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課程介紹：

對(duì)于HR來說，病假是勞動(dòng)用工管理過程中少有的幾個(gè)硬骨頭之一，不僅涉及到讓人頭痛的醫(yī)療期問題，還涉及到各類錯(cuò)亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準(zhǔn)備啃一啃這個(gè)硬骨頭，期待您的參與！

勞動(dòng)合同變更是勞動(dòng)用工管理過程中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán)，同時(shí)還要避免侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益，二者之間的界限十分難以把握，用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進(jìn)行合法有效的變更，最大限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)？將與您分享勞動(dòng)合同變更過程中的那些事兒，詳細(xì)為您解讀勞動(dòng)合同崗位變更、地點(diǎn)變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

違紀(jì)導(dǎo)致的沖突和爭議，是員工關(guān)系管理中的難點(diǎn)所在。不恰當(dāng)?shù)倪`紀(jì)處理輕則導(dǎo)致雙倍賠償、恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，重則引發(fā)群體性停工、罷工，不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且將極大的挑戰(zhàn)公司的管理權(quán)威，從而為企業(yè)的后續(xù)管理埋下隱患。此外，中國員工的忠誠度普遍下降，員工的"對(duì)抗性"違紀(jì)持續(xù)增多，違紀(jì)行為本身也出現(xiàn)"多元化、復(fù)雜化、極端化"的新特征。諸如配偶介入利益沖突、商業(yè)賄賂、過激維權(quán)、性騷擾、濫用電子資源等新型違紀(jì)行為給公司的人員管理和證據(jù)固定帶來新挑戰(zhàn)，如何對(duì)員工違紀(jì)行為進(jìn)行類型化思考和以及如何進(jìn)行調(diào)查取證，避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)，成為眾多企業(yè)普遍關(guān)心的問題。最高法正式發(fā)布《關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》，網(wǎng)上聊天記錄、博客、微博客、手機(jī)短信、電子簽名、域名等形成或者存儲(chǔ)在電子介質(zhì)中的信息可以視為民事案件中的證據(jù)。該司法解釋對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為調(diào)查取證將產(chǎn)生怎樣的影響？如何有效固定電子證據(jù)？如何避免證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)？員工勞動(dòng)合同的解除或終止，該注意哪些問題？

違紀(jì)問題來勢洶洶，違紀(jì)員工面對(duì)沖突，現(xiàn)在往往不通過法律手段而采取其他過激方式，對(duì)公司造成更大損失。此時(shí)公司該怎么辦？將從上百件違紀(jì)解雇爭議案例中挑選出具有代表性的經(jīng)典案例，分析新司法解釋背景下各類違紀(jì)行為的處理重點(diǎn)、調(diào)查取證和證據(jù)固定，為企業(yè)有效推進(jìn)違紀(jì)員工管理提供針對(duì)性的策略和技巧。

培訓(xùn)受眾

企業(yè)董事長、總經(jīng)理；企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部、黨委組織部等相關(guān)負(fù)責(zé)人；企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員；工會(huì)干部；法務(wù)人員、律師及相關(guān)管理人員等。

課程大綱

第一部分如何有效應(yīng)對(duì)員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩

1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期！

2.醫(yī)療期期限的計(jì)算方法。非連續(xù)的病休時(shí)間如何統(tǒng)計(jì)？

3.醫(yī)療期能否多次享受？醫(yī)療期是否存在統(tǒng)計(jì)周期？

4.醫(yī)療期遇休息日、法定節(jié)假日如何處理？

5.醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的處理方法？醫(yī)療期滿解除勞動(dòng)合同的操作？

6.特殊疾病醫(yī)療期的計(jì)算？醫(yī)療期碰上抑郁癥如何處置？

7.醫(yī)療期滿后繼續(xù)請(qǐng)病假是否可認(rèn)定為“不能從事另行安排的工作” ？

8.未經(jīng)公司批準(zhǔn)的病假是否有效？啊？！原來公司沒有病假的批準(zhǔn)權(quán)！那么公司批準(zhǔn)的是什么？！

9.有病假單未提交，病假是否有效？僅提供病假單、病歷、醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)復(fù)印件，病假是否有效？

10.單位要求勞動(dòng)者到指定醫(yī)院復(fù)診是否合法？拒絕指定醫(yī)院復(fù)診可否違紀(jì)處理？

11.未到指定醫(yī)院（比如，公司要求勞動(dòng)者患病必須提供三甲以上醫(yī)院診斷證明）就診是否屬于違紀(jì)？

12.涂改、補(bǔ)開的病假證明是否有效？未掛號(hào)的病假單是否有效？

13.拒絕設(shè)備醫(yī)學(xué)檢查開具的病假單是否有效？病假單只有醫(yī)生簽名無蓋章是否有效？

14.注明是個(gè)人要求出具的病假單是否有效？病假期間外出游玩是否視為曠工？

15.醫(yī)療期滿后繼續(xù)請(qǐng)病假可否解除？

16.病假職工可否取消年終獎(jiǎng)支付

第二部分調(diào)崗降薪-勞動(dòng)合同變更過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控

17.勞動(dòng)者不勝任工作調(diào)崗，怎么調(diào)，降低工資嗎，勞動(dòng)者不簽字咋辦？

18.沒有客觀評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的《績效評(píng)估表》如同廢紙一張！領(lǐng)導(dǎo)說不行、主管說不行、同事說不行，甚至下屬都說不行，勞動(dòng)者就真的不行了嗎？！

19.勞動(dòng)者不能完成同崗位平均數(shù)量的工作，用人單位可以調(diào)崗！

20.掰開了、揉碎了，給你講清楚客觀情況發(fā)生重大變化！

21.適應(yīng)市場變化進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整可能不屬于客觀情況發(fā)生重大變化。

22.經(jīng)營模式變更，崗位撤銷，可能就屬于客觀情況發(fā)生重大變化。

23.勞動(dòng)合同中約定用人單位有權(quán)單方調(diào)整勞動(dòng)者的崗位，是否有效？如果無效，怎么才能讓它有效呢？

24.勞動(dòng)報(bào)酬在什么情況下可以依法進(jìn)行調(diào)整？單位搬家，勞動(dòng)者拒絕到新的工作地點(diǎn)，用人單位如何應(yīng)對(duì)？

25.哺乳期間勞動(dòng)合同到期，勞動(dòng)合同順延至哺乳期屆滿，可是如何實(shí)操呢，至少做兩件事，你知道嗎？

26.為何要在勞動(dòng)合同期限中設(shè)計(jì)自動(dòng)續(xù)延條款，如何設(shè)計(jì)才有效？

27.變更勞動(dòng)合同期限與續(xù)簽勞動(dòng)合同次數(shù)的關(guān)系？勞動(dòng)合同期限往長變和往短變有什么本質(zhì)區(qū)別嗎？

28.啥是補(bǔ)簽，啥是倒簽？分得清嗎？都有啥法律后果？

29.股東、法人、名稱等變更，勞動(dòng)合同是否也需要變更呢？

第三部分員工違紀(jì)（違規(guī)）行為處理與合法調(diào)查取證實(shí)務(wù)操作

30.違紀(jì)案件爭議協(xié)調(diào)與處理：與違紀(jì)員工的協(xié)商談判，如何快速推進(jìn)？當(dāng)員工提出恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的仲裁訴求時(shí)，該怎樣應(yīng)對(duì)？

31.對(duì)特殊群體的違紀(jì)處理注意事項(xiàng)：三期、病假、工傷職工、高級(jí)管理人員、勞務(wù)派遣人員違紀(jì)處理的注意事項(xiàng)。

32.案例解析"違紀(jì)案件"處理四要件：法律依據(jù)、處理依據(jù)、事實(shí)依據(jù)、程序依據(jù)

33.員工出現(xiàn)盜竊、商業(yè)賄賂、性騷擾等違紀(jì)行為該如何收集證據(jù)？

34.曠工、曠職、虛報(bào)工時(shí)、加班、代打卡的違紀(jì)行為怎樣取證，你知道嗎？

35.若員工出現(xiàn)越權(quán)行為、瀆職行為、非法侵占，單位該如何保留證據(jù)？

36.遇到虛假陳述、騙取信任的員工，該怎么辦？

37.員工出現(xiàn)消極怠工、拒絕崗位調(diào)整、拒絕公司搬遷這類行為，該怎樣處理？

38.泄露商業(yè)秘密、泄露秘密信息、違反保密規(guī)定的這類員工，單位該如何處理？

39.損害員工利益、損害公司利益的員工，違紀(jì)的證據(jù)如何收集？

40.員工出現(xiàn)擅自兼職、在職競業(yè)、自我交易等行為，公司該怎樣處理？

41.打架斗毆、毀壞財(cái)物十分可惡，留存證據(jù)很關(guān)鍵。

42.罷工停工、擅自報(bào)警、群發(fā)郵件、擅闖堵門、滯留辦公、跳樓群訪、媒體披露，該咋辦？

第四部分 解除或終止勞動(dòng)合同的實(shí)務(wù)操作

43.誠實(shí)信用、忠誠義務(wù)的內(nèi)涵如何理解？

44.以違反職業(yè)道德、忠誠義務(wù)、公序良俗為由解除勞動(dòng)合同，司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度如何？

45.接受供應(yīng)商請(qǐng)客送禮，是否屬于違反職業(yè)道德？

46.非工作時(shí)間與工作無關(guān)的私人言行，可否構(gòu)成公司解除勞動(dòng)合同的事由？

47.簽訂協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議后能否協(xié)商撤銷？能否單方撤銷？

48.協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議中約定“雙方再無任何勞動(dòng)糾紛，勞動(dòng)者不得再向用人單位主張權(quán)利，不得申請(qǐng)仲裁、提起訴訟”，勞動(dòng)者離職后還能再申請(qǐng)仲裁嗎？

