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課程介紹

現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理，并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。

作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭，必須掌握現(xiàn)代人力資源管理。

此課程通過系統(tǒng)的設計并結(jié)合最新的實戰(zhàn)案例，使人力資源管理者盡快領悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、業(yè)務部門的戰(zhàn)略合作伙伴。

本課程通過大量市場調(diào)研，專家研討，數(shù)千名HR用戶檢驗，被認為是針對HR主管及經(jīng)理層各模塊管理技能提升最有效的系統(tǒng)實戰(zhàn)課程

課程收益

重塑HR從業(yè)者的思維方式，突破職業(yè)生涯發(fā)展瓶頸，打通晉升通道！

系統(tǒng)搭建人力資源管理知識體系，體系化學習企業(yè)人力資源管理方法、流程與技能！

場景化教學，配套企業(yè)真實案例及規(guī)范表格模板，落地、轉(zhuǎn)化、運用！

場景化教學，配套企業(yè)真實案例及規(guī)范表格模板，落地、轉(zhuǎn)化、運用！

課程對象

0-3歲的HR專員及主管，想系統(tǒng)了解人力資源全模塊并提升HR實操技能的HR

課程大綱

一、招聘管理實務

1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

2. 工作分析與崗位說明書撰寫

3. 任職資格體系搭建

4. 高效面試方法

5. 人才測評

6. 雇主品牌建設

7. 招聘法律風險與預防

二、培訓管理實務

1. 培訓體系建設

2. 培訓課程開發(fā)

3. 培訓效果提升

4. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃

5. 內(nèi)訓師培養(yǎng)

7. 企業(yè)大學建設

三、薪酬管理實務

1. 薪酬體系搭建

2. 崗位價值評估

3. 薪酬時長調(diào)研與調(diào)查報告撰寫

4. 薪酬預算管理

5. 長期激勵設計

四、績效管理實務

1. 戰(zhàn)略澄清與績效分解

2. 績效輔導與溝通實務

3. 績效考核方法

4. 績效培訓

5. 績效改進

五、員工關系管理實務

1. 企業(yè)內(nèi)部溝通機制建設

2. 主要勞動用工法律風險預防

3. 重大突發(fā)事件處理

4. 員工滿意度調(diào)查

5. 員工關愛管理

6. 員工敬業(yè)度管理

六、組織發(fā)展管理實務

1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

2. 組織診斷與設計

3. 組織效能提升

4. 企業(yè)文化設計

5. 企業(yè)人才盤點

6. 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建

7. 企業(yè)人才梯隊建設

李老師

知名人力資源管理實戰(zhàn)專家，人力資源輔導專家

世界500強HRD導師，人力資源管理專業(yè)碩士研究生導師

注冊國際高級企業(yè)管理咨詢師，首席咨詢師

香港亞洲商學院特聘教授

亞太人力資源管理學會副會長

三茅網(wǎng)首位專欄專家，中人網(wǎng)專欄專家

輔導培訓HR學員來自全國三十多個省、自治區(qū)、直轄市，100多個行業(yè)，數(shù)千家企業(yè)。

暢銷書《世界500強人力資源總監(jiān)是如何煉成的》、《HR的快樂之道-人力資源總監(jiān)心談記》、《左手招聘、右手培訓，知名HR導師教你選人育人》、《世界500強企業(yè)選人育人用人留人經(jīng)驗談》、《什么時候出發(fā)都不晚》作者。

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