濟(jì)南勝任力培訓(xùn)

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濟(jì)南勝任力培訓(xùn)公開課

如何建立企業(yè)的勝任力模型北京：2025年09月17日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級(jí)部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月23日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五）人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......

結(jié)構(gòu)化面試技巧-基于勝任力的行為面試北京：2025年09月26日

1.明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適配度3.掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率4.了解行為面試的科學(xué)知識(shí)，洞悉簡歷背后的信息5.掌握科學(xué)的評(píng)估方法，準(zhǔn)確判斷求職者的綜合素質(zhì)6.學(xué)習(xí)先進(jìn)的人才測評(píng)工具，考察求職者的發(fā)展?jié)摿φn程大綱:Day-IPart-I 行為......

《人才選撥基礎(chǔ)-勝任力素質(zhì)》北京：2025年10月17日

1.勝任力是什么？組織冰山分析個(gè)人冰山分析勝任力定義勝任力的描述2.勝任力的構(gòu)建過程戰(zhàn)略目標(biāo)梳理樣本選擇構(gòu)建方法3.依據(jù)具體的JD崗位勝任力如何構(gòu)建角色職責(zé)解讀目標(biāo)設(shè)定提練關(guān)鍵能力提練勝任力劃分等級(jí)形成行為描述4.演練-勝任力的構(gòu)建......

采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧上海：2025年09月10日

? 采購負(fù)責(zé)人、采購工程師、采購員和相關(guān)人員課程大綱第一天 9：00-16：30一、談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應(yīng)商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準(zhǔn)備階段? 采購談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)? 信息準(zhǔn)備? 采購談判目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)? 談判團(tuán)隊(duì)的組織? 談判準(zhǔn)備......

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊上海：2025年09月26日

企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)骨干需要協(xié)助業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建與優(yōu)化的關(guān)鍵推動(dòng)者希望提升業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建能力的相關(guān)技術(shù)人員課程大綱模塊一: 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)......