南京看板管理培訓公開課

看板管理和顏色管理實務 蘇州：2025年10月15日

企業中的生產管理、質量管理、工藝技術、研發人員、工程師、班組長等課程收益:看板是企業的名片，顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理，確保企業員工：執行多一點，扯皮少一點；和諧多一點矛盾少一點；效率高一點，浪費少一點；速度快一點，差錯少一點；貢獻大一點，失誤少一點。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州：2025年10月17日

生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 南京：2025年08月25日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

生產計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2025年08月27日

了解生產計劃的基本概念和體系理解制約生產計劃制訂的主要因素掌握生產計劃的主要計劃標準（途程計劃、負荷計劃）理解物料控制的原則與常用方法（訂貨點控制、MRP）掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習拓展視野課程大綱:1.生產計劃系統生產計劃在生產管理中的作用生產計劃的時間和層次分類難以制訂的生產計劃生產計劃的體系：綜合生......

供應鏈全面成本分析與控制 上海：2025年09月24日

1--了解標桿：世界級先進企業如何利用供應鏈創造利潤與競爭優勢,2-- 理清思路：使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標；3--統一認識：高效協同降本課程大綱模塊一：供應鏈管理到底管什么(一)供應鏈是不是企業核心競爭力(二)企業競爭中的供應鏈競爭(三)供應鏈管理指標(四)供應鏈的類型(五)打造卓越供應鏈的五......

HR的財稅賦能 深圳：2025年10月30日

HR 如何理解專業財務術語與財務人員溝通HR 如何了解財務工作內涵和運作過程從 HR 角度解讀企業的財務數據要點分析財務數據如何體現 HR 的效能如何把人力資源結合財務數據化管理企業預算和 HR 績效管理的協同日常 HR 涉及的稅務處理要點課程對象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核......