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課程背景

國家十四五規劃明確提出，企業數字化轉型要加速進程，企業通過全面預算管理體系導入和落地，將會引領企業全面推行管理會計新模式，有力推動財務數字化成功轉型升級，從而保證企業經營目標和戰略目標的實現！我們為企業的管理者量身定制的基于戰略落地的《全面預算管理》的沙盤模擬培訓課程，通過沙盤世界的洗禮，能夠充分理解企業數字化轉型的趨勢和必要性，以及財務數字化轉型的路徑和方法，更清晰的了解公司整體戰略規劃，深刻體會作為一個決策者統觀企業經營全局的過程，充分認識全面預算管理在企業運營中的作用和重要性，掌握全面預算管理的理論和方法工具應用，提高管理者的全局和長遠策略意識，學習與立場不同的各部門溝通協調的技能，不斷檢驗自己的經營與決策思路，提升自身的決策能力和規劃能力，以及全面預算管理的能力，成為企業數字化成功轉型的推動者和引領者，保證企業完成數字化轉型的任務目標。

基于戰略落地的《全面預算管理》沙盤模擬培訓是一門集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業經營管理類實戰演練的經典培訓課程。完全不同于傳統的灌輸式被動學習方式，沙盤模擬引領學員進入一個高度競爭的模擬企業運營的真實情景當中，由學員分成多個小組，成立模擬的對抗“企業”，并由學員進行企業管理角色扮演，在競爭環境下進行四年的模擬經營，學員在主導各自“企業”的沙盤演練經營管理活動中完成體驗式的能力提升的學習。

【課程收益】

了解企業財務數字化轉型的必要性

認識全面預算對企業完成戰略目標的重要性

明確全面預算管理是業財融合落地最有效的工具

掌握構建適合企業的預算管理體系的思路和方法

學習和掌握全面預算管理的流程和工具

【課程大綱】

參加基于戰略落地的《全面預算管理》實戰模擬沙盤培訓的學員通過沙盤世界的洗禮，將能夠充分了解公司整體的戰略規劃；深刻體會作為一個決策者統觀企業經營全局的過程；認清企業運營流程,了解整個公司的運作過程，提高全局和長遠策略意識，學習與立場不同的各部門溝通協調的技能；通過沙盤模擬不斷檢驗自己的經營與決策思路；提升自身的決策能力和長期規劃能力，以及全面預算管理的能力。

基于戰略落地的《全面預算管理》沙盤培訓課程目標：

1、 全面了解企業數字化轉型的趨勢和挑戰，體驗企業運營的全過程，掌握企業數字化轉型的關鍵環節和要領，以及數字化轉型的落地解決方案。

2、 理解全面計劃預算編制的意義和價值，學習制定企業年度計劃綱要及戰略定位分析，學習制定各個部門的年度計劃綱要；掌握公司預算系統的控制：盈虧平衡分析和成本分析、產銷排程計算、采購部門預算計劃的計算、融資計劃預算的制定、公司全面計劃預算的可行性判別、現金流量表的作用、公司預算調整等。

3、 理解企業的“血液系統”-- 現金流控制的重要性，體驗企業財務管理全部流程以及貸款、融資等。

4、 理解企業的“消化系統”—銷售定單、原材料采購、產品銷售、生產、庫存等物流管理的相互協調、以及產銷排程、成本控制、合理開支，應用預算指導企業運營的方法。

5、 理解市場戰略、分析與預測企業營銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。

6、 理解企業的“神經系統”—各種基礎數據信息的獲得流程，以及信息流對企業決策的關鍵作用，企業進行信息化建設的必要性和急迫性。

7、 充分認識到全面預算管理在企業財務數字化轉型中的重要性和作用，理解全面預算管理是企業戰略落地和業財融合落地的最有效的工具。

（具體課程安排，請點擊頁面右下方的《相關資料》下的日程進行查閱）

課程理論內容

基于戰略落地的《全面預算管理》沙盤培訓點評管理領域內容：

1、財務管理領域：

企業資本的構成模型：資產與負債和權益的關系

企業贏利模型：盈虧平衡點

現金流管理理論

財務數字化轉型-全面預算管理理論和實踐

財務數字化轉型-業財融合的理論和數字化轉型實踐

2、全面預算管理領域：

中國企業經營中普遍存在的預算問題

企業推行全面預算管理面臨的主要困難

企業導入全面預算管理的解決方案

全面預算管理報表的編制方法和流程實踐應用

全面預算管理的執行控制和績效分析考核

全面預算管理的作用和價值和華為案例分析

3、 企業戰略管理領域：

戰略制定和戰略解碼、華為戰略分析

平衡計分卡管理-業財融合的工具應用

4、生產管理領域：

產銷排程理論和實踐、ERP系統應用實踐

5、企業數字化轉型的路徑和方法

企業數字化轉型面臨的機遇和挑戰

全面預算對企業財務數字化轉型的價值

企業數字化轉型華為成功案例分析

企業全面預算管理實踐經驗分享和研討

葉老師

老師擁有超過10年的管理沙盤課程研發和培訓經驗，能夠將管理沙盤培訓與企業真實經營管理進行有效的融合和拓展，幫助企業打造優秀管理團隊，全面提升企業管理者的能力。 葉曉紅老師曾在用友公司擁有十六年的財務管理咨詢經驗和企業十年的集團財務管理工作經驗，服務過傳媒、金融、食品、流通、教育等眾多行業企業，全面了解企業的經營與管理，積累了豐富的咨詢管理、財務管理、營銷管理經驗。葉老師還是一位出色的母親，培養出北大女兒。

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