我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

【課程背景】

戰略不當，企業不可能贏得競爭；而執行不力，企業便無法落實戰略。

組織不僅需要清晰的戰略，更需要通過有效的戰略細化與部署，讓戰略的細胞深入每個人的骨髓，化為每一天的行動；并通過高效的戰略執行，收獲戰果，達成既定目標，實現組織愿景!

【課程收益】

理解并掌握戰略部署的方法，將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標，部署至各部門及基層團隊

深入理解執行的障礙與關鍵，掌握有效行動并達成關鍵目標的步驟和方法

學習并掌握戰略細化的方法和工具（戰略地圖），通過群策群力，將粗略的戰略意圖轉化為具體的戰略性目標

理解戰略的真正涵義，理解戰略制定的主要步驟

【課程大綱】

一、 導論：理解戰略：贏得客戶與競爭

何為戰略：創造價值、獲取客戶、贏得競爭

優秀戰略的三大要素：

1）獨特的價值取向

2）與眾不同的價值鏈

3）價值鏈的協調性

二、細化：將戰略意圖轉化為關鍵目標

?戰略地圖：結果←策略←行為←能力

?戰略地圖的四個層面

1）財務/愿景層面

2）客戶/產品層面

3）內部流程層面

4）能力提升層面

?戰略主題：規劃“關鍵戰役”

三、執行：將關鍵目標轉化為具體行動

?戰略執行的最后一公里：團隊執行力

?團隊執行的難點、敵人與挑戰

?團隊執行的四大障礙

?高效團隊執行四步法

1）聚焦關鍵目標

2）落實關鍵行動

3）實施有效衡量

4）團隊協作跟進

馬老師

?企業項目復盤項目實操專家

?企業案例研究專家

?業務流程改進顧問

?加拿大毅偉商學院案例開發認證

?北京大學心理學碩士

?曾任方正集團、中糧集團、國家核電集團高級培訓經理，企業大學部門負責人等職務

我要報名

在線報名：從戰略到戰果：細化與執行(北京)

其他城市戰略管理培訓

北京戰略管理培訓 上海戰略管理培訓 廣州戰略管理培訓 深圳戰略管理培訓 蘇州戰略管理培訓 武漢戰略管理培訓 杭州戰略管理培訓 長春戰略管理培訓