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六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班 貴陽:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動(dòng))第二講:如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6SIGMA項(xiàng)目第三講:劣質(zhì)成本分析(企業(yè)成本的種類與構(gòu)成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測(cè)量階段:現(xiàn)狀測(cè)量第五講:潛在失......
全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山:2025年11月01日
一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識(shí)別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQC設(shè)置3、成品檢驗(yàn)規(guī)范與OQC/QA設(shè)置4、品質(zhì)工程與QE設(shè)置5、正常......
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與快速解決》 廣州:2025年10月24日
1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題與解決簡(jiǎn)介什么是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題問題解決的目標(biāo)和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題與解決的實(shí)施步驟步驟一:項(xiàng)目準(zhǔn)備步驟一:目標(biāo)、輸入與輸出成立團(tuán)隊(duì)及其成員的角色步驟二:定義問題步驟二:目標(biāo)、輸入與輸出問題的陳述【案例:好的陳述與差的陳述】問題的描述方法之一:重復(fù)“為什么&rdqu......
研發(fā)部門DFMEA高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 廣州:2025年10月28日
★ FMEA的背景與基礎(chǔ)概念:FMEA發(fā)展歷程FMEA定義FMEA的類型FMEA的情形小組工作法FMEA小組的構(gòu)成FMEA的顧客FMEA內(nèi)在信息流DFMEA與APQP的關(guān)系DFMEA與PFMEA的關(guān)系★ FMEA的通用指南:FMEA的范圍(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述)產(chǎn)品功能與要求描述失效模式分析失效后果分析失效原因分析設(shè)計(jì)控制方法......
Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海:2025年10月31日
第一部分 防錯(cuò)法的概念1)"防錯(cuò)(Mistake Proofing)"的概念和定義2)防錯(cuò)的理念3)防錯(cuò)法的作用4)錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5)人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6)對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7)建立"零缺陷"標(biāo)準(zhǔn)8)日常生活中的防錯(cuò)第二部分 防錯(cuò)原理1)傳統(tǒng)的錯(cuò)誤(失誤)防止......
設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲(chǔ)管理 上海:2025年11月24日
第一部分 備件管理概論1. 備件管理的目的2. 備件計(jì)劃請(qǐng)購、庫存與消耗面臨的問題3. 備品備件管理的特殊性4. 備品備件供應(yīng)鏈的目的、需求和特性5. 備件管理模式選擇6. 備件管理的內(nèi)容7. 備件的分類8. 備件的編碼第二部分 備品備件需求預(yù)測(cè)與分析1. 備件庫存的基本構(gòu)成2. 需求量預(yù)測(cè)與安全庫存量3. 需求量預(yù)測(cè)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...