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課程背景

隨著全球化發(fā)展，采購人員的日常工作越來越多涉及到國際采購、國際貿(mào)易及國際物流。由于各國法規(guī)監(jiān)管條例不斷更新變化，與國內(nèi)采購相比，國際貿(mào)易的操作復(fù)雜程度和風險性更高。企業(yè)須確保國際貿(mào)易業(yè)務(wù)操作合法合規(guī)，從而避免巨額罰款，甚至是貿(mào)易管制。

另外，我們處于后疫情時代，面對新的復(fù)雜的國貿(mào)形勢，我們應(yīng)該具備怎樣的國際貿(mào)易思維模式，如果更好地運作國際貿(mào)易業(yè)務(wù)？在風險與機遇并存的當下，如何更好的打造一支優(yōu)秀的外貿(mào)團隊，提升我們的專業(yè)性，將是我們2天課程中重點探討的內(nèi)容。

為了更好地達成課程目標，幫助企業(yè)實現(xiàn)國際貿(mào)易增長 ，本課程從以下3點著手：

1）從道、術(shù)、器三個層面進行拆解，“道”讓企業(yè)具有國際貿(mào)易戰(zhàn)略思維；“術(shù)”讓學員掌握國際貿(mào)易實務(wù)法規(guī)，以及提升風險控制能力；“器”讓學員運用有效的工具方法迅速展開工作。

2）結(jié)合講師十多年世界500強實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，直擊企業(yè)國際貿(mào)易的痛點、難點，通過實際案例的學習演練，使知識點能落地，讓學員聽得懂、記得住、用得上。

3）圖文并茂，通過模型口訣，將復(fù)雜業(yè)務(wù)流程和關(guān)系直觀地演示出來，做到深入淺出。

課程收益

掌握新版INCOTERMS ® 2020國際貿(mào)易4組13個術(shù)語

學習國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用

掌握企業(yè)如何管理國際貿(mào)易合規(guī)

掌握國際貿(mào)易風險的預(yù)防和糾紛解決方案

理解進出口流程和單證相關(guān)知識

學習國際物流運輸及保險的選擇

了解信用證的特性、操作要點

了解三大外匯結(jié)算方式的操作流程，結(jié)算成本和類別

參加對象

物流經(jīng)理/主管、國際采購人員、進出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、貿(mào)易合規(guī)管理、國際貨代及其他國際貿(mào)易管理人員等。

培訓(xùn)形式

專題講解、情景案例分析、小組練習、標桿企業(yè)管理范例、模型工具表格等

課程大綱

一國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與應(yīng)用

1. 國際貿(mào)易的種類

2. 國際貿(mào)易遵循的法律體系

3. 貿(mào)易壁壘形成的原因和分類

練習：A公司信息集成項目貿(mào)易分析

4. 貿(mào)易術(shù)語的使用與選擇

5. 新版 Inco-terms 2020 變化

6. 國際貿(mào)易術(shù)語選用的關(guān)鍵要素

案例：集裝箱神秘失蹤事件

二國際貿(mào)易實務(wù)

1. 國際合同交易前的準備

2. 交易磋商的法律規(guī)則

3. 國際貿(mào)易合同條款的是與非

練習：進口合同實物操練

4. 國際貿(mào)易合同簽訂的關(guān)鍵要素

5. 國際采購成本的核算與進口報價

工具：4P模型

三進出口通關(guān)實務(wù)

1. 我國對進出口貨物的總體管理框架

2. 進出口報關(guān)流程

案例：B貿(mào)易公司AEO認證神器

3. 進出口中許可證件的申請與風險控制

4. 進出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證

練習：進口單證大家來找茬

5. 外匯核銷管理制度和結(jié)匯風險規(guī)避

案例：C電子公司的結(jié)匯風波

四國際外匯結(jié)算與風險防范

1. 國際貿(mào)易結(jié)算的工具

2. 國際結(jié)算中票據(jù)的風險防范措施

練習：工作中不同票據(jù)的選擇

3. 國際貿(mào)易中的幾種主要外匯結(jié)算及各自的利弊

案例：D跨國公司的外匯結(jié)算方式實操

4. 信用證的開證流程

5. 與國際貿(mào)易結(jié)算有關(guān)的其他工具

五國際貨物運輸與保險

1. 國際貨運的特點和方式

2. 國際貨物運輸保險

3. 國際航空貨物運輸

案例：E香港公司遇到的麻煩事

4. 國際海洋貨物運輸

5. 國際貨物運輸保險的選擇

案例：保險應(yīng)該誰來買

6. 單獨海損與共同海損的區(qū)別

六國際貿(mào)易風險管控

1. 國際貿(mào)易的主要風險點

案例：F醫(yī)藥公司的貿(mào)易合規(guī)管理體系

2. 國際貿(mào)易的索賠與仲裁

3. 進出口業(yè)務(wù)中的風險管理

工具：風險二維矩陣模型

4. 違約的救濟措施與爭議處理

案例：G啤酒公司的貿(mào)易糾紛案件

5. 如何用保險來規(guī)避國際貿(mào)易風險

七全員參與課程回顧及輸出成果

譚老師

授課風格

培訓(xùn)老師在授課中應(yīng)用行業(yè)最佳理論實踐并結(jié)合豐富的真實案例，能夠深入淺出地講解知識要點和基礎(chǔ)邏輯。通過學員互動、游戲環(huán)節(jié)、測試環(huán)節(jié)，讓學員充分參與其中，積極思考從而全面深入地掌握課程內(nèi)容。

講師經(jīng)驗

講師具有十八年世界500強美企、歐企采購、物流、進出口及供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，先后擔任物流主管、高級物流經(jīng)理、高級采購經(jīng)理及高級供應(yīng)鏈經(jīng)理等職，目前在一家全球位列三甲的外資醫(yī)藥企業(yè)擔任供應(yīng)鏈總監(jiān)。在進出口管理、精益供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈規(guī)劃及優(yōu)化方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗及戰(zhàn)略性視野，曾因出色的團隊合作和成功的國際采購優(yōu)化項目獲得過公司的年度總裁獎。講師善于將自身豐富經(jīng)驗與授課培訓(xùn)相結(jié)合，獲得學員好評。

【專注領(lǐng)域】

國際貿(mào)易、國際物流、進出口實務(wù)、精益供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈規(guī)劃及優(yōu)化

【服務(wù)企業(yè)及學員反饋】

德勤、京東物流、羅氏制藥、上藥康德樂、島津、同濟-明尼蘇達(醫(yī)療技術(shù)與管理)雙學位MBA班、生生物流、寧波三生。

講師授課前的調(diào)研工作做得非常細致，講課非常結(jié)合我們公司的實際情況，現(xiàn)場互動特別好，分享的案例能夠落地，授課互動性和參與感很強，學員反饋很實用。

—京東物流

講師對于國際貿(mào)易理解的專業(yè)水平很高，能夠深入淺出地分享適用的理論和行業(yè)案列，也同時提供了很多極為實用的工具，讓我們在課堂中受益匪淺 。

—德勤

講師能密切關(guān)注學員，課堂上充分調(diào)動大家的積極性。課程系統(tǒng)性和邏輯嚴密，對我們公司國際貿(mào)易風險管控提供了很大的幫助。

—羅氏制藥

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