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課程背景

在當前數字化時代，企業面臨著日益復雜的市場環境和競爭壓力，數據驅動決策已成為提升競爭力的關鍵。

企業可以基于數據分析，合理評價財務狀況和經營業績，制定戰略規劃，同時也可為外部投資者、債權人等提供決策參考。通過深入挖掘財務數據，企業能更準確地評估成本效益、優化資源配置、提升經營效率。此外，數據驅動決策還能幫助企業識別潛在風險，及時調整策略，確保穩健發展。這種以數據為核心的分析方法，已成為現代企業管理中不可或缺的部分，為企業的可持續發展提供有力支撐。

然而，在日常的財務分析工作中，您是否也曾遇到過以下情形：

- 未深入結合業務場景，難以深入挖掘數據背后的原因；

- 盲目追求指標完成，不能滿足不同決策需求;

- 忽略隱性成本，無法做到全面與動態分析;

……

特邀財務分析實戰專家方老師，通過五大模塊的系統分享，幫助學員掌握財務分析的多維度框架，從成本管控、經營效率到決策支持，全面提升財務分析能力。同時，結合企業常見的決策類分析，通過實戰案例和小組練習，讓學員在實踐中深化理解。課程還將探討經營分析中常見的財務指標及報告呈現技巧，以及資金與融資決策的財務分析，使學員能夠從全局視角審視企業運營，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

【課程內容】

模塊一：財務分析的維度和框架

1、成本管控

（1）生產成本

（2）折舊成本

（3）財務成本

（4）人工成本

2、經營效率

（1）盈利能力

（2）資產周轉率

（3）ROE

3、決策支持

（1）邊際分析

（2）定價

（3）本量利分析

（4）投資回報類分析

（5）差異分析

模塊二：生產企業常見的決策類分析

1、折舊的優劣勢分析及影響

舉例分析

2、虧損產品是否停產

（1）虧損產品決策的財務分析方法

（2）小組練習：虧損產品決策

3、零部件自制與外購的決策

（1）自制與外購的成本分析

（2）小組練習：自制與外購決策

4、特殊訂單

（1）特殊訂單的財務分析

（2）小組練習：特殊訂單決策

模塊三：經營分析中常見的財務指標及報告呈現

1、業務角度的財報分析

2、財務比率分析在銷售決策中的應用

3、敏感性分析

4、成本效益分析與投資回報評估

（1）影響利潤水平的因素

（2）毛利、銷售與現金流

5、給管理層的內部報告呈現

（1）EVA

6、案例分享

模塊四：資金與融資決策財務分析

1、資金流動性分析

2、融資能力和資本結構的影響

3、企業的資本成本

4、現金周期與營業周期

5、自由現金流的分析與決策

模塊五：綜合性經營分析及應用

1、行業周期與市場

2、財務分析該關注的經濟指標

3、讀懂目標市場和行業的指標

4、從生產到銷售的杜邦分析深度串聯

杜邦分析的另一種解讀

5、財務分析的角度看風險管控

（1）信用管理

（2）投資回報

6、對供應商的財務分析

7、從采購環節為毛利找空間

8、案例分享：項目立項的ROI分析

方老師

曾先后就職于德資、美資世界500強企業以及省屬國企，擁有超過16年以上的財務管理、內部控制、商業分析及海外投融資管理經驗。曾作為省屬國企財務部部長，深度參與新加坡美元債發行工作；在輝瑞制藥期間，負責從0到1搭建輝瑞制藥北中國區的FCPA（反海外腐敗法案）合規團隊，成功打造與銷售團隊高度配合的業內首支合規團隊；任職美國Sonos Inc財務分析師期間，曾為中國區建立財務分析框架及模板，對市場、銷售、競品等數據從財務角度進行透視，協助管理團隊成功打開中國區市場；作為財務BP，主導推動德國CLAAS農機的營運資本優化，創建中國區應收賬款管理制度和內控機制。

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