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對標(biāo)一流實踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 濟南:2025年11月13日
企業(yè)高級管理人員 ;風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、審計及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對標(biāo)一流企業(yè)案例,幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及建立內(nèi)控措施,做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......
對標(biāo)一流實踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 北京:2025年10月21日
對標(biāo)一流企業(yè)案例,幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及建立內(nèi)控措施,做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析-......
企業(yè)風(fēng)險管理與成本控制 天津:2025年10月23日
第一部分 深刻的啟示1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區(qū)兩個企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 南京:2025年11月25日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊,并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
職場壓力與情緒管理 上海:2025年11月13日
第一章:認(rèn)識壓力1.了解壓力2.壓力源、壓力的含義、獲悉認(rèn)知在壓力中的重要性3.《壓力測試與解析》、壓力的種類一、壓力的影響1.對個體:職業(yè)壓力模型、壓力與疾病2.對企業(yè):壓力與績效、對企業(yè)的影響第二章:壓力的有效管理一、改變壓力來源1.從個體內(nèi)部資源著手改變思維認(rèn)知發(fā)展相應(yīng)技能(討論、分享、解析、練習(xí)等形式展開)2.......
基層經(jīng)理人必備技能 上海:2025年10月21日
1. 工作管理"1.1 管理的認(rèn)知與本質(zhì)1.2 管理的實踐1.3 管理的基本功能1.4 基層管理人員能力培養(yǎng)"2. 工作方法與時間管理"2.1 工作的迷思2.2 處理工作應(yīng)有的作法2.3 時間管理2.4 高效工作的行動方案"3. 部屬的培育"3.1 培育部屬的概念3.2......