼寧分行、吉林分行，鄭州市行，石家莊市行；工商銀行總部，諸多市行，郵政儲(chǔ)蓄銀行吉林分行、河南省諸多分行；建設(shè)銀行廣東分行，深圳分行，唐山分行，交通銀行北京分行、蕪湖支行，浦發(fā)銀行北京分行；招商銀行長(zhǎng)沙支行；光大銀行沈陽(yáng)分行；民生銀行總部、北京分行，江蘇銀行蘇州分行，上海分行，吉林銀行，鄭州農(nóng)商行城市銀行、德州銀行、上饒銀行、天津銀行、上海銀行、南昌銀行、丹東銀行、吉林銀行、南京銀行等銀行

保險(xiǎn)行業(yè)：太平洋、中保、長(zhǎng)城、平安、中英人壽、泰康人、漁業(yè)互保協(xié)會(huì)等保險(xiǎn)公司。

能源行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石油、中海油、中航油、旭陽(yáng)焦化、華瑞煤業(yè)、同煤集團(tuán)等

軍工行業(yè)：中國(guó)兵器集團(tuán)、藍(lán)天科技、振華集團(tuán)、中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航空五院、中國(guó)空間技術(shù)研究院等

地產(chǎn)行業(yè)：萬(wàn)科集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)通集團(tuán)、華潤(rùn)地產(chǎn)集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、雅居樂(lè)集團(tuán)、金網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)、綠地、金科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、水龍集團(tuán)、世茂地產(chǎn)、華夏幸福、葛洲壩地產(chǎn)、鐵建地產(chǎn)、中建地產(chǎn)、大民房地產(chǎn)、福成地產(chǎn)等

建筑行業(yè)：中建學(xué)員、中建一局、中建二局、中建三局、中建四局、中建七局、水利八局、中國(guó)中鐵、五礦集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、浩遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)能建、北京城建、金河水務(wù)集團(tuán)等

游戲互聯(lián)網(wǎng)：西山居、完美世界、清華同方、方正集團(tuán)、搜狐、海信集團(tuán)、搜狐、美團(tuán)、好活科技等

汽車行業(yè)：一汽集團(tuán)、一汽豐田、吉奧汽車、北汽集團(tuán)、奇瑞汽車、吉利、華晨寶馬等

食品行業(yè)：中糧集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、旺旺、蓮花集團(tuán)、天津頂益、富虹集團(tuán)、姐弟倆、德青源視頻、鴻海食品等

傳媒廣告：昌榮集團(tuán)、環(huán)球廣告集團(tuán)、五洲在線、中國(guó)國(guó)際電視廣播、央視未來(lái)廣告等

服裝時(shí)尚：裂帛、朗姿服裝、七匹狼、斯得雅、溫州紅蜻蜓、喬丹、中紡、富貴鳥(niǎo)、恒信鉆石、愛(ài)倫斯特珠寶等

部分學(xué)府：

清華大學(xué)、北京大學(xué)、交通大學(xué)、廣西大學(xué)EMBA、中國(guó)海洋大學(xué)EMBA、美國(guó)西海岸大學(xué)、上海交大、吉林大學(xué)、漢碩學(xué)院、華中科技大學(xué)、……

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