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企業培訓規劃與管理實戰 成都:2025年05月29日
講解完善培訓系統的三大過程:現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析,學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量,并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合,真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象:企業人力資源,培訓......
培訓運營—企業培訓規劃與實施(2天1夜) 廣州:2025年05月09日
一、培訓運營概述1、培訓管理者面臨的難題小組討論:企業培訓的最大挑戰什么?2、培訓管理者的角色變化和能力要求3、培訓體系的五大要素4、培訓演進路徑和企業大學構建要素小組分享:我們的培訓在哪個階段?二、培訓需求分析1、培訓需求分析的誤區① 案例:需求訪談怎么這么難?② 小組討論:目前在企業中常用的培訓需求分析方法有哪些?......
人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳:2025年07月09日
1、學習設計培訓規劃戰略和業務方法;2、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析;3、掌握制定整體規劃圖的步驟與方法;邀請對象:企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱:導讀:什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤:今年的培訓工作(1)目標復盤(2)舉......
企業培訓規劃和管理 蘇州:2025年05月10日
通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力,從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環境保障和基本前提;課程大綱:一......
FMEA新舊版變更內容講解 上海:2025年06月06日
產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。培訓大綱第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優......
倉儲管理與高級配送提升效益 上海:2025年06月06日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員課程大綱:第一章:重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈......