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工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2025年05月08日
1.TVM全面價值管理概論1.1.國內外主流企業降本形式概況。1.1.1.TVM三駕馬車方法論對比與闡述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.國內外企業常見的降本方法誤區。2.VAVE價值分析&價值工程概述2.1.什么是價值,什么是價值分析,什么是價值工程?2.2.價值分析與價值工程的......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年06月17日
1.幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2.學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3.通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業內部獨立開展價值工程項目。授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......
價值工程 上海:2025年06月21日
第一部分 總述第一單元1價值工程1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 價值1.3提高產品價值的途徑1.4價值工程基本原理1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 如何發現產品存在的價值問題?第二單元2如何選擇價值工程對象......
VAVE價值工程研發 上海:2025年07月11日
第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4 提高產品價值的途徑1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 價值工程對象選擇第二單元2如何選擇價值工程研究對象?2.1價......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2025年06月21日
廠長、中高層管理者參加該課程,能更好地把控計劃與銷售/采購/生產等跨部門的協同,實現更快交付。生產運營主管能更好地優化訂單處理流程、進行計劃策略分析與排產原理路線圖的設計提供有力的工具方法。生產計劃、物料計劃人員掌握有效的物料管理與生產進度控制的工具方法。培訓形式系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2025年06月06日
一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......