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構建卓越的客戶服務管理體系 武漢:2025年11月12日
★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業經營管理實踐中;★ 學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質量;★ 通過客戶服務理念在戰略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創造良好的內部服務環境與內部客戶服務態度;★ 初步學會培養輔導各類客戶服務人員樹立正確的服務心態、深刻......
MOT關鍵時刻與客戶滿意管理 杭州:2025年10月31日
“用戶至上、體驗為王”的體驗時代已經到來,越來越多的企業深刻的領悟到在產品高度同質化及快速迭代更新的今天,“客戶“必須作為企業最重要的“資產”來管理,客戶的體驗決定企業經營的成敗。而服務則是每個行業得以體現差異化、個性化的核心競爭力。但在給客戶提供......
高情商服務與投訴處理技巧 杭州:2025年11月07日
第一篇、服務思維篇--AI時代,讓服務更有情一、在AI時代,客戶對服務要求的三個主要變化1、更個性和人性化的2、更強的情感鏈接和同理心3、更快的響應和效率二、.好服務的商業價值過去: 關注產品功能現在: 更關注伴隨產品而來的服務體驗三、時代變革,創優服務-“情緒價值”“服務&rdqu......
客戶投訴處理的四大核心能力聚焦訓練 杭州:2025年11月14日
一、情緒管控能力聚焦訓練1.解讀四種基本情緒2.如何控制自己的情緒?3.如何控制客戶的情緒?4.案例研討:控制自己的情緒——《出口成臟的客戶》經典分享:左右腦博弈和溝通角色的轉換——《沉默的證人片段》二、分析解讀能力聚焦訓練1.如何看?——解讀客戶......
現金流高效管理與分析 廣州:2025年11月11日
如果把企業比作一個人,那么資產負債表就構成了企業的骨架,利潤表形成了肌肉,而現金流就如同血液之于人體,在循環運轉中維系著企業的生命。一個企業可以沒有利潤,但現金流卻不能斷,越是在危機時刻,越是考驗企業管理者對現金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠,疫情之下一些原本看似運轉良好的企業因實際能力欠佳,終未避免資金鏈斷......
達案? 創意式問題解決 上海:2025年10月28日
第一章: 創新的思維挑戰練習與討論:創意小挑戰跳出思維定式視頻:未來撲面而來第二章:系統性問題解決與決策程序何謂系統性的思維透過系統性思維培養主管的四種能力:掌握力、分析力、決策力、應變力系統性問題解決的四步驟程序小組討論:工作中所面臨的日常問題第三章:問題的定位與掌握掌握問題的兩階段步驟:界定與衡量界定:如何定義問題......