廣州價值流培訓公開課

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

1、系統了解精益生產的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ，系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。......

精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳：2025年11月14日

第一篇、精益生產的構筑理念第一講：五大思考提煉精益理念的精髓思考一：究竟是什么創造了豐田當年的發展神話？討 論：為什么很多企業導入了精益也不盡人意？思考二：精益生產、TPS、JIT、看板生產分別是什么？討 論：它們到底互為什么關系?思考三：精益生產的核心思想是什么？思考四：精益生產的核心思路是什么？思考五：精益制造的基......

價值流分析與精益價值流設計 蘇州：2025年11月24日

在工廠運營全面進入精益生產運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐；掌握價值流繪制與分......

精益生產及價值流管理 上海：2025年10月30日

第一章 精益生產理念及簡介1. 企業為什么要推行精益生產 ？2. 達爾文的進化論： 物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力3. 人類經歷的三次工業革命4. 企業進化論：企業是可變的，公司是進化的、精益選擇是公司進化的動力5. 豐田公司曲折的進化歷程： 精益生產的起源與發展6. 精益生產的定義：是一種生產組......

新勞動法下員工調整優化實操策略與勞資談判 深圳：2025年11月01日

1. 建立系統認知：掌握用工風險規律、法律框架及裁判邏輯，明確風險成因與防控重點。2. 科學決策優化：精準選擇調整對象，合理規劃內部調整與解除策略，提升資源配置效率。3. 強化實操能力：精通調崗、薪酬變更、合同解除等全流程操作，規避法律風險，妥善處理特殊員工問題培訓對象：各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州：2025年10月30日

帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”，變成團隊自我改善模板；學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對；如何構建“PMC自動運營簡便信息化”，實現快速精準響應；PMC團隊打造（特質要求、團......