企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
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公司治理與股權(quán)激勵(lì)（梁老師）
【課程編號(hào)】：MKT056056
公司治理與股權(quán)激勵(lì)（梁老師）
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)|內(nèi)部控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月14日 到 2025年06月15日4750元/人
2024年06月29日 到 2024年06月30日4750元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供公司治理與股權(quán)激勵(lì)（梁老師）相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳公司治理培訓(xùn),深圳股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)
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培訓(xùn)對象
企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者
學(xué)員痛點(diǎn)
如何激發(fā)核心員工對股權(quán)的渴望，把企業(yè)做久做強(qiáng)？
如何在“股散人聚”的時(shí)候，長久保持對企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？
如何讓自己的核心團(tuán)隊(duì)永葆激情和創(chuàng)造力，并做到永遠(yuǎn)同心同德、不離不棄？
課程亮點(diǎn)
咨詢式學(xué)習(xí)，現(xiàn)場解答同學(xué)疑問
課程案例皆為老師操刀，案例拆解細(xì)致具體
課程目標(biāo)和收益
掌握股權(quán)布局架構(gòu)圖和股權(quán)價(jià)值塑造方法
掌握合伙人進(jìn)入退出機(jī)制設(shè)計(jì)方法
掌握分股不分權(quán)的設(shè)計(jì)方法
課程大綱
一、合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)
1、合伙人如何進(jìn)入，創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì)
2、合伙人機(jī)構(gòu)的調(diào)整
3、合伙人的退出機(jī)制
二、公司的股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)
1、從賺錢到值錢
2、股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)的7個(gè)故事
三、股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計(jì)
1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)
2、取得控制權(quán)的常見方法
四、股權(quán)激勵(lì)常見問題
1、如何定股
2、如何定人
3、如何定時(shí)
4、如何定價(jià)
5、如何定量
五、股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)態(tài)管理
1、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)時(shí)如何跟公司戰(zhàn)略、公司治理、組織架構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等配套聯(lián)動(dòng)
2、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
梁老師
云經(jīng)邦偉業(yè)合伙人
組織建設(shè)及股權(quán)咨詢專家
世界華人競爭力基金會(huì)深圳中心秘書長
長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司首席發(fā)展顧問
暢銷書《品牌營銷的八大實(shí)戰(zhàn)攻略》、《細(xì)看全聚德》作者
北京大學(xué)、西南財(cái)大、江西財(cái)大、青島大學(xué)特約講師