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供應商開發、評估、管理維護 北京:2025年11月29日
課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。課程對象采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈......
供應商開發與質量管理 蘇州:2025年11月27日
模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發展2)采購管理工作的挑戰案例分析:供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質量成本- 實現總質量成本最低的目標- 強調質量意識,向零缺陷靠近- 如何用創新的方法,降低預防成本2.供應商質量管理的崗位認知1)S......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2025年10月31日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年11月13日
企業供應商管理的基本內容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆?只考慮質量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質量,路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......
聚能:高績效團隊的五項修煉 深圳:2025年10月29日
請先思考一下,您帶領的團隊,屬于以上四種團隊狀態中的哪一種?相信無論您的團隊處于何種狀態, 您都在思索如何進一步突破。卓越的領導者多有一根金手指,他們能點石成金,帶領團隊走出困局;他們在原有的組織基礎上,突破藩籬,重塑氛圍、重構組織能力,從而打造出一支凝聚力高、能打勝仗的高績效團隊。團隊管理,不能簡單等同于&ldquo......
TTT—成為企業金牌內訓師 上海:2025年11月05日
企業的競爭不僅來自于產品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經遠遠不能滿足員工職業發展的需求了。大部分企業都選擇了培養企業內部培訓師,并組織內部培訓師進行課程的設計與開發。然而,課程設計與開發是一項系統而科學的工作,為了課程能夠最終滿足業務需要,開發人員需要根據......