武漢現(xiàn)場5S培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 廣州：2025年05月10日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長，以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程收益運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)......

現(xiàn)場5S管理專題 上海：2025年05月12日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標簽行動－ 分組練習及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年05月15日

第一天 上午，教室內(nèi)培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現(xiàn)場浪費與識別1S&2S 推進要領(lǐng)1S 推進流程及要領(lǐng)1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年05月21日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

從技術(shù)到管理——技術(shù)·成長·管理 上海：2025年05月15日

一、老師可以通過培訓、引導、教練等多種教學方式，提高學員注意力，激發(fā)學員潛能，提升學員的學習動機，將學習內(nèi)容有效吸收、理解，進而轉(zhuǎn)換成執(zhí)行力，可以在日常管理中有效運用管理技能做好日常管理；二、課程內(nèi)容基于管理學和心理學前沿學術(shù)理論，進行標準化設(shè)計，并結(jié)合不同類型企業(yè)、團隊的特性，以及新生代員工的特征進行針對性的設(shè)計。【......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2025年06月20日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)成本核算、分析與控制技術(shù)發(fā)展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的費用構(gòu)成1.1.5 效率成本的費用構(gòu)成1.......