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大客戶戰略營銷

【課程編號】:MKT041352

【課程名稱】:

大客戶戰略營銷

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日3500元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日3500元/人

2023年10月27日 到 2023年10月28日3500元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大客戶戰略營銷相關內訓

【其它城市安排】:北京

【課程關鍵字】:廣州大客戶營銷培訓

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課程介紹

全球近35年經久不衰的經典教程,2012年雷同內容被搬上電視熒屏《浮沉》;已被“翻譯”成《圈子圈套》和《輸贏》等小說,暢銷至今。它用系統方法徹底解決 “擒賊先擒王”,實現了復雜銷售中只以簡單的模式實現長久的開拓與維護。

課程全程大型銷售全案例演練、比賽,保障實踐性燒腦效果。

培訓受眾

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者

課程大綱:

第一章:銷售準備——把大的往身上綁

1.目標:激發生命的力量

2.態度:用生命去感動你

3.時間:我不著急客戶急

4.地點:道場讓客戶變小

5.人物:佛祖菩薩與和尚

6.方法:十大開發的策略

第二章:建立親和——用生命去感動人

大型復雜銷售案例(略)

7.大客戶的決策鏈

誰是最終用戶?

誰是誰的上級?

最終誰說了算?

1.如何進入決策鏈

從誰親近才最快?

從什么途徑尋找?

拿什么親近此人?

第三章:激發需求——激發渴望的絕招

1.激發渴望,把握個人需求

使用者個人需求

影響者個人需求

決策者個人需求

2.激發渴望,把準企業需求

客戶的需求變化

企業的競爭挑戰

企業的戰略目標

第四章:呈現方案——包賺不賠的幻想

1.個人需求滿足

職位與職類的對公需求

性格與偏好的對私需求

狀態與變化的公私需求

2.企業需求滿足

需求方案的設計——軟性方案

人力資源的整合——人員配備

適合的呈現渠道——硬性方案

3.招投標方案制定及報價策略

第五章:異常處理——見招拆招的應對

1.個人異常:

漏掉了關鍵人物怎么辦?

關鍵人物未拜訪怎么辦?

出現新關鍵人物怎么辦?

2.企業異常

應對不確定問題發生

應對客戶組織已重組

應對重大競爭的出現

第六章:成交滿意——客戶著急我不急

3.漏斗管理

高溫客戶如何迅速成交?

中溫客戶如何團體加熱?

低溫客戶做好時間管理!

1.滿意維護

大額客戶如何避免惡性競爭?

中額客戶如何做到量價齊升?

小額客戶如何做到事半功倍?

補 充:帳款回收——我的必須拿回來

確實缺錢的回款必殺技

異議拒付的回款必殺技

有錢賴帳的回款必殺技

李老師

著名談判與銷售訓練專家;

美國大使館三次特邀談判專家;

搜狐網絡營銷談判顧問;

中央教育電視臺錄播、中央人民廣播電臺連續直播嘉賓。

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