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企業戰略管理與資本運營 佛山:2025年05月10日
企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員課程大綱:第一部分:企業戰略管理1、戰略本質:站得高看得遠2、戰略分析:解讀戰略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 價值鏈分析- BCG矩陣分析3、產業戰略:選擇什么行當?- 多元化戰略;一體化戰略;集中化戰略4、業務戰略:如何做好產品?- 總成本領先戰略;......
企業戰略投資與并購重組操作實務 廣州:2025年05月10日
在中國,企業并購重組一直是激活市場的重要力量。眾多企業希望通過并購獲取戰略機會、發揮協同效應、提高企業管理效益、降低進入新市場、新行業的門檻。近年來,國企更是掀起一波并購的浪潮,作為國企混改的重要抓手,成功的并購可以助力國企快速布局戰略性新興產業,有效整合產業資源,加速產業化轉型升級;并購將成為國企與民企相互融合的重要......
企業戰略管理與核心競爭力 廣州:2025年05月17日
第一篇 新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下,管理面臨的新挑戰和突破1.企業發展中的陰陽合一,企業健康發展的系統觀管理是一個系統,牽一發而動全身,超越管理,才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(2)能源斷層(3)人才、干部斷層(4)管理斷層(5)教育斷層3.企業階段管理與發展認......
企業戰略管理 廣州:2025年06月28日
一、 企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客?2、公司的核心價值觀把誰放在首位?3、追蹤哪些關鍵業績指標?4、如何劃定戰略邊界?5、如何營造創新壓力?6、員工的互助承諾如何?7、戰......
跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海:2025年05月15日
第一模塊:基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現虧損?財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區的銷售額進行分析,發現異常的地區和月份對產品市場分布進行分析,便于開拓新市場,......
知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州:2025年07月26日
第一模塊 性格解析,知人善用1、開場活動:九宮格互賞特質2、性格測評與解析:優勢與不足3、知人:對自己的了解+對別人的了解4、善用:個人放對位置+團隊有效互動工具:性格自評表第二模塊 招募精英,最強戰隊1、競選隊長,招募宣講,精選人才2、組織架構,角色任命,明確職責3、各戰隊展示團隊文化與出征儀式工具:領導風格測試第三......