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《如何通過多元化科學(xué)激勵(lì)激發(fā)組織活力》

【課程編號(hào)】:MKT052262

【課程名稱】:

《如何通過多元化科學(xué)激勵(lì)激發(fā)組織活力》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年11月12日 到 2025年11月13日8800元/人

2024年11月27日 到 2024年11月28日8800元/人

2023年12月13日 到 2023年12月14日8800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《如何通過多元化科學(xué)激勵(lì)激發(fā)組織活力》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海組織活力培訓(xùn)

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【課程大綱】

一、落后的分錢方法

1.分錢的難處

2.十種落后的分錢方法與華為分錢方法的對(duì)比

二、分錢是什么(原點(diǎn))

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)(業(yè)務(wù)*組織*資源)

2.如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力)

3.讓組織充滿活力(從名、權(quán)、利的分配上進(jìn)行全面、有效、精準(zhǔn)激勵(lì))

三、為什么要科學(xué)分錢(原理)

1.企業(yè)生命周期假設(shè)(熵定律)

2.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力是利益分配問題

3.構(gòu)筑外部利益差吸引和保有優(yōu)秀人才,構(gòu)筑內(nèi)部利益差提升組織活力與效益

4.科學(xué)分錢原理的運(yùn)用

四、分錢的四項(xiàng)基本原則(原則)

1.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的增長(zhǎng)/成長(zhǎng)

2.讓組織有活力、個(gè)人有動(dòng)力

3.多維度拓展資源

4.導(dǎo)向持續(xù)奮斗

五、分錢的基本方法(方法)

1.價(jià)值創(chuàng)造:客戶為中心

2.價(jià)值評(píng)價(jià):責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向

3.價(jià)值分配:奮斗者為本

六、分錢的具體算法(算法)

1.分錢要解決的具體問題

2.分錢的具體方法

七、科學(xué)分錢總結(jié)(心法)

1.分錢的方法與企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展階段匹配

2.學(xué)習(xí)方法:學(xué)習(xí)原理、反對(duì)生搬硬套、建立規(guī)則、循序漸進(jìn)、不斷優(yōu)化

3.學(xué)習(xí)深入:原點(diǎn)、原理、原則、方法、算法

4.科學(xué)分錢的心法要訣

程老師

復(fù)泰實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘專家,原華為財(cái)經(jīng)變革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,原華為風(fēng)險(xiǎn)管理體系創(chuàng)建人。

卞老師是定義“分錢智慧”第一人。曾在華為技術(shù)有限公司工作8年,原華為財(cái)經(jīng)變革(與IBM合作)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系創(chuàng)建人。在華為工作期間,曾深度參與多個(gè)內(nèi)部管理變革項(xiàng)目,深諳華為管理經(jīng)營(yíng)之道?;谌A為的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),專注于組織活力提升,傳播分享業(yè)界領(lǐng)先的管理思想和工具,幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。

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