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課程大綱

第一部分 自我管理

第一講 十大成功行為準(zhǔn)則

一、成功的含義究竟是什么？

二、人的大腦功能的五大奇跡

三、成功系統(tǒng)運(yùn)行的五大心理規(guī)律

四、十大成功行為準(zhǔn)則

第二講 培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力

一、在工作職位上獲得領(lǐng)導(dǎo)力

二、從個(gè)人魅力中獲得領(lǐng)導(dǎo)力

第三講 高效時(shí)間管理

一、時(shí)間管理效率低的原因

二、把工作分分類

三、每類事情親力親為的后果

四、每類事情正確的處理方式

第二部分 經(jīng)商靈魂

第四講 商魂

培訓(xùn)大綱

·一、商號(hào)經(jīng)營(yíng)理念

二、老板經(jīng)商外號(hào)

三、員工經(jīng)商規(guī)范

一、確定銷售模式

二、確定產(chǎn)品類別

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商渠道結(jié)構(gòu)

二、網(wǎng)上零售渠道入駐與運(yùn)營(yíng)

三、實(shí)體分銷渠道建設(shè)

一、將現(xiàn)有客戶分類

二、對(duì)客戶進(jìn)行分類管理

三、ABC類客戶分類管理匯總

一、運(yùn)管指標(biāo)的意義

二、四大運(yùn)管指標(biāo)

三、確定運(yùn)管指標(biāo)

一、劃分阿米巴

二、確定阿米巴進(jìn)貨價(jià)

三、確定阿米巴經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

四、計(jì)算阿米巴創(chuàng)造的價(jià)值

五、計(jì)算阿米巴花費(fèi)的時(shí)間

六、計(jì)算阿米巴單位時(shí)間價(jià)值

七、確定阿米巴提成標(biāo)準(zhǔn)

八、阿米巴管理要點(diǎn)

一、安全庫(kù)存與經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨

二、科學(xué)進(jìn)貨六大要素

三、ABC庫(kù)存分類管理

四、產(chǎn)品配送五種方式

五、實(shí)現(xiàn)移動(dòng)訂貨系統(tǒng)

一、經(jīng)典促銷形式

二、促銷場(chǎng)景

三、促銷方案快速編制表

一、現(xiàn)金本位原則

二、錢賬物對(duì)應(yīng)原則

三、肌肉結(jié)實(shí)原則

梅老師

梅明平

資深營(yíng)銷渠道咨詢專家

廠商共贏系統(tǒng)建設(shè)專家

清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營(yíng)銷總監(jiān)班特約講師

國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員

專業(yè)暢銷著作《經(jīng)銷商管理》作者

世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)歷任銷售總監(jiān)、營(yíng)銷副總等職

曾榮獲世界500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng)

曾榮獲“中國(guó)渠道管理”獎(jiǎng)

曾為上千家企業(yè)傳播過(guò)經(jīng)銷商管理方面的知識(shí)

我要報(bào)名

在線報(bào)名：《商戰(zhàn)啟蒙》二代經(jīng)銷商訓(xùn)練營(yíng)(武漢)

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