南寧質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班 貴陽：2025年11月20日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）第二講：如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6SIGMA項(xiàng)目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測(cè)量階段：現(xiàn)狀測(cè)量第五講：潛在失......

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2025年11月01日

一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識(shí)別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQC設(shè)置3、成品檢驗(yàn)規(guī)范與OQC/QA設(shè)置4、品質(zhì)工程與QE設(shè)置5、正常......

《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與快速解決》 廣州：2025年10月24日

1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題與解決簡(jiǎn)介什么是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題問題解決的目標(biāo)和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題與解決的實(shí)施步驟步驟一：項(xiàng)目準(zhǔn)備步驟一：目標(biāo)、輸入與輸出成立團(tuán)隊(duì)及其成員的角色步驟二：定義問題步驟二：目標(biāo)、輸入與輸出問題的陳述【案例：好的陳述與差的陳述】問題的描述方法之一：重復(fù)“為什么&rdqu......

研發(fā)部門DFMEA高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2025年10月28日

★ FMEA的背景與基礎(chǔ)概念：FMEA發(fā)展歷程FMEA定義FMEA的類型FMEA的情形小組工作法FMEA小組的構(gòu)成FMEA的顧客FMEA內(nèi)在信息流DFMEA與APQP的關(guān)系DFMEA與PFMEA的關(guān)系★ FMEA的通用指南：FMEA的范圍（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述）產(chǎn)品功能與要求描述失效模式分析失效后果分析失效原因分析設(shè)計(jì)控制方法......

Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海：2025年10月31日

第一部分 防錯(cuò)法的概念1）"防錯(cuò)（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯(cuò)的理念3）防錯(cuò)法的作用4）錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5）人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6）對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立"零缺陷"標(biāo)準(zhǔn)8）日常生活中的防錯(cuò)第二部分 防錯(cuò)原理1）傳統(tǒng)的錯(cuò)誤(失誤)防止......

設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲(chǔ)管理 上海：2025年11月24日

第一部分 備件管理概論1. 備件管理的目的2. 備件計(jì)劃請(qǐng)購、庫存與消耗面臨的問題3. 備品備件管理的特殊性4. 備品備件供應(yīng)鏈的目的、需求和特性5. 備件管理模式選擇6. 備件管理的內(nèi)容7. 備件的分類8. 備件的編碼第二部分 備品備件需求預(yù)測(cè)與分析1. 備件庫存的基本構(gòu)成2. 需求量預(yù)測(cè)與安全庫存量3. 需求量預(yù)測(cè)......