無(wú)錫新所得稅法培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)成本管控之道—實(shí)務(wù)與Excel結(jié)合 無(wú)錫：2025年11月01日

模塊一：工業(yè)企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)第一部分 會(huì)計(jì)成本和報(bào)價(jià)成本會(huì)計(jì)成本的概念、構(gòu)成與核算報(bào)價(jià)成本的概念、構(gòu)成與核定模擬企業(yè)基本情況與報(bào)價(jià)成本相關(guān)的部門(mén)第二部分 報(bào)價(jià)成本構(gòu)成耗材成本人工成本制造費(fèi)用第三部分 成本控制不超支善利用提效率第四部分 成本降低提高全員成本意識(shí)改變工藝（設(shè)備改造）改善結(jié)構(gòu)（BOM）選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商模塊二：......

財(cái)務(wù)法律必備與合同審核 無(wú)錫：2025年11月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程特色:【完善知識(shí)體系】從財(cái)務(wù)管理者的需求出發(fā)，系統(tǒng)介紹工作必備的法律知識(shí)，打造智慧財(cái)務(wù)經(jīng)理人【強(qiáng)化財(cái)務(wù)合規(guī)】對(duì)財(cái)務(wù)工作中涉及的法律行為處理有更深層次的了解，提升專(zhuān)業(yè)處理能力【規(guī)范合同審核】學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)在合同審核中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升合同審核技巧【拓展實(shí)際應(yīng)用】結(jié)合豐富的案例講解，強(qiáng)......

企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造 蘇州：2025年10月28日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭09:10 模塊一、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因分析及轉(zhuǎn)型方式通過(guò)黃金認(rèn)知圈解讀推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的三大動(dòng)因（WHY）- 消費(fèi)趨勢(shì)變化越來(lái)越快- 市場(chǎng)信息愈加公開(kāi)、透明- 科技加速變革企業(yè)轉(zhuǎn)型的三種方式（HOW）- 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型- 組織變革- 投資與并購(gòu)模塊二、企業(yè)轉(zhuǎn)型中財(cái)務(wù)人的靈......

基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 蘇州：2025年10月29日

認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性了解預(yù)算編制方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司效益課程大綱:引子：花錢(qián)比掙錢(qián)重要！掙錢(qián)從花錢(qián)開(kāi)始！控制花錢(qián)—預(yù)算，實(shí)現(xiàn)掙錢(qián)的第一步！一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全......

TTT進(jìn)階—培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 上海：2025年11月13日

?期待成長(zhǎng)為更專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師?期望不僅會(huì)授課，還會(huì)設(shè)計(jì)屬于自己的課程?期盼擁有演練機(jī)會(huì)，并得到專(zhuān)家的指導(dǎo)和反饋，獲得必要的課程設(shè)計(jì)技能本課程每班最多15人，學(xué)員帶著3個(gè)小時(shí)課程內(nèi)容來(lái)，3天培訓(xùn)后學(xué)員帶著90分鐘課程的課件包和“現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課+導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)”的視頻及“書(shū)面反饋報(bào)告”走，......

德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廣州：2025年11月12日

1年以上管理 經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)者（項(xiàng)目經(jīng)理；部門(mén)經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等）課程提綱：當(dāng)一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項(xiàng)基本工作制定計(jì)劃1 理解制定計(jì)劃的作用2 掌握有效制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)1. 制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的作用2. 制定......