貴陽(yáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 重慶：2025年05月09日

第一講 倉(cāng)儲(chǔ)管理理念倉(cāng)儲(chǔ)管理及意義倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的意義認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)給企業(yè)帶來(lái)的損失物流業(yè)與制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織地位倉(cāng)儲(chǔ)管理的六大職能倉(cāng)儲(chǔ)管理推行的5大原則倉(cāng)儲(chǔ)管理的5項(xiàng)工作內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)與企業(yè)生產(chǎn)、管理活動(dòng)的關(guān)聯(lián)倉(cāng)庫(kù)管理的五大發(fā)展趨勢(shì)第二講 高效倉(cāng)儲(chǔ)之倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃概述有效提高倉(cāng)庫(kù)利用率的......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制 重慶：2025年06月20日

一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理高效物流管理特點(diǎn)1.供應(yīng)鏈與物流2.物流價(jià)值創(chuàng)造3.物流外包4.現(xiàn)代信息技術(shù)在物流中的應(yīng)用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責(zé)2.必備的技能及修煉3.倉(cāng)庫(kù)與其它部門(mén)的關(guān)系4.分組討論：倉(cāng)庫(kù)與其它部門(mén)的協(xié)作不良現(xiàn)象和對(duì)策儲(chǔ)倉(cāng)管理新思維1.理解倉(cāng)儲(chǔ)管理與零庫(kù)存2.倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)和角色3.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則......

智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2025年05月13日

第一部分、智能物流與現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的發(fā)展趨勢(shì)1、企業(yè)贏利的三大源泉2、供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)與三大物流過(guò)程3、SCOR的供應(yīng)鏈一體化流程分解（如何尋找?guī)齑娴年P(guān)鍵控制點(diǎn)）4、PMC供應(yīng)鏈物流組織結(jié)構(gòu)建議5、供應(yīng)鏈物流的演變（內(nèi)部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理面臨的十大問(wèn)題案例與討論：案例：......

現(xiàn)代企業(yè)物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2025年05月15日

無(wú)論是自營(yíng)還是管理第三方，物流管理的水平將決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與區(qū)域擴(kuò)張速度、運(yùn)營(yíng)成本的構(gòu)成。近年來(lái)，伴隨著智能設(shè)備、信息技術(shù)與電子商務(wù)的高速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等職能部門(mén)的業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化和自動(dòng)化運(yùn)行，大幅度提升了效率和效益。可是，物流卻因其實(shí)物性和直面客戶的特點(diǎn)，特別是伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)大和國(guó)際......

精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 上海：2025年06月25日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價(jià)值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)及運(yùn)用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析西格瑪水平的計(jì)算和改善價(jià)值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來(lái)價(jià)值流圖的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方式項(xiàng)目管理的技巧項(xiàng)目跟蹤和 A3 報(bào)告的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)收益的計(jì)算課程對(duì)象總經(jīng)理/廠長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，......

非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2025年06月14日

職位是組織中權(quán)利最直接的來(lái)源，也是定義領(lǐng)導(dǎo)力最簡(jiǎn)單的方式，我們常說(shuō)企業(yè)的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個(gè)組織的發(fā)展水平，不會(huì)超越其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)。一個(gè)組織中，職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會(huì)越高。隨著Z世代逐漸成為勞動(dòng)力主體，這批職場(chǎng)新生代，不會(huì)為過(guò)往的職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)力買(mǎi)賬，他們渴望公開(kāi)、民主透明和......