49.解除理由、時(shí)間如何確定？

50.解除協(xié)議是否必須明確經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額及支付程序？解除協(xié)議約定公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，合法嗎？解除協(xié)議約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低于法定標(biāo)準(zhǔn)，合法嗎？

51.解除協(xié)議如何撰寫恰當(dāng)?shù)拿庳?zé)條款和兜底條款？公司應(yīng)如何避免員工撤銷離職協(xié)議的情形發(fā)生？

52.公司單方提出解除勞動(dòng)合同，如何增加將來仲裁的勝算？

53.如何做好解雇前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？公司愿意支付2N，就可以解雇任何員工嗎？

54.如果員工主張繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，怎么辦？

55.與接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工解除勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？

56.崗位撤銷或部門撤銷，公司可否解除勞動(dòng)合同？分支機(jī)構(gòu)關(guān)閉，公司是否可以單方終止勞動(dòng)合同？

57.尚未建立工會(huì)組織，在解除勞動(dòng)合同時(shí)如何“事先通知工會(huì)”？

58.離職手續(xù)的辦理瑕疵與法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

59.如何規(guī)范管理員工提出辭職的流程？如何填寫離職申請(qǐng)表？

60.勞動(dòng)合同約定員工辭職必須提前2個(gè)月通知公司，是否有效？

61.員工提出辭職后，公司讓立即離職是否合法？員工提出辭職后反悔，公司應(yīng)如何處理？

62.如何認(rèn)定用人單位未及時(shí)支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬？

63.公司沒有繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，員工是否可以提出解除勞動(dòng)合同？

64.公司對(duì)員工作出降職、降薪處理，員工能否以此為由提出被迫解除勞動(dòng)合同？

65.員工可否在勞動(dòng)仲裁中修改此前提出的被迫解除勞動(dòng)合同理由？

66.公司有權(quán)單方終止勞動(dòng)合同的常見情形有哪些？

67.解除勞動(dòng)合同通知書如何撰寫效果更好？

68.員工在離職時(shí)不辦理工作交接，怎么辦？

69.員工離職時(shí)，拒絕返還公司財(cái)物或償還相關(guān)款項(xiàng)（如備用金、借款等），如何處理？

70.離職證明能否寫出對(duì)員工不利的相關(guān)事實(shí)？公司未及時(shí)出具離職證明，是否需要承擔(dān)賠償責(zé)任？

71.離職時(shí)的工資待遇、未休年休假報(bào)酬、代通知金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)热绾谓Y(jié)算？

72.曾經(jīng)預(yù)付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，是抵扣工作年限還是抵扣補(bǔ)償金額？

73.離職前12個(gè)月的月平均工資如何確定？雙上限如何適用？

龐老師

龐春云

著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家，資深律師，資深法律培訓(xùn)師

北京金誠同達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人

擔(dān)任上海市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁員

上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法律關(guān)系研究委員會(huì)委員

上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法律關(guān)系研究委員會(huì)副主任

中華全國律協(xié)勞動(dòng)法委員會(huì)委員

上海市勞動(dòng)法研究會(huì)理事

上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)委員

曾凡新

大成中國區(qū)勞動(dòng)與人力資源專業(yè)委員會(huì)副主任

大成深圳辦公室公司與商業(yè)事務(wù)部副主任

深圳市人大常委會(huì)立法調(diào)研基地法律專家

深圳市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障法律專業(yè)委員會(huì)主任

廣東省律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法律專業(yè)委員會(huì)委員

深圳市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)委員

一體兩翼”領(lǐng)導(dǎo)力模型的版權(quán)所有人

深圳企業(yè)適用勞動(dòng)法常用數(shù)據(jù)指引版權(quán)所有人。

張 隴

副總裁、高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢顧問、中國實(shí)力派勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理講師

擅長從企業(yè)管理角度講解離職員工、問題員工的管理問題。精通國家及各地區(qū)的勞動(dòng)法律、法規(guī)、政策等，對(duì)勞動(dòng)法有自己獨(dú)到的見解，能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合運(yùn)用到所授課程中。

曾在全國各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開課近200場，所授課程主題涵蓋勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理各個(gè)方面，授課形式深受學(xué)員喜愛。

曾為中煤集團(tuán)、中國南車、中國北車、中國五礦、現(xiàn)代、中聯(lián)實(shí)業(yè)、美邦藥業(yè)、中醫(yī)藥大學(xué)、中國四達(dá)、華鼎集團(tuán)、信元物業(yè)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、正大集團(tuán)等數(shù)百家國內(nèi)知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問服務(wù)。

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在線報(bào)名：徹底推翻壓在HR身上的三座大山(深圳)

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