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平行思考法:六頂思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創(chuàng)始人介紹•哪些企業(yè)在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點、使用方式1)、白色帽子思維練習•白帽介紹與應用:象征中立、客觀,以事實、數(shù)據(jù)化信息或資料為焦點,是一種分析......
洞見數(shù)據(jù)價值-數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)在工作場景中的應用 北京:2025年12月11日
1. 數(shù)據(jù)技能提升者:追求通過掌握數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技能,增強個人競爭力,實現(xiàn)職場進階和職業(yè)發(fā)展。2. 業(yè)務溝通優(yōu)化者:需要通過數(shù)據(jù)匯報和溝通提升跨部門協(xié)作效率,打通業(yè)務部門的數(shù)據(jù)流,形成系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)思維。3. 報表機器人轉(zhuǎn)型者:希望從傳統(tǒng)的報表制作者轉(zhuǎn)變?yōu)?AI 時代的數(shù)據(jù)決策者,利用數(shù)據(jù)分析解決實際問題,提升工作匯報的......
創(chuàng)新技能訓練 北京:2025年12月11日
一、開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力1.將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長機遇2.丟掉束縛,允許自己隨意想象3.拓展視野,以不同的角度看待事物4.發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧5.辨別出自身的創(chuàng)意資源6.采用針對創(chuàng)造力的必需態(tài)度二、創(chuàng)造力的開發(fā)的流程1.為產(chǎn)生想法作熱身:必不可少的準備2.提出需要解決的問題:首先理解,隨后分析問題3.提出想法:想象4......
英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日
第一部分 引言與導入1. 走出創(chuàng)新的常見誤區(qū)2. 企業(yè)中的實現(xiàn)創(chuàng)新的原理與規(guī)則3. 創(chuàng)新人才的6個特質(zhì)第二部分 設身處地理解用戶并且深刻領悟用戶的需要常用工具方法舉例:1. 圖解利益相關方:運用直觀的、團隊合作的工具分析受到影響的相關利益方,決定調(diào)研對象和調(diào)研目的2. 面談采訪:通過廣泛、直接、針對性采訪獲得第一手數(shù)據(jù)......
工廠設備維修管理實戰(zhàn) 上海:2025年12月10日
各大制造業(yè)(尤其是化工、電廠、高溫、高壓、高危行業(yè))的設備經(jīng)理、設備工程師、使用設備的技術人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設備有直接關系的管理技術人員。課程大綱第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當今維修的新概念* 設備磨損原理及OEE* 維修的目標(三個零的概念)* TPM介紹受訓人* 做OEE......
企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
1.了解安全生產(chǎn)管理的工具和方法;2.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種作業(yè)、JSA等);7.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式課程大綱:第一節(jié):安全意識-震撼我們的中......
