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課程背景

為貫徹落實《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)（2017） 19號）、《國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設部關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》（發(fā)改投資規(guī)（2019）515號）等文件精神，加快工程建設項目的順利實施，改善投資與營商環(huán)境，以完善工程建設組織模式為切入點，從組織、管理、技術、經濟等角度全方位加快推進全過程工程咨詢，全面提升項目投資效益、建設質量和運營效率：為住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)高質量發(fā)展提供有力支撐，住建部連續(xù)發(fā)布了《房屋建筑和市政基礎設施建設項目全過程工程咨詢服務技術標準（征 求意見稿）》以及《全過程工程咨詢服務合同示范文本（征求意見稿）》等文件，對工程項目管理和咨詢行業(yè)升級轉型給出明確的指導意見和實施路徑。

針對新時期工程建設的新政策、新環(huán)境、新機遇，各級政府、投資人、前期咨詢、建設單位、設計院、施工企業(yè)、工程監(jiān)理、造價咨詢、運維管理等相關單位都需對全過程工程咨詢的特點和內涵進行深入分析并確定實施措施。面對項目運行各階段工作的新要求，急需熟悉全過程工程咨詢實施體系、具備核心業(yè)務能力、兼具管理與技術能力的復合型人才。

為幫助各相關單位更多地了解最新政策，掌握新形勢下的項目管理和全過程工程咨詢的新要求，規(guī)避管理風險，擴大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，搶占人才制高點，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應的人才隊伍，全面提升工程建設質量和投資效益。

培訓對象

各級政府、建設單位、設計院、施工單位、項目管理、工程監(jiān)理、工程造價、前期咨詢、行業(yè)協會相關負責人員；各房地產、監(jiān)理、項目管理、職業(yè)院校等單位從事工程項目管理、全過程造價、法律、市場經營、合同、審計相關負責人。

課程大綱

（一）全過程工程咨詢的基本原理

1、產業(yè)現代化背景下的行業(yè)變革；

2、建筑工程項目管理現狀與發(fā)展；

3、全過程工程咨詢的概念與辨析；

4、全過程工程咨詢實施體系設計。

（二）全過程工程咨詢服務綜合性一體化落地實務

1、全過程工程咨詢服務項目前期策劃流程及要點；

2、全過程工程咨詢服務投資決策及可行性階段落地實操；

3、全過程工程咨詢服務招投標階段工作主要內容、工作流程及注意事項；

4、全過程工程咨詢服務項目策劃階段工作主要內容、要點、責任及注意事項；

5、全過程工程咨詢服務勘察設計階段工作責任、任務、管理方法及注意事項；

6、全過程工程咨詢服務工程釆購階段工作責任、任務、管理方法及注意事項；

7、全過程工程咨詢服務施工階段工作責任、任務、管理方法及注意事項；

8、全過程工程咨詢服務竣工驗收階段工作責任、任務、管理方法及注意事項；

9、全過程工程咨詢服務運營維護階段工作責任、任務、管理方法及注意事項。

（三）全過程工程咨詢成本合約實務

1、全過程工程咨詢服務合同示范文本精要解讀；

2、全過程工程咨詢企業(yè)的義務與責任；

3、全過程工程咨詢與工程總承包的關系；

4、全過程工程咨詢企業(yè)與業(yè)主常見的法律糾紛；

5、全過程造價“失控”成因與解決機制。

（四）全過程工程咨詢項目經理實務

1、全過程工程咨詢項目經理職責內容及要求；

2、全過程工程咨詢團隊的搭建和管理細則及要點;

3、全過程工程咨詢項目的風險把控和規(guī)避；

4、經典全過程工程咨詢項目案例分析和實務演練。

（五）基于BIM的全過程工程咨詢

1、BIM的基本原理與實施體系設計（組織、人員、軟硬件、標準）;

2、基于BIM的全過程工程咨詢邏輯架構；

3、全過程工程咨詢各階段BIM解決方案；

4、以數據為核心的全過程工程咨詢BIM平臺建設。

（六）全過程工程咨詢案例分析

1、某醫(yī)院項目全過程工程咨詢服務分析；

2、某學校項目全過程工程咨詢服務分析；

3、某城市綜合體全過程工程咨詢服務分析；

4、某住宅項目全過程工程咨詢服務分析；

5、某市政項目全過程工程咨詢服務分析。

（七）工程咨詢企業(yè)發(fā)展全咨的思考

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由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

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