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【課程前言】

3年疫情嚴(yán)重打擊了國內(nèi)消費(fèi)類地產(chǎn)行業(yè)，實(shí)體商業(yè)面臨客流稀少、掉鋪增多的實(shí)際困境，購物中心已成為昨日黃花。與此同時(shí)，以街區(qū)或園區(qū)形態(tài)體現(xiàn)的“非標(biāo)實(shí)體商業(yè)”卻呈現(xiàn)出迷人的魅力，越來越多的非標(biāo)商業(yè)從商業(yè)地產(chǎn)中突穎而出，成為城市商業(yè)地標(biāo)。這些商業(yè)成功的原因是什么？背后的規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營的邏輯是什么？本次培訓(xùn)特別邀請非標(biāo)商業(yè)-國家級夜間旅游文化消費(fèi)集聚區(qū)“梅瀾坊”的資深操盤手、實(shí)戰(zhàn)派商業(yè)地產(chǎn)講師為您授課，揭示非標(biāo)商業(yè)背后的操盤邏輯。

【課程收益】

1、非標(biāo)商業(yè)六脈運(yùn)營定位思路

2、非標(biāo)商業(yè)操盤邏輯與引流技巧

3、非標(biāo)商業(yè)業(yè)態(tài)定位與招商技巧

4、非標(biāo)商業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)與旺場技巧

5、代表性非標(biāo)商業(yè)案例

【課程對象】

董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員；各類商業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士。

【課程內(nèi)容】

一、非標(biāo)商業(yè)六脈與四大定位方式方法（案例：泰州泰福里）

1.1何為商業(yè)六脈（大三脈、小三脈）

1.2第一步：商業(yè)調(diào)研：城市天脈、區(qū)域地脈、項(xiàng)目文脈尋找

1.3第二步：團(tuán)隊(duì)調(diào)研：項(xiàng)目政脈、團(tuán)隊(duì)商脈、運(yùn)營人脈搭建

1.4第三步：策略與動腦：非標(biāo)商業(yè)四大定位（客群定位、功能定位、形象定位與旅游IP）

1.5 定位復(fù)盤案例：泰州金融廣場及其泰福里街區(qū)商業(yè)定位

二、非標(biāo)商業(yè)故事線（核心引流方式）設(shè)計(jì)（案例：成都麓湖CPI）

2.1 沉浸式商業(yè)要點(diǎn)概述：三點(diǎn)四季24小時(shí)360度

2.2 24小時(shí)消費(fèi)場景與故事線總設(shè)計(jì)

2.3 引流之一：場景式引流與案例

2.4 引流之二：演藝式引流與案例

2.5 引流之三：樂園式引流與案例

2.6 消費(fèi)者動線復(fù)盤案例（案例：大連熊洞街、成都麓湖CPI）

三、非標(biāo)商業(yè)創(chuàng)新招商模式

3.1非標(biāo)商業(yè)6大新型業(yè)態(tài)業(yè)種

3.2 文旅型商業(yè)代表型業(yè)態(tài)驅(qū)動關(guān)系

3.3 園區(qū)型商業(yè)代表型業(yè)態(tài)驅(qū)動關(guān)系

3.4 文創(chuàng)零售業(yè)態(tài)招商技巧

3.5 市集業(yè)態(tài)招商技巧

3.6 網(wǎng)紅餐廳招商技巧

3.7 酒吧娛樂業(yè)態(tài)招商技巧

3.8 民宿客棧業(yè)態(tài)招商技巧

3.9 工作室與會所業(yè)態(tài)招商技巧

3.10 怎樣聯(lián)動政府部門協(xié)同招商

3.11招商復(fù)盤案例（案例：長沙梅瀾坊）

四、非標(biāo)商業(yè)主理人招商與孵化

4.1主理人三大分類及其信息獲知渠道

4.2 主理人篩選標(biāo)準(zhǔn)

4.3 主理人店鋪孵化第一步：品牌定位

4.4 主理人店鋪孵化第二步：裝修審圖

4.5 主理人店鋪孵化第三步：團(tuán)隊(duì)搭建

4.6 主理人店鋪孵化第四步：營銷推廣

4.7 針對主理人的自媒體招商

4.8著名連鎖品牌首店孵化過程（案例：LAVAZA、COMMUNE）

五、非標(biāo)商業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新模式概述

5.1 非標(biāo)商業(yè)經(jīng)營收入構(gòu)成分類

5.2 非標(biāo)商業(yè)運(yùn)營之多種經(jīng)營預(yù)前策劃與招商

5.3 非標(biāo)商業(yè)新媒體矩陣運(yùn)營

5.4 非標(biāo)商業(yè)活動策劃要點(diǎn)

5.5 非標(biāo)商業(yè)巡場關(guān)注點(diǎn)及整改事項(xiàng)

5.6 北方項(xiàng)目如何渡過淡季

五、非標(biāo)案例：上海西岸夢中心、上海鴻壽坊、上海蟠龍?zhí)斓亍⒊啥荚匆啊⒈本㏕HE-BOX

張老師

【講師介紹】

張老師，20多年商業(yè)地產(chǎn)與文旅地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；律騰集團(tuán)董事長， 北大、清華地產(chǎn)總裁班客坐教授，原萬達(dá)商業(yè)管理總部南方區(qū)域副總，原中梁控股執(zhí)行總裁，創(chuàng)辦“云和川“民宿等多個(gè)實(shí)體商業(yè)主理人品牌；17年前主要操盤傳統(tǒng)購物中心，17年后相繼操盤成功長沙梅瀾坊街區(qū)（17-19年）、泰州泰福里街區(qū)（20-22年）、南昌贛電九方mall(23年至今)等非標(biāo)商業(yè)與主題型購物中心，先后主持長沙潯龍河小鎮(zhèn)、揚(yáng)州灣頭玉器小鎮(zhèn)等大型旅游商業(yè)策劃與運(yùn)營，被譽(yù)為國內(nèi)商旅文融合先鋒。

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在線報(bào)名：非標(biāo)商業(yè)故事線設(shè)計(jì)、創(chuàng)新招商運(yùn)營、主理人孵化暨8個(gè)經(jīng)典案例復(fù)盤(成都)

